进度管理软件在云梧高速公路项目建设中的应用

本文在研究了大量相关文献的基础上,界定了项目施工进度管理的概念,分析了高速公路项目施工进度管理的特点,并且在此基础上,提出了相应的项目施工进度管理实施的保障措施,以确保建设项目能够顺利完工,在一定程度上对高速公路项目的施工进度管理提供了可参考的意见。

高速公路项目建设办监理管理部职责 监理管理部依据《**高速公路土建施工监理服务合同》及《公路 工程施工监理规范》有关规定对全线监理工作进行管理，具体职责如 下： 一、认真贯彻执行国家公路有关建设方面的方针、政策，执行国 家和行业有关建设的法律、法规、条例、办法及行业规范。严格执行 项目招标文件和合同文件的有关规定，创造合法、规范、有序的监理 工作环境。 二、负责编制本项目监理管理办法，统一制定各类监理质检表格， 并监督其执行情况。 三、建立健全各监理处监理人员动态管理档案、考核制度。 四、定期和不定期检查监理人员岗位工作情况，考核监理人员业 绩，作为季度及阶段对监理人员的奖励考评依据。 五、经常深入施工现场，对施工现场监理人员执行情况等方面进 行检查，及时纠正违章行为。 六、负责协调各监理处现场监理执行标准，协调各监理合同段之 间、监理与承包人、监理与设计单位之间的关系。

莆永高速公路莆田段工程项目建设管理办法 (试行) 第一章总则 第一条目的 为使莆永高速公路莆田段工程项目建设工作有章可循，做到工程建设项目管理制 度化、标准化、规范化、程序化，确保工程质量，施工安全，保护环境，有效控制工 期和建设费用，结合本工程实际，特制定本办法。 第二条原则 凡参加莆永高速公路莆田段工程建设的管理人员、施工人员、监理人员应坚持深 入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团 结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“学习创新、廉洁高效、规范 管理、打造精品”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、 争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全、环保、廉政等控制目标 的顺利实现开展工程项目建设管理工作。 第三条办法的建立 莆田莆永高速公路有限责任公司按照本办法的要求制定工程质量、安全生产

以工程以公路勘察设计数字化项目设计数据库为基础,建立起一种在局域网内全方位发挥作用的、实时、准确、高效的三维及图形动态建设项目信息管理系统,实现高效、科学化、规范化的工程项目管理。本文主要目标是以高速公路项目管理为核心,现代工程项目管理理念为指导,以工程以公路勘察设计数字化项目设计数据库为基础,融合施工建设管理信息,从而实现勘察设计、施工建设管理数字化信息的集成与共享,可为高速公路建设项目设计、施工和运营管理等各阶段进行全方位服务,建立起一种在局域网内

针对高速公路项目建设中的成本管理控制展开讨论,对成本控制的影响因素、基本原则进行了分析,并提出成本管理控制理论在项目建设中的主要实现方式,介绍了江肇高速公路在建项目的某标段工程建设的成本控制管理方法,以指导实践。

关键链法是一种通过在工程项目中设置工序时间缓冲、项目时间缓冲和资源时间缓冲来减少项目总工期裕量,达到保证项目按期保质保量完成的前提下减少总工期的一种工程进度管理方法。关键链法的提出和完善,为工程项目的进度管理提供了一种全新的管理思想和技术。笔者对关键链法的核心思想、基本思路和应用的基本步骤做了简要概括,结合实践应用经历,总结了应用关键链法的重点和难点。

精细化管理作为一种高效、科学的现代化管理模式和手段,已经在国内高速公路工程建设项目中开始了尝试性应用。立足于现代工程管理中精细化的基本理论,围绕高速公路建设项目的进度管理问题,从工程进度计划的编制、计划进度的执行两个方面系统论证了精细化管理模式在高速公路建设项目中的实施途径,并以保宜高速公路项目为例,探讨其全线精细化管理典型的先进经验。

