基层烟草企业文化建设三年规划

精品文档 精品文档 [标签:标题] 篇一：企业文化发展规划 2011至2015年**地产企业文化建设规划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，修正公司企业文化理念，在继承公司优秀传统文化的基础上， 广泛借鉴国内外企业现代管理和企业文化优秀成果，以先进的理念、制度、行为、形象推动 文化落地，努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系，使之成为公司不可或缺的软 实力，把公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、 效益显著的现代文化企业，为实现公司战略目标提供强大的文化支撑。 二、基本原则 1、系统性原则。公司企业文化是一个完整科学的体系，建设具有特色的公司企业文化是一 项系统工程，必须尊重企业文化的建设的内在规律，有计划的、按步骤地从基础工作做起， 在理念文化、制度文化、行为文化、形象文化等层面上重点突破，相互协调，相互作用，系 统推进。 2

.精品文档. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/9 企业文化建设概述 企业化建设概述1、企业化是企业长期生产、经营、建 设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、 群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是 企业领导层提倡、上下共同遵守的化传统和不断革新的一套 行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗 透于企业的各个领域和全部时空秘部落。其核心内容是企业 价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想 道德风貌的提高。通过企业化的建设实施，使企业人素质得 以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济 效益的增长。2、企业化对形成企业内部凝聚力和外部竞争 力所起到的积极作用，越越受到人们的重视。企业竞争，实 质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇， 企业应不失时机地搞好企业化建设，从实际

从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。 物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范 精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 （一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系 和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企 业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意： a.行业市场发展的国际化趋势； b.创新性； c.体现企业发展历史及对未来的追求； d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生 产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目 标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意：

希望对您有帮助，谢谢 企业文化建设标语 导读：本文是关于企业文化建设标语，如果觉得很不错，欢迎 点评和分享！ 1、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 2、管好了自己，就等于把别人管好了一半。 3、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。 4、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。 5、清清楚楚算帐，明明白白做人。 6、得客户者得天下。 7、最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无。 8、团结共进，众志成城。 9、人才就是第一资源。 10、领导者既要善于表达，更要善于倾听。 11、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。 12、不昧己心，民生为本。 13、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。 14、心常圆满，天下宽平。 15、人能百忍自无忧。 16、隐患险于明火，防范胜于救灾。 17、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。 18、产品若要无缺点，全面品管不可免。 希望对您有帮助，谢谢 19、宁可因高

学习课程：企业文化建设 单选题 1.体现中国人尊卑等级观念的是()回答：正确 1.a好铁不打钉，好男不当兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去见官 4.d以上说法都包括 2.文化管理是企业文化管理的第几段()回答：正确 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.对文化的理解有误的是()回答：正确 1.a人类生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一个领域的文化，都会逐步升华 3.c文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关 键的 4.d一个人书读得多就说明这个人有文化 4.两河文化的主要内涵是()回答：正确 1.a游牧文化 2.b农耕文化 3.c以上两种文化都是 4.d以上两种文化都不是 5.中国饮食文化的特点是()

建工集团企业文化建设五年规划 “十二五”时期是集团深入贯彻落实科学发展观，加快推进建设具有国际 竞争力的新型企业集团的重要时期。为贯彻落实集团公司第二次党代会精神及集 团公司“十二五”期间发展规划，在总结分析集团企业文化建设现状、对企业文 化进行整合提升基础上，制定集团企业文化建设五年规划。 一、背景意义 1、企业文化建设的意义 企业文化是企业在经营活动中形成的，为企业成员所共同认同和遵从的价值 观念和行为规范。它是企业管理的最高境界，是企业的宝贵资源与精神财富。加 强企业文化建设是提高企业管理水平、实现企业可持续发展的基础性工程；是增 强企业凝聚力、提高企业核心竞争力的战略举措；是激励员工发挥积极性、主动 性和创造性的精神力量；是构建和谐内部环境的粘合剂和思想感情基础。加强企 业文化建设对于推动企业科学可持续发展具有重要意义。 2、集团企业文化建设取得的成绩 集团在5

