华能山东发电有限公司风电工程建设进度管理办法拟

某某发电有限公司班组建设管理办法（试行） 1范围 1.1本办法规定了班组建设管理职责；班组基本任务和主要工作；班组基础管理工作；班组评 定级及检查与考核。 2.1本办法适用于华电漯河发电有限公司班组建设管理工作。 2管理职能 2.1总则 2.1.1公司成立班组建设领导小组，总经理任组长，经营副总经理、生产副总经理任副组长， 各职能部门负责人为成员的班组建设领导小组，负责全公司班组建设领导工作。班组建设管理工作 按照“按职能、分层次”的原则进行。 2.1.2成立由分管职能部室组成的班组建设工作小组，在公司班组建设领导小组的领导下开展 工作，负责全公司“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（以下简称“五型”）班组的创建、 检查和公司级优秀班组的考评工作（班组建设要与华电国际多业务平台中的班组管理系统相结合）。 工作小组办公室设在计划经营部。 2.2职责分

随着社会的进步，经济也在不断地发展，生态环境也在承受着很大的压力。随着环境污染的日益加剧，对环境进行治理显得迫在眉睫，严格遵循可持续发展战略才是发展的最佳方式。在这种时代背景之下，风电工程建设项目应运而生。但是，风电工程建设在我国推行地较晚，而环境建设以及节约能源的任务又十分紧急，在这样的情况下，保证项目各个环节的准确实施就十分重要。本文主要针对工程建设出现的一些问题进行研究，并就问题的管理以及解决等提出相关意见。

在风电工程施工建设过程中,会存在较大的风险,因此要做好风险的管理工作.文章以实际工程为例,对风电站安全管理的难点进行了分析,并提出了相应的管理措施,保证了工程安全和质量,实现了预期的工程建设目标.

1 华电新乡发电有限公司薪酬管理办法 第一章总则 第一条为建立以业绩贡献为导向的薪酬分配体系和 逐级分解传递公司目标任务的责任体系，有效地留住人才和 吸引人才，促进企业快速健康发展，根据《中国华电集团公 司新建项目薪酬内部分配指导意见》和国家有关劳动工资政 策，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法遵循以下原则： 1、坚持效率优先、兼顾公平的原则； 2、坚持企业工资总额与经济效益挂钩的原则； 3、坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的薪酬 分配方式，员工收入与劳动业绩和劳动要素挂钩的原则。 第三条适用范围和期限 本办法适用于公司中层干部及以下人员。 第二章工资结构 第四条建立岗位绩效薪酬分配模式，以岗位为对象， 通过对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳 动要素的测评确定岗位。 第五条岗位绩效薪酬制由岗位薪点工资、绩效奖金、 年功工资和辅助工资四个部分组

山东华能潍坊风电公司全力打造一流风电工程项目 2011/03/0207:49:49来源：中国风力发电网我要投稿 华能潍坊风电公司提出要继续坚持以人为本，不断强化科学管理，努力提高基建工 作的决策力、控制力和执行力，大力开展优化设计、过程创优、技术创新、行业对标等工作 中国风力发电网(www.***.***)讯：为认真贯彻落实华能集团公司和华能新能源公司 在电力工程基建会议上提出的“安、快、好、省、廉”的基建管理方针，全力打造一流风电工 程项目。华能潍坊风电公司提出要继续坚持以人为本，不断强化科学管理，努力提高基建工 作的决策力、控制力和执行力，大力开展优化设计、过程创优、技术创新、行业对标等工作。 并采取了一系列切实可行措施，全面打造优质风电工程项目。 一是要在去年华能寿光一期风电项目连续获得“中国电力优质工程奖”和“国家优质工程奖”

中电投（北京）新能源投资有限公司 工程建设质量管理办法 （试行） 1总则 1.1电力建设必须贯彻百年大计、质量第一的方针，为保证施工质量，施工 单位应建立gb/t19001质量管理体系并确保体系有效运行，为保证公司工程施 工质量满足施工合同的要求奠定良好基础。 1.2施工质量管理工作应坚持依靠群众、专群结合、预防为主、防患于未然 的方针。应有效实施过程控制，从而实现项目工程施工质量目标。 1.3坚持质量专检与自检相结合、质量与经济挂钩、质量与奖惩挂钩的制度。 公司工程部和监理单位设专职质量检查人员应经常深入现场检查、纠正违规作业， 严格按质量标准和设计要求进行质量验收。 1.4专职质量检查员应由责任心强、坚持原则、秉公办事、具有一定技术水 平和施工经验的人员担任。质检人员和特种施工人员均应通过培训合格后，持证 上岗。 1.5施工项目经施工单位内部验收后

