杭州市拱墅区城市建设发展有限公司招标

杭州城市建设发展公司 岗位说明书 某管理咨询公司 二零零四年七月 目录 决策层岗位设置......................................................3 总经理职务说明书..................................................4 副总经理（总经济师）职务说明书....................................6 财务总监（总会计师）职务说明书....................................8 总工程师职务说明书...............................................10 综合管理部岗位设置.................................................12

0/10 目录 一、工程简况 二、细则编制依据 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五、监理工作的方法及措施 六、各专业监理细则 （一）给排水工程 （二）电气工程 （三）空调与通风工程 （四）消防工程 （五）智能建筑工程 （六）电梯安装工程 七、安装工程常见质量通病及其防治 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 1/10 一、工程简况 1、本工程位于杭州市拱墅区上塘路轻纺路交叉口，计划工期 为480天，合同价暂估为3342万元，为框剪结构，桩基采用大直径 钻孔灌注桩，由a、b、c幢及信用社四个单体组成，地下一层，地 上十至十一层，信用社为六层，建筑面积28929m2，主要为公寓楼 和店铺，地下室内设有停车库和变配电间，b幢一层设有消控、监 控室及电信、有线电视机房。安装内容有给排水、

上海浦东城市建设实业发展有限公司成立于1998年4月,是一家从事城市基础设施建设与日常养护的管理型企业。公司具有市政公用工程施工总承包二级、城市园林绿化企业二级,房屋建筑工程总承包三级、水利水电工程施工总承包三级、河湖整治工程专业承包三级以及综合养护等资质。主要从事工程建设施工、市政设施综合养护等业务。历年来,公司坚持打造精品工程,崇尚诚信服务,自觉履行企业社会责任。曾先后荣获全国优秀水利

通过对旧建筑改造的必然性及国内外旧建筑改造成功案例分析,说明旧建筑改造要充分发挥建筑设计师的聪明才智和无限的创造力,把旧建筑具有历史意义的建筑符号与现代设计要素、现代人文环境相融合,从而保持区域文脉、城市文脉的延续。

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上海成基市政建设发展有限公司具有市政工程施工总承包贰级，钢结构工程专业承包贰级，公路路面工程专业承包贰级，城市及道路照明工程专业承包叁级，及城市道路，公路，大型桥梁，高架道路和高速公路养护维修资质，并取得了上海市安全生产许可证。

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2017学年六下杭州市拱墅区期末统考卷MJP

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杭州市城市建设发展公司竞聘上岗实施方案 第1页 杭州市城市建设发展公司 中层管理者竞聘上岗实施方案 （讨论稿） 一、总则 第一条杭州市城市建设发展公司（以下简称公司）坚持以“三个代表”作为改 革的指导思想，充分体现代表先进生产力的发展要求，代表先进文化的前进方向， 代表广大人民的根本利益的原则。 第二条公司是杭州市城建资产经营有限公司下属的国有独资子公司。公司的经 营管理，包括对人力资源的管理，把投资方也就是国家和人民的利益放在第一位。 杭州市城市建设发展公司竞聘上岗实施方案 第2页 同时，公司为供职的职工提供良好的薪酬待遇和福利保障，并充分维护其正当和 合法的权益。 第三条公司按照杭州市城建资产经营有限公司规定的五项职能及其他职能进行 经营管理，在本地区经济和社会发展中承担重要责任。公司要求参加竞聘上岗的 人员及在公司供职的全体职工具有较高的专业知识和管理技能，

近几年来,福州围绕建设闽江口金三角经济圈和实施“3820”工程战略构想,开展旧城改造和新区开发建设,取得了显著成效。——改善了居民居住条件。1993年居民人均住房面积达8平方米以上,居全国大中城市和沿海开放港口城市的前列。——改变了基础设施环境。提高了城市建设的档次和水平,已成为全国投资硬环境

诸暨市城市建设投资发展有限公司 诸暨市滨江北路延伸段绿地公园建设项目 环境影响报告表 （简要本） 绍兴市环球环境保护科学设计研究院有限公司 国环评证乙字号第2005号 二0一三年二月 目录 第一章建设项目基本情况.............................................................................1 1.1项目由来.................................................................................................1 第二章项目周边环境及保护目标...............................................................3 2.1项目地理位置

哈尔滨市城市建设发展规划 “十一五”时期，是贯彻落实科学发展观，抓住并利用重要战略机遇期，推动国民经济持续协调健康发 展和社会全面进步的关键时期。按照市政府《哈尔滨市国民经济和社会发展第十一五规划编制工作方案》的部 署，《哈尔滨市城市建设“十一五”发展纲要》在认真总结我市城市建设“十五”计划执行情况和取得巨大成就的基 础上，深入分析了“十一五”期间城市建设面临的新形势，确定了“十一五”期间的奋斗目标，全面部署了城市建 设的主要任务，研究提出了改革方向和保障措施。 哈尔滨市城市建设“十一五”发展规划，是今后5年指导哈尔滨市城市发展的政策性和指导性文件，是哈 尔滨“十一五”期间经济社会发展战略的重要组成部分。 一、“十五”城市建设回顾 “十五”期间，是我市城市建设投资规模大、发展速度快、变化显著的五年。全市建设系统认真贯彻落 实国家、省、市各项战略决策，按照市委、市