核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传！ 云南xx高速公路项目 工程项目建设管理办法 第一章总则 第一条为加强云南xx高速公路工程项目建设管理，确保工程质量优良，有效控 制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使工程项目建设管理制度化、标 准化、规范化、程序化，根据有关法律、法规和重点项目建设管理的有关规定，结合 本工程实际，特制定本办法。 第二条xx高速公路建设指挥部(亦称业主、建设单位)发扬“团结务实、严谨创 新、廉洁高效、优质环保”的精神，对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、 控制投资、争创全优”，并结合xx高速公路作为部省联合组织实施的勘察设计典型示 范工程的实际，坚持“安全、环保、舒适、和谐、经济”的原则，始终围绕有利于确 保质量、工期、费用三大控制目标的实现，全面实施工程项目建设管理工作，把xx高 速公路建设成为典型示范工程。 第三条业

在高速公路建设过程中,农民工是一个非常庞大和重要的劳动力队伍,发挥着不可或缺的作用.在高速公路项目建立工会工作站,主要目的是整合高速公路项目各参建单位的资源优势,积极探索工会工作新方式,充分发挥基层工会组织在高速公路项目建设中的作用,为广大农民工提供优质服务,切实维护好农民工的合法权益,构建和谐劳动关系,推动项目建设更好更快发展.本文以广西交通投资集团有限公司(以下简称\"集团公司\")在5家在建高速公路项目建立工会工作站为例,阐述工会工作站建设的主要做法,分析存在的问题,并提出有针对性的建议.

高速公路项目建设工作报告(1) 垫邻高速公路建设项目监理工作由四川省公路工程监 理事务所承担，管理模式为总承包监理。设两级监理机构， 一级为监理部，二级为监理部下辖的三个监理组。监理部负 责推动和管理全线的施工监理工作。 根据以前监理总承包模式总结的经验，项目监理部结合 本项目的具体特点，确定了本项目的总体工作思路。监理工 作的核心是紧紧围绕监理工作系统的建设和确保系统有效 运行展开各项工作，通过自身工作系统的建设和有效运行， 促进承包人项目管理系统的有效运行，发挥各自系统的作用， 各施其职，各尽其责，共同完成垫邻高速公路的建设任务。 从这个思路出发，监理部制定了项目监理服务标准：“工 作严谨务实，指令明确清楚，检查科学客观，签字准确可靠”， 提出了服务承诺：“监理的抽检独立完成，监理的检测和试 验数据真实可靠，监理的工作满足规定的时限要求，监理的 作风认真、诚信、廉洁”

1 平益高速公路18标 项目建设情况汇报 各位领导： 上午好！为了尽快推进平益高速公路全面建设，早日建 成并贯通湖南省“七纵七横”路网结构交付使用，承蒙大家 关怀不辞辛劳远道而来检查指导，在此，我谨代表项目部全 体指战员向你们表示衷心地感谢！我部承建的平益高速公路 第18合同段自2018年11月__日上场至今已经1年有余了， 在益阳市高速公路建设指挥部的亲切关怀下，在赫山区指挥 部、湘阴县协调指挥部等地方政府的大力支持配合下，项目 建设各项工作稳步推进。尽管受政策影响未提交红线征地， 我标段不等不靠，经过多方协调，全力抢抓重点控制性工程 施工，正全力推进征地拆迁协调工作。今年已完成投资392 万元，项目累计完成投资5608万元。现将具体情况汇报如 下： 一、工程概况 1、我部承建的平益高速公路工程第18标段自 k162+881～k178+436.293公里，主线全长

通化至新开岭(吉辽界)段是鹤岗至大连高速公路中的一段,是吉林省公路\"十一五\"重点建设项目。文章根据通化至新开岭高速公路工程项目,从实践中总结如何加强、保证工程质量,提高工程建设效率,为同等级公路建设提供可借鉴经验。