大型风电工程从最初的计划到最后施工完成,中间耗时很长,会受到各种各样因素的影响,因此也会面临着许多风险。文章简要描述了当前风电工程建设项目的现状,对风电工程中的多种风险进行了分析,为有效的预防风险提出相应的策略。

工程建设进度控制及管理办法 第一章总则 第一条为了加强工程建设进度管理，有效控制工程建设进度，保证工程项目建设工 期，特制定本办法。

-1- xx建设有限公司印章管理办法 第一章总则 第一条为了保证公司印章刻制、保管以及使用的合法 性、严肃性和安全性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规 行为的发生，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，特 制定本办法。 本管理办法适用于公司及各部门印章的管理和使用，分 公司及项目部可参照制定本单位、本部门的印章管理办法。 第二条本办法所指印章是指加盖在公司各类文件资料 上，且以公司或部门名义出具的公司公章、合同专用章、法 定代表人章、财务印章、部门印章等具有行政、法律效力的 印章。 第三条印章的种类与适用范围 （一）公司公章：适用于以公司名义报送和出具的公函、 文件、签署的协议和合同、出具的证明及其它的各类文件等。 （二）合同专用章：适用于以公司名义签订的各类协议、 合同等文件。 （三）法定代表人章：适用于公司法定代表人签章的文 件、法人代表证明书、法人代表授权委托书、各

大型风电工程建设项目在建设过程中会受到诸多因素影响,一个大型风电工程建设项目从计划到施工到竣工的全过程存在各种各样的风险.基于此,本文通过研究大型风电工程建设项目全过程进行风险因素分析,并提出有效预防和控制项目风险的措施.

发展风能产业已成为国际趋势。随着风电行业的快速发展,各种建设风电工程的项目管理模式也不断被实际应用。风电工程项目开发受诸多未知或不确定性因素的影响,开发和建设过程充满各类风险。加强对各种风险的了解,能提高项目建设的工作效率,避免不必

××××通信工程建设作业文件 监理有限公司 档案管理办法 ××××—qz4.2.3—08 一.总则 为规范公司档案管理工作，特制定本办法。 二.公司档案范围 公司建档范围确立为： (一)综合部 1、公司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后 清算等方面的文件材料； 2、公司股东会、董事会、监事会形成的文件材料； 3、上级来文； 4、劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料； 5、经营管理方面的文件材料； 6、安全生产方面的文件材料； 7、教育培训方面的文件材料； 8、信息、情报方面的文件材料； 9、党群（工、青、妇）组织方面的文件材料； 10、其他具有利用和保存价值的文件材料。 版号：a修改状态：0第1页共7页 ××××通信工程建设作业文件 监理有限公司 档案管理办法 ××××—qz4.2.3—08 （二）工程管理部 1、工程文件：有关工程项目建议书

大唐陕县风力发电有限责任公司 工程用表管理办法及工程报审表 使用表式 （第一版） 大唐陕县风力发电有限责任公司 二〇一二年三月二十九日 大唐陕县风力发电有限责任公司 工程用表管理办法及工程报审表 使用表式 第一章总则 第一条为规范大唐陕县风力发电有限责任公司（以下简称陕县风电公司）基建工程 的档案管理，进一步提高工程档案管理水平，特制定基建工程管理用表格式及流程管理方 法。 第二条本套表格为大唐陕县风力发电有限责任公司基建工程专用表，共三类： a类表是承包（设计、施工、调试）单位向项目法人（陕县风电公司）、项目监理部 报送的表式； b类表是项目法人向各承包单位发送的表式； c类表是项目监理部向法人及承包商呈报的表式； d类表是整个工程的通用表式，适用于本工程所有参建单位。 第三条本办法适应于陕县风电公司基建工程的管理工作。 第四条本办法的编制依据：《风力风电场

一、进度管理的必要性工程项目建设进度快慢与否,直接关系到工期的长短,关系到工程项目能否按期竣工,也就关系到投资建设企业能否按计划取得效益、收回投资并挣得利润。而一个企业挣得利润的快慢、多少将直接影响其能否生存、

随着风力发电事业快速发展，我们结合进度管理核心要点，分析了风电工程进度管理的整个过程影响因素。作出风电工程进度管理的调整方案。确认了风电工程项目进度管理的措施。为风力发电今后事业打下了基础。

结合进度管理要点,分析了风电工程进度管理的主观及客观影响因素。给出风电工程进度管理的原则、组织机构、管理方式、编制与报批、实施办法及检查调整方法。明确了风电工程项目进度管理的措施。指出,对于风电工程投资建设公司,应重视项目建设进度管理,建立健全管理机构,进行全过程、多层次的动态管理,以有效控制项目建设进度。

