合理改造排矸系统确保矿井和洗煤厂正常生产

为扭转入选原煤粒度细所带来的困难局面,林西矿洗煤厂进行了分级浮选工艺改造,即浮选入料经分级后,粗粒度入浮选机,细粒度入浮选柱。文章介绍了林西矿洗煤厂引入浮选柱工艺的实践及效果评价。

上榆泉洗煤厂原设计煤泥系统是将煤泥进行分级处理,即压过滤机处理粗颗粒的煤泥,板框压滤机处理细颗粒的煤泥。在实际生产中,粒度小于0.045mm的煤泥占煤泥总量的48.73%,灰分为50.07%。大量高灰细泥的存在严重影响了煤泥的处理效果,洗煤厂无法正常生产,不得不对煤泥系统进行改造,改造后既保证了煤泥系统和洗煤厂的正常运行,又提高了洗煤厂的经济效益。

序 号 检查标准检查依据处理措施检查频率 1 2 3 4营业执照依照规定取得营业执照，并在有效期内 取缔办法第4条 省条例第10条第1项 责令限期改正1次/年 5建立健全安全生产责任制省条例第10条第3项责令限期改正1次/年 6 实行安全目标管理,层层分解指标，并定期 检查考核。 aq1010-20054.6责令限期改正1次/年 7制度规程 制定规章制度，制定作业安全规程和各工 种操作规程。 省条例第10条第3项责令限期改正1次/年 8安全投入保证安全生产所必需的资金投入省条例第10条第4项责令限期改正1次/年 9机构人员 依法设置安全管理机构（300人以上）或配 备专职安全员（300人以下） 省条例第10条第5项责令限期改正1次/年 10主要负责人和安全员取得安全资格证书 安全生产法第20条 省条例第10条第7项 责令

上榆泉洗煤厂原设计要求入洗原煤粒度为300~0mm,实际生产中部分大块甚至超大块(粒度大于600mm)的进入准备系统和块煤分选系统,对这两大系统造成了严重的破坏,甚至无法生产,不得不对原煤准备系统进行改造。改造后保证了洗煤厂原煤入洗粒度,提高了洗煤厂经济效益。

为改变常村煤矿外运产品质量不合格,洗选产品单一性,洗选副产品不能合理利用等问题,洗煤厂以积极的创新意识、组织管理、技术改造等方式改变不利因素,通过副产品的合理掺配来提高矿井的经济效益,实现产品结构多元化和工艺系统的灵活调整,对经济效益的提高,具有一定的意义。

选煤厂存在的问题缺陷 公司领导： 经过半年多的运行，选煤厂经过多方面的技术创新，设 备运行基本上趋于正常，但仍存在很多不足之处，需改进之 处如下： 一、缺少及时指导生产的依据 现选煤厂洗煤质量的标准，依靠每天早上车间取样后送 制样室制样，再送煤炭运销公司化验室化验，出结果后最早 要在下午五点。期间只能凭经验洗煤，改进方法，车间需要 长武泽地运营管理有限公司将快灰快浮试验设备利用起来， 设立快灰快浮岗位，及时为生产提供数据，以便指导生产。 (已解决） 二、洗煤厂设计能力原煤带煤量1150t/h,末煤转载能力 为750t/h,矸石输送能力为155t/h.现在煤质变差矸石量在 30%左右，按1150t/h带煤，矸石量就达到345t/h.超过了矸 石筛的处理能力。按其设计能力155t/h带煤量只能限制在 516t/h.严重制约生产。 三、给煤机与301皮带落差过大，巨大

专、兼职计量员职责 1、专、兼职计量员要努力学习计量法律、法规， 熟练掌握本职工作，熟悉计量器具的性能，并熟练掌 握其操作方法。 2、服从计量管理小组的安排，接受计量管理小组 组长的领导，认真完成质监科交给的各项计量工作。 3、认真学习计量管理手册，严格遵守手册中制度 和程序。 4、对手册在运行中发现的问题及时报质监科，以 便及时进行修订。 5、专职计量员要服从质监科长的安排，认真、及 时地完成分管的工作，对兼职计量员的工作指导监督。 6、兼职计量员除做好本职工作外，要服从质监科 长和专职计量员的安排，负责本区域计量器具的管理、 维护，负责本区域计量数据的取得、上报和保存。 计量检测管理制度 1、计量检测设备配备、采购、入库、使用、周检、 维修、降级、报废、销号等必须遵守本制度要求。 2、对计量检测设备应按计量器具管理程序认真执 行。 3、计量器具要经计量部门检定取得检定证书