四川省高速公路项目建设管理办法 （川交发[2009]26号2009年6月4日印发） 第一章总则 第一条为了加快高速公路建设发展，加快构建西部综合交 通枢纽，完善多元投资体制下的高速公路项目建设管理，根据《公 路法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《建设工程质量管 理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程安全生 产管理条例》、《收费公路管理条例》、《四川省实施办法》和交通运输部《公路建设监督管理办法》、 《公路建设市场管理办法》、《公路工程竣(交)工验收办法》等 法律、法规和规章的有关规定，结合四川省具体情况制定本办法。 第二条四川省行政区域内的高速公路项目必须遵守本办 法。 第三条高速公路建设实行政府主导、统一规划、分级负责、 部门联动、多元主体、市场运作的高速公路建设发展新体制和统 一监督、分级负责的

西安咸阳国际机场专用高速公路项目建设与管理

一条条高速公路的建成，将一个个城市连接起来，为推动经济发展起到了十分重要的作用，在取得巨大成绩的同时，

项目成本是每个投资者所关心的重要内容,成本控制贯穿于项目建设的全过程.在本文当中,笔者以自身从事的高速公路项目建设管理工作为例,从设计、招投标、施工到结算各个阶段,对如何通过规范管理以达到投资成本总体可控的目的进行了分析.

高速公路项目建设安全生产管理是一个全方位、全过程、全员的工作，安全生产是永恒的主题，也是企业发展的基础，更是高速公路持续发展的基石。充分发挥政治思想工作在安全生产中的积极作用，建立起项目建设安全生产的思想防线，对于项目建设部来说，极为重要。本文就政治思想工作在项目建设安全生产中的作用，谈谈自己浅显的思考。1能够强化项目建设安全生产的意识在项目建设过程中，员工自身的意识会指导员工自身的行为，因此我们应要求员工应当形成安全意识。这一工作离不开政工队伍，对项目建设而言，要做好安全生产，就必须充分发挥政治思想工

高速公路项目具有规模大、时间长、点多面广等特点，使得高速公路项目建设中党建工作具有一定困难。本文根据高速公路建设项目党建工作的现状问题，提出了加强项目党建工作的措施，对高速公路建设项目党建工作具有指导意义。

高速公路项目 特许投资建设、经营、移交协议 签约时间：年月日 地址： 甲方： 地址： 负责人： 乙方： 注册地： 地址： 法定代表人： 第一章总则 1.1为加快某某某省交通基础设施建设，进一步完善国家高速公路网络，促 进某某某省经济发展，尽快修建某某某省公路（下称某某公路或本项目），某某 某省人民政府(下称省政府)决定并授权某某某省某某市政府（以下称甲方）通过 特许经营方式，赋予特许经营者依法投资建设、经营、管理本项目的权利，并在 特许经营期满后向政府（甲方）或其指定机构移交本项目。 1.2某某某投资有限公司（以下称乙方）同意以依法取得特许经营权的方式 投资建设、经营、管理本项目，并在特许经营期满后向政府（甲方）或其指定机 构移交本项目。 1.3甲方同意乙方以取得特许经营权的方式依法投资建设、经营、管理本项 目，并在特许经营期满后向政府

本文以河北省高速公路京石段改扩建项目为例,详细介绍网络化电子签名在本项目计量支付中的优点、签署流程等。

在高速公路工程施工过程中引入精细化管理措施可以确保项目各部分高效、准确地实施下去,降低施工成本,提高施工效率。本文首先对精细化管理的概念进行了介绍,然后分析了精细化管理的原则,最后对精细化管理在高速公路工程项目施工中的具体应用进行了探讨,了工程施工的管理水平和经济效益。

wbs是工作分解结构,是一组编码,是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素,它可以用以组织和定义整个项目范围内的所有工作内容。它是项目信息沟通的共同基础。编码每下降一个层次就能更加细致的表现项目工作的细节。将这种分解结构应用到高速公路工程项目施工管理中将极大地提高管理效能,更好地为项目管理服务。