索赔与反索赔是工程建设合同管理的重要内容。本文在对当前索赔与索赔认识误区分析的基础上，阐明了索赔与反索赔的概念并结合风电工程建设的实际情况对索赔和反索赔进行探讨。

大唐甘肃发电有限公司“大缺陷”管理系统 管理办法（试行） 第一章总则 第一条为提升大唐甘肃发电有限公司安全生产管理水 平，全面落实安全生产管理的制度和责任，突出闭环管理和 事前管控，树立管理问题也是缺陷的理念，扩大缺陷管理范 围，增加管理缺陷，公司开发建设了“大缺陷”管理系统。 “大缺陷”管理系统是公司推动管理提升的重要举措和夯实 安全生产基础、提升安全生产管理水平的重要抓手。依据中 国大唐集团公司“两落实”督查有关要求及《中国大唐集团 公司安全生产隐患排查治理工作规定》、《中国大唐集团公司 设备缺陷管理办法》等有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于甘肃公司所属各发电企业，承接 公司系统检修、维护工作的外委单位。 第三条“大缺陷”是管理缺陷和设备缺陷的统称；文中 所指“缺陷”包含管理缺陷和设备缺陷。 第四条“大缺陷”管理系统重在发挥管理责任主体的工 作效能，落实制度，

风力发电是我国"十三五"规划中重点投资的新能源领域之一.陆上风电工程投资额度大,建设前期造价控制对整个项目的造价管理具有十分关键的作用.而在很多风电工程实际建设当中,时常出现投资超出预期投资情况,在影响工程稳定建设的同时导致资金浪费现象的发生.本文从设计院的实际工作经验角度出发,阐述了目前前期阶段陆上风电工程投资控制中存在的主要问题,最后针对问题提出了项目前期阶段的造价管理工作中相关的看法与对策,希望对于陆上风电工程建设在前期阶段的造价管理起到抛砖引玉石的效果.

-1- xx发电有限责任公司 物资管理办法 第一章总则 第一条规范xxxx发电有限责任公司物资管理工作。 第二条本办法适用于xxxx发电有限责任公司物资管理工 作，本办法综合了xxxx发电有限责任公司物资管理过程的计划、 采购、验收、入库、报销、仓储、出库、稽核、统计等相关规定。 第二章术语和定义 第三条物资指企业运行需要的生产资料（除燃煤、燃油） 总和。其中包括原材料、设备、备品备件、办公用品、文教宣传 用品、劳保用品、卫生福利用品等。 第四条废旧物资指企业在生产经营过程中，废弃或淘汰的 无再使用价值的材料、设备和用品。 第五条仓储物资指存放在物资仓库暂时停止流动的物资。 第六条现场物资指为了方便生产使用，直接存放在生产现 场，但未进入生产领域的物资。 第七条包装物指为满足物资运输和保管而使用的包装材 料。 第八条物资需用计划指各部门为完成工作任务

洛华贷公号 *****有限公司 风险管理办法 第一章总则 第一条为了增强******（以下简称本公司）防范和控制风险的能力， 加强风险管理的组织建设、机制建设和制度建设，促进可持续发展，根据国 家小额贷款公司政策和有关法律法规规章及本公司章程的规定，制定本风险 管理办法（以下简称本办法）。 第二条风险管理的基本任务是：贯彻执行国家关于防范和处置金融风 险的各项政策措施，树立风险管理理念，健全风险管理组织体系，改进风险 管理监控方法，强化风险全程管理，增强识别、计量、预警、防范和处置风 险能力，提高风险管理水平，确保风险在可控目标之内，确保安全经营稳健 发展，确保风险收益的优化。 第三条风险管理遵循全面管理、制度优先、预防为主、职责分明的原 则。 第二章风险管理的组织体系 第四条风险管理的组织体系是指公司董事长直接领导，以风险管理委 员会为核心，由风险控制部实施操作

第1页共5页 山东高速公路股份有限公司 风险管理办法 [经2010年3月25日公司第三届董事会第三十三次会议审议通过] 第一章总则 第一条为规范山东高速公路股份有限公司（简称“高速股份”）及权属单 位的全面风险管理工作，提升风险管理能力，实现高速股份可持续发展的战略目 标。根据山东省国有资产监督管理委员会《山东省省管企业全面风险管理指引》 （简称《指引》），结合企业管理具体实践，制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于高速股份及其下属全资子公司。 第三条本管理办法中所称“风险”，是指公司在未来发展过程中存在的不 确定性对公司实现战略及经营目标的影响。 第四条本管理办法所称“风险管理”，是指企业围绕总体经营目标，建立 健全全面风险管理体系，通过在企业管理和企业经营的各个环节执行风险管理的 基本