xxxxxx公司 企业文化建设方案第0页共19页 企 业 文 化 建 设 策 划 书 xxxxxxxxxxxxxx有限公司 企业文化建设规划纲要 撰写：xxxxxx （xxxx年x月x日） xxxxxx公司 企业文化建设方案第1页共19页 目录： 绪言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 公司企业文化现状,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 我们需要建立一个什么样的企业文化？,,,,,,,,,,,5 怎么样建立我们自己的企业文化？,,,,,,,,,,,,,7 企业核心竞争力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 企业广告语,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企业价值观体系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企业心理意识,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

xxxxxx公司 企业文化建设方案第0页共19页 企 业 文 化 建 设 策 划 书 xxxxxxxxxxxxxx有限公司 企业文化建设规划纲要 撰写：xxxxxx （xxxx年x月x日） xxxxxx公司 企业文化建设方案第1页共19页 目录： 绪言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 公司企业文化现状,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 我们需要建立一个什么样的企业文化？,,,,,,,,,,,5 怎么样建立我们自己的企业文化？,,,,,,,,,,,,,7 企业核心竞争力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 企业广告语,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企业价值观体系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企业心理意识,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

企业文化建设策划书 本数据乃同昌电子有限公司所有﹐只作为本公司职员工培训、工作之用﹐不得以任何形式在任何地区复制、转载。 第0页共8页 企业文化建设策划书 2010419 企业文化建设策划书 本数据乃同昌电子有限公司所有﹐只作为本公司职员工培训、工作之用﹐不得以任何形式在任何地区复制、转载。 第1页共8页 第一部分：导言 品牌与文化 品牌，是所有企业的梦想。 品牌来自于忠诚的客户，而没有忠诚的员工就不会有忠诚的客户。员工的忠诚又来自他自身的归属感。用 简单的图标表示如下： 归属感（即员工对企业的认同度、忠诚度乃至身为这个企业员工的自豪感）→忠诚的员工→忠诚的客户→ 品牌。 人的归属感来自于两方面：物质方面和精神方面。就企业而言，物质方面的归属感主要由薪资、股份、保 险、福利等产生；而精神方面的归属感则来自于招聘、培训、考核、企业文化、员工关系等环节

·!"·#$$%年第&期 中国工程咨询 企业文化本栏目由松辽水利委员会协办主任：党连文 吉林省长春市工农大路!"#!号$!%""&!’$"(%!’)*"+"+" 美国哈佛商学院，通过对世界各国企业的长期 分析得出结论：“一个企业本身特定的管理文化，即 企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重 要原因。”我国有关专家亦指出，“有文化的企业未 必都会成功，但没文化的企业注定不会成功”。 据,-.咨询公司对世界)""强企业的调查表 明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文 化。他们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创 新，就是根植于其优秀而独特的企业文化。企业文 化是他们位列)""强而闻名于世的根本原因。企业 文化已被当今世界公认是企业管理的一种先进管 理方法。 我国经过&"多年的改革开放，特别是加入 /01以后，越来越多

电业局企业文化建设总结 运用文化力育人促发展——×电业局企业文化建设 总结吉林电业局是一个具有百年历史的老企业。该 局党委深知企业文化对企业发展的重要性，多年来以 “讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高 职工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，运用企 业文化力，不断创新发展，推动企业两个文明建设。 开发文化资源---无形资产比有形资产更重要该局领导 有较强的文化意识，几届班子都把企业文化建设置于企 业发展规划中，使无形资产效益最大化。从1987年起， 就有意识地开发文化资源，进行系统的企业文化建设工 作。成立了企业文化建设办公室，定期制定建设规划， 深入基层单位，职工中调查，在职工中征集，以“总结 吉林电业百年发展史，看吉林电业成长体现一种什么精 神；品评当代企业英雄人物，看他们身上代表了一种什 么精神；展望企业未来发展，看企业发展还需要一种什 么精神”为内