随着科学技术的发展,特别是电子技术的飞速发展,使人们的生活模式发生了翻天覆地的变化,建筑的智能化已经开始走入人们的生活。智能建筑给人们带来了高质量的东西,并且提升了人们的生活质量,它具有很强的生命力。二十一世纪是信息时代,信息技术作为影响人类生存方式的重要因素之一,对人们生活环境的塑造形成了冲击。信息化的城市以高效率为标志。城市建设的现代化发展,对建筑提出更多更高的条件与要求,这也包括了一系列对智能化建筑的要求。

通过分析兰州生态建设现状和其必要性,针对兰州的环境系统的薄弱环节,从生态环境系统、生态经济系统、生态社会系统方面提出大气污染防治、水污染防治、调整产业结构和生态城市教育等相应的发展对策。就做好城市规划,加强城市环境治理与保护,提高城市生态风险防范能力,建成宜居生态城市进行阐述。

欢迎共阅 汇报内容 1.工程概况 2.qc小组概况 3.选题理由 4.确定目标 5.提出方案并确定最佳方案 6.制定对策 7.对策实施 8.效果检查 9.标准化 10.总结与下一步打算 一、工程概况 1. 北京市cbd核心区z2b地块商业金融项目（简称北京三星项目）位于北京市朝阳区国贸桥东北角，东至 金和街、南至景辉街、北至z1a地块、西至z2a地块。由57层的超高层商业办公主楼（建筑高度260m）、裙 房（5层，结构高度为26.8m）以及6层+夹层地下室组成，项目占地面积8223m2，总建筑面积约167851m2,其 中地上建筑面积约12000m2，地下建筑面积约为47851m2。该工程采用桩筏基础，主塔楼结构形式为核心筒+外 框钢结构，裙房为钢筋混凝土结构，建成后将是韩国

-1- 中建六局建设发展有限公司工程结算管理办法（试行） 第一章总则 第一条目的 为加强公司所属各单位工程结算管理，提高工程结算工作 质量，加快结算进程，维护公司合法权益，根据财政部、建设部 《建设工程结算暂行办法》（财建（2004）369号）以及公司相 关管理规定，制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于公司所属各项目工程结算管理。 第三条相关定义 1、工程竣工结算（简称工程结算）：指建筑安装施工企业 将竣工工程按照合同规定，向建设单位办理最后工程价款结算， 作为建设单位支付施工单位最终工程款的依据。 2、最终结算额：是指经发包人、审计单位和承包人三方签 字盖章认可的工程最终审定造价。不需要审计单位审计的，指发 包人和承包人双方最终签字盖章认可的审定造价。 3、目标结算额：是结算领导小组根据合同约定和项目具体 收益情况研究确定的，力争达到的工程结算值。 4、工程签证：

1/10 中建六局建设发展有限公司工程物资调拨管理规定 1总则 1.1目的和依据 根据中国建筑第六工程局有限公司《项目物资设备管理办法》的相关 规定，为规范公司内部工程物资调拨工作，最大限度地发挥公司现有 资源的效能，降低工程成本，特制定本管理规定。 1.2适用范围 此管理规定适用于公司所有工程项目之间或项目与公司物资之间的调 拨。 1.3管理原则 此管理规定应遵循统筹管理、标准化管理、分类管理、分层级管理原 则。 1.4术语定义 此管理规定中“物资”定义为：可周转使用的物资，包括：木方子、 多层板、脚手板、杉篙、钢材、电缆、配电箱、ci用品、安全防护、 彩板房等物资。 2职责分工 2.1工程管理部 工程管理部为工程物资的归口管理部门，负责物资调拨以及相关手续 的管理工作，物资调拨台帐的管理工

施工招标 投 标 文 件 投标人（代理机构）：宁夏视通建设发展有限公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：张静（盖章） 二o一一年六月三十日 目录 一、投标函 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、联合体协议书 五、施工组织设计 六、项目管理机构 七、资格审查材料 八、其他材料 一、投标函及投标函附录 （一）投标函 永宁县住房和城乡建设局（招标人名称）： 1.我方已仔细研究了永宁县小康路道路排水工程（项目名称） 标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）贰佰玖拾 万叁仟零壹拾伍元（￥2，903，015.00）的投标总报价，工期30 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺 陷，工程质量达到合格。 2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3.随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写） 伍万元（￥50，000.0

xxxxx限公司成本管理制度 第一章总则 第一条为建立健全以项目成本管理为中心、以过程管理、控制为基础的 项目成本管理体系，明确公司、分公司在项目成本管理中的职责与权限，建立以 公司、分公司、项目部为主体的三级成本管理责任制，准确确定成本和控制成本， 全力推进项目风险抵押责任制的顺利实施，提高公司盈利水平，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司总部、公司所属各分公司的项目成本管理。国立 分公司、安装分公司由分公司拟订具体实施细则，报公司备案、批准。 第二章成本管理的内容和程序 第三条项目成本管理要围绕以下各个环节和基本内容展开： 1、做好市场预测，及时掌握生产要素的市场行情和变动状态； 2、做好工程变更和施工索赔管理，跟踪处理由此引起的项目造价变化和动态调 整； 3、做好工程价款的结算，及时收回工程款； 4、积累工程造价资料，为项目造价管理提供依据。 第四条项目成