建工集团有限责任公司投资项目后评价管理工作实施细则

文章简述了我国政府投资项目后评价工作的现状,分析了政府投资项目后评价的重要性,从政府投资项目的特点出发,论述了政府投资项目后评价的内容和方法,并对政府投资项目后评价工作开展过程中需要注意的问题提出了若干建议。

本文首先简要介绍了我国政府投资项目后评价工作现状，接着分析了我国政府投资项目后评价工作存在的主要问题，最后着重提出了加强政府投资项目后评价工作的几点对策。

政府投资项目后评价工作探讨——文章简述了我国政府投资项目后评价工作的现状,分析了政府投资项目后评价的重要性,从政府投资项目的特点出发,论述了政府投资项目后评价的内容和方法,并对政府投资项目后评价工作开展过程中需要注意的问题提出了若干建议。　　

近几年,随着余杭区政府投资项目的数量和规模不断扩大,投资项目中出现不少\"重投资、轻产出\"的现象。2010年,余杭区选择具有代表性的余杭污水处理厂项目,探索性地开展了首次政府投资项目后评价。余杭污水处理工程(一期)为bot项目,2003年10月开工建设,因工程推进较慢,2005年10月由区政府回购交由原杭州余杭排水公司负责工程监管,2007

政府投资项目是指由政府通过财政投资,发行国债或地方财政债券,利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织的贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。如何对已完成的政府投资项目进行科学的评价,总结经验、吸取教训、分清责任,在以后政府项目建设中不断提高决策水平和管理水平,使有限的资源得到最佳配置,这些都是当前政府投资项目建设中亟待解决的问题,而后评价有助于这些问题的解决。

就公路投资与经营企业而言,导入后评价等规范化管理模式,建立科学、系统与完善的后评价与内控管理系统,不仅能全面提高对公路投资项目的决策与管理水平,也能全面提升集团公司的运营管理与绩效能力。

建工集团有限责任公司境外工程劳务管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实建工集团（以下简称集团）“十一五”期间发展 规划，遵循“积极稳妥，防范风险”的原则，大力拓展境外市场，实现集 团境外工程劳务管理的规范化、科学化，根据商务部和市有关文件及集团 《关于进一步加强和规范劳务管理工作的指导意见》，结合集团境外工程 实际情况，制定本管理办法。 第二条集团劳务管理工作委员会是集团境外工程劳务管理的领导 机构，负责集团境外工程劳务管理工作的总体策划和相关管理制度的制定， 代表集团与政府部门就境外工程劳务问题进行沟通和协调。受集团劳务管 理工作委员会委托，集团劳务服务有限公司（以下简称劳务服务公司）、 国际工程部负责集团境外工程劳务管理工作的组织、实施和协调。各二级 公司应设置专门机构和人员具体负责本单位境外工程的劳务管理工作。 第三条本办法适用于所有以集团名义中标的境外工程项目。 本

政府投资项目后评价研究——政府投资项目是指由政府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织的贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。目前我国有大量的政府投资项目，但是，在这些项目中，盲目投资、重...

1996年以来,按照中央部署,北京市开始对口帮扶内蒙古。2010年8月,京蒙两地签署协议,决定开展全方位区域合作,并启动新一轮京蒙对口帮扶,帮扶重点在赤峰和乌兰察布两市。根据协议有关要求,\"十二五\"期间北京市每年向赤、乌两市投入帮扶资金700075元,并以每年8%的速度递增。自2011年以来,北京市已累计投入帮扶资金3亿多元,重点实施了一批能够改善贫困地区生产生活、具有代表性的公益性项目,京蒙对口帮扶工作取得了初步成效。

主要结合投资项目后评价理论,对通信运营企业后评价的意义和作用进行了阐述,分析了目前投资项目后评价过程中存在的问题,提出了相应的方法和对策,希望能为实际的项目后评价工作的开展提供参考。

项目后评价是项目评价的一个重要环节,通过项目后评价经验教训的总结,及时反馈相关信息,调整和完善项目投资决策和发展规划,提高未来项目决策水平,改进未来项目管理水平,从而提高项目的投资效益。随着我国经济的不断发展,对电的需求量不断扩大,国家正逐渐加大电力投资的力度,将电网建设作为今后电力建设的重点。因此,电力投资项目的后评价工作就显得尤为重要,而我国电力投资项目的后评价起步较晚,所以建立和完善我国电力投资项目后评价机制成为一个崭新而急迫的课题。