随着经济的发展和市场化经济体制的加深,各行各业都迎来了发展的黄金期.尤其是十八大以来,我国全面建成小康社会总目标的确立,让城市、乡镇的基础设施建设速度加快,这给建筑行业提供了相当大的就业机会和运作方向.但是随着优势政策的到来,很多投资商也将目光放在了建筑行业,一时间建筑领域的企业数量迅速增加,市场饱和导致行业竞争力越来越大,对于企业管理者而言是一个严峻的考验,在这种形势下,企业除了要加强内部控制、提升财政管理水平、加强内部审计和市场运作等措施外,构建良好的企业文化也是十分必要的.笔者从企业加强文化建设的必要性出发,结合建筑行业的实际情况,探究建筑企业在文化建设中应该采取哪些措施来搭建企业文化平台,发挥出独特的文化优势.

**集团企业文化建设计划与实施策划书 第一部分：导言 品牌与文化 品牌，是所有企业的梦想。 品牌来自于忠诚的客户，而没有忠诚的员工就不会有忠诚的客户。员工的忠 诚又来自他自身的归属感。用简单的图标表示如下： 归属感（即员工对企业的认同度、忠诚度乃至身为这个企业员工的自豪感） →忠诚的员工→忠诚的客户→品牌。 人的归属感来自于两方面：物质方面和精神方面。就企业而言，物质方面的 归属感主要由薪资、股份、保险、福利等产生；而精神方面的归属感则来自于招 聘、培训、考核、企业文化、员工关系等环节，就是说，除了薪资模块，人力资 源工作的其它5大模块都与人的精神密切相关。 物质的力量最终有限，人的根本动力终归来自于精神。作为人力资源工作重 要部分的企业文化建设，目的就是要通过最大程度地强化员工的归属感，来激发 其精神动力，以实现人尽其才，这也是企业文化日益彰显其不可或缺性和存

企业文化背景决定着企业的凝聚力,决定着企业职工工作积极发挥的程度,从而决定着企业的市场命运,因此,在当前建筑市场的竞争中,国有建筑施工企业要在竞争中取胜和得到持续的发展,就必须注重进行“文化创新”。

山东能源集团企业文化建设纲要 发布日期：2012/03/08作者：来源：(点击：333) [字号：大中小] 一、企业文化建设规划的背景和意义 能源是国家经济命脉所在，而煤炭又是我国能源供应的主要依托， 加速煤炭企业的重组，将能源产业做大做强，既是国家发展战略的目标 任务，又是行业发展的必然要求。2010年，山东省委、省政府根据国务 院《关于促进企业兼并重组的意见》及《关于加快推进煤矿企业兼并重 组若干意见》的指示精神，将新矿、枣矿、淄矿、肥矿、临矿和龙矿六 家矿业集团进行重组，成立山东能源集团有限公司（以下简称“山东能 源”）。 山东能源的成立顺应国内煤炭行业整合重组的总体趋势，是山东煤 炭行业集约化生产、集团化经营、科学化发展的第一步。山东能源的成 立，要真正实现资源共享、优势集聚、跨越式发展，文化融合是关键。 原有的六家权属企业，都有着深厚的文化积淀与优秀

企业文化建设的方法与途径 首先我想来介绍下什么是企业文化，所谓企业文化按照国际广泛认可的一种说法，是个体在 某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的 特征也表现在企业文化上。 企业文化建设的内容主要可分以下几点： 第一，提炼价值观是企业文化建设的重点。价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想， 代表着企业对事物的是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、 精确求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既 有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。 第二，提炼经营理念，主要阐明企业的远景和使命、企业精神。企业远景是企业未来可以成 就的具有挑战性的远景描绘，一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务 目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还