通过对太西洗煤厂现行的浮选系统测试论证,指出了系统存在的问题,提出了工艺改造的方案,对老厂改造及低浓度浮选的设计有一定的借鉴意义。

由于市场原因,神华宁夏煤业集团煤炭产品滞销,销售收入降低。为了积极应对这种困境,宁东洗煤厂梅花井分厂积极进行技术改造,改变原煤分级筛和精煤脱介筛筛孔尺寸来实现块煤产率的增加,获得了良好的效果,实现了洗选产品销售收入的增加。

针对煤泥水处理过程中浮选跑粗和浮选时间不足的问题,神华蒙西棋盘井洗煤厂结合自身的工艺特点进行了煤泥水分级设备和浮选工艺流程改造。通过工艺流程改造提高了分级效率和精煤产率,降低了浮选尾煤损失、精煤高灰率和尾煤低灰率,提升了生产指标的稳定性。

针对滴道洗煤厂原有工艺存在的问题,阐述了重介质选煤工艺应用的可行性,介绍了技术改造后的全重介工艺效果和经济效益。

对太西洗煤厂三分区现有生产工艺系统进行了描述,阐述了该分区生产工艺系统存在的缺点和优化改造的必要性、可行性,并对拟改造的方案进行了效果评价,最终得出该分区中煤再洗工艺改造可实现更大的经济效益。

洗煤厂工艺及设备 洗煤的流程 煤炭加工、矸石处理、材料和设备输送等构成了矿井地面系统。其中地面煤炭加工系统由受煤、筛分、 破碎、选煤、储存、装车等主要环节构成。是矿井地面生产的主体。 受煤 受煤是在井口附近设有一定容量的煤仓，接受井下提升到地面的煤炭，保证井口上下均衡连续生产。 筛分 用带孔的筛面把颗粒大小不同的混合物料分成各种粒极的作业叫筛分。晒分所用的机器叫筛分机或者筛 子。在选煤厂中，筛分作业广泛地用于原煤准备和处理上。按照筛分方式不同，分为干法筛分和湿法筛分。 破碎 把大块物料粉碎成小颗粒的过程叫做破碎。用于破碎的机器叫做破碎机。在选煤厂中破碎作业主要有 以下要求：1）适应入选颗粒的要求；精选机械所能处理的煤炭颗粒有一定的范围度，超过这个范围的大 块要经过破碎才能洗选；2）有些煤快是煤与矸石夹杂而生的夹矸煤，为了从中选出精煤，需要破碎成更 小的颗粒，使煤和矸煤分离

洗煤厂租赁合同 甲方（出租方）： 乙方（承租方）： 第一条：根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲乙 双方经协商达成协议如下： 1、甲方把洗煤厂出租给乙方用以从事洗煤加工经营。 2、甲方提供洗煤厂所有设备：（1）场地面积20亩左右，其中硬 化地面（包括砖地，水泥地）15亩。（2）机房一套，住房8间。（3） 电气设备：80千瓦变压器一台，表箱内装2个空气开关，电子表1 个，洗煤机配套电机14个，总功率68千瓦，80吨电子地磅一台， 外带显示器两个，机房内有配电箱一套，机房到变压器埋设120平方 毫米3+1电缆80米，高压线到变压器有地埋高压电缆40米，从机房 到清水煤泥池电缆4×25平方毫米80米，外带空气开关1个。（4） 从机房到清水池133毫米铁管80米。池内配有18千瓦潜水泵一台。 第二条：租赁时间自年月日起至年月

租赁合同 甲方： 乙方： 经甲乙双方协商一致同意订立如下租赁合同，双方共同信守。 一、甲方同意将原兰海洗煤厂部分场地及四间活动板房租给 乙方，乙方使用期限为1年（从2012年7月1日至2013年7月1 日止）。 二、租赁款每年万元（大写：元整） 合同签订一次性付清租赁费。 三、乙方租赁期间发生水、电、场地维护费全部由乙方自行 承担。 四、此租赁合同一经双方签订不得违约或擅自变更合同内容 （政策新出台的规划用途除外）。 五、合同到期后，乙方如续租，乙方有优先租赁权。 六、其他未尽事宜双方协商决定。 甲方：乙方： 签订日期：年月日

洗煤厂工艺及设备 洗煤的流程 煤炭加工、矸石处理、材料和设备输送等构成了矿井地面系统。其中地面煤炭加工系统由受煤、 筛分、破碎、选煤、储存、装车等主要环节构成。是矿井地面生产的主体。 受煤 受煤是在井口附近设有一定容量的煤仓，接受井下提升到地面的煤炭，保证井口上下均衡连续生产。 筛分 用带孔的筛面把颗粒大小不同的混合物料分成各种粒极的作业叫筛分。晒分所用的机器叫筛分机或者 筛子。在选煤厂中，筛分作业