投资项目后评价是项目开展周期的最后一个重要阶段,它是在项目竣工后,对项目目的、实施过程、效益等进行全面的分析、总结,为后续的工程提供指导,提高未来项目决策水平,从而提高项目的投资效益。伴随着电力行业的不断扩大,电力投资项目不断增多,为了提高电力投资项目的经济效益,项目后评价也被引入到电力投资项目管理中。电力投资项目后评价在我国起步较晚,但由于该项工作的重要性,必须要加强其研究工作,有关人员要充分认识后评价工作的内涵与意义,并且通过建立完善的后评价体系提高后评价工作效率。

浅议政府投资项目后评价——以我国项目后评价制度建设及工作开展情况为背景,介绍了政府投资项目后评价的基本内容、基本方法和现实作用,强调了项目后评价作为政府投资项目周期重要阶段的现实作用。

政府投资多数属于战略型、开发型、全局性大型长期投资,具有辐射、带动和引导功能。政府投资的成功与否直接影响到经济和社会的健康持续发展。加强项目后评价工作,运用科学的方法,检查验证政府投资项目的成功程度,总结经验和教训,并将检查结果及时反馈给决策机构、监管部门和社会公众,是提高政府投资项目决策、监管水平和投资效益的重要措施和保证。

论政府投资项目后评价制度建设 李晓丁 中图分类号:f8301592　文献标识码:a　文章编号:0257-0246(2008)06-0271-02 　　项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间 后,对项目目的、执行过程、效益、作用和影响进行系 统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。十七大 明确提出“深化投资体制改革”,而“建立政府投资项 目后评价制度”是投资体制改革的重要目标之一。总的 来看,我国政府投资项目后评价工作还很薄弱,对国外 后评价的学术研究还不能转化为指导本土化的有效工作 实践,所以很有必要对其进行更深入的探索,并尽可能 贴近工作实际,尽快在政府投资领域推开后评价工作, 有效提高投资效益。 一、完善政府投资项目后评价制度的必要性 　　11落实科学发展观的具体实践要求 按照科学发展观要求,对政府财政投资行为的

结合通信投资项目特点,阐述了其后评价的含义及必要性,在研究其后评价主要内容的基础上,提出了包括目标评价、实施过程评价、效益和效果评价、影响评价和持续性评价六大内容在内的通信投资项目后评价指标体系,结合实例给出了通信投资项目后评价的逻辑框架法、对比法和成功度法,特别是提出了基于语言判断矩阵和模糊判断矩阵的综合指标体系评价法,解决了后评价指标权重分配、定性指标定量化及多指标评价结论综合汇总等问题.

随着投资体制改革的深入,投资项目后评价工作越来越受到投资者、管理者的重视,特别是各大央企都在研究如何将后评价工作开展的更好,更有效果。近期,国家对投资项目由原来的事前管理,逐渐过渡到事中、事后管理,企业参与市场竞争,项目建设管理单位经营管理水平均需要客观的评价,且需反映项目行业或集团内部的评价指标。因此,建立后评价指标体系也引起了广泛的关注。一、建立后评价指标体系及意义关于后评价如何评价的研究方法较多,如成功度法、逻辑框架法、对比法等,但是投资项目后评价指标体系作为后评价的评价方法之一,还缺乏

主要分析了路桥投资项目后评价管理模式，阐述了路桥投资项目后评价的特点，并针对路桥投资项目后评价的内容及应用进行了研究和探讨，以期促进路桥企业的发展。

主要分析了路桥投资项目后评价管理模式，阐述了路桥投资项目后评价的特点，并针对路桥投资项目后评价的内容及应用进行了研究和探讨，以期促进路桥企业的发展。

国有煤炭企业投资项目后评价探析——本文在介绍项目后评价的定义和开展项目后评价工作意义的基础上,按照山东省对省管企业项目后评价工作的要求,结合国有煤炭企业的特点,对企业开展项目自我后评价工作进行了探析,并提出了做好企业项目后评价工作的重点。

投资项目后评价——全过程监督管理的重要手段(下)——政府投资项目的后评价和企业投资项目后评价的组织管理,在本质上是相同的,只不过是各有各的分工,各有各的管理范围,在各自管理权限内负责自己的事情.

投资项目后评价——全过程监督管理的重要手段(上)——尽管投资项目后评价已经实施了两年多,但普遍存在对其概念、方法知道之甚少的问题。本文对一系列相关问题进行了解答投资项目后评价,是投资项目全过程管理体系中的重要环节,后评价方法是投资项目评价方法体系...