公司企业文化建设工作总结 篇一：集团下属公司企业文化工作开展总结 集团下属公司企业文化工作总结 xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在 各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展 的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指 导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务 生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、 新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内 刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理 层、员工工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司 各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平 台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学 习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不

.精品文档. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/9 电力企业文化建设之我见 内容摘要：企业化是在一定的社会经济化背景下形成的， 是企业经营管理的重要组成部分。企业化是对企业经营管理 理念的整合与提升，体现了每一个企业与众不同的精神追求。 在社会主义市场经济条件下，企业化具有鲜明的时代特征、 化含量和思想政治内涵。通过完善企业化建设加强企业思想 政治工作，已成为促进企业长远发展的重要课题。本对电力 企业化的内容进行了分析，并对如何建设电力企业化建设进 行了阐述。 主题词：电力企业企业化 电力企业化建设之我见 电力企业改革后，电力企业将面临严峻的挑战，由于电 力能的基础性作用、电和电网结构发展及电力市场发展滞后 等方面存在的问题，在进入市场经济以，电力企业仍然处于 垄断地位，虽也有少数电力企业有一定市场纵深度，但多数 企业却在市场边缘徘徊。市场发

-1- 企业文化建设 方案手册 （审阅版） -2- 企业文化建设与发展 内部方案(草稿) 企业名称： 山西长风建设有限公司 （公司标志注释：一轮旭日初升、曙光铺照大地）。 山西瑞泽源房地产开发有限公司 （公司标志注释:抗击大风大浪，冲击r地球半径。 公司类型：有限责任公司（控股）： 经营范围：建筑、市政、道路、仿估园林工程施工、房地产开发与销售 公司简介 山西长风建设有限公司简介 山西长风建设有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晋 源区西峪东街15号，注册资本2000万元，经营范围建筑、路桥、市政、水利 水电工程施工，仿古园林、绿化工程等。 公司前身为山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年来 以广阔的建筑市场为基石，良好的信誉为纽带，以优质的工程为形象，严格管 理，诚信经营，先后承建了市政府“一桥两路”附属工程、中阳县西山循

-1- 企业文化建设 方案手册 （审阅版） -2- 企业文化建设与发展 内部方案(草稿) 企业名称： 山西长风建设有限公司 （公司标志注释：一轮旭日初升、曙光铺照大地）。 山西瑞泽源房地产开发有限公司 （公司标志注释:抗击大风大浪，冲击r地球半径。 公司类型：有限责任公司（控股）： 经营范围：建筑、市政、道路、仿估园林工程施工、房地产开发与销售 公司简介 山西长风建设有限公司简介 山西长风建设有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晋 源区西峪东街15号，注册资本2000万元，经营范围建筑、路桥、市政、水利 水电工程施工，仿古园林、绿化工程等。 公司前身为山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年来 以广阔的建筑市场为基石，良好的信誉为纽带，以优质的工程为形象，严格管 理，诚信经营，先后承建了市政府“一桥两路”附属工程、中阳县西山循

银行企业文化建设 当前，在银行系统加强企业文化建设，做为一项管理层责任已经无需多言，但是，从近年来 国内各银行企业文化建设实践来看，还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面： １、对企业文化的作用认识没有到位 ２、企业文化建设的指道思想和方法存在误区 ３、忽略了对金融企业普适价值观的导入 ４、个性文化建设缺乏“个性” ５、企业文化建设重文字轻教育 ６、企业文化工作者缺乏人文思考 针对上述问题，企业伦理与文化前沿课题组专家王骥就银行系统的企业文化建设应该如 何去做？提出了自己的几点建议： 首先，银行的领导层要明确，当前企业文化建设的目的就是通过修正“行风”，降低“防 范”成本。 现在很多人把企业文化搞的很玄，设计了许多复杂的结构和体系，附加上非常多的意义 描述，把企业文化搞成一本甚至几本书来显示深奥，这些都是错误的认识和做法，企业文化 描述如果不能用一页纸来表达，就是失败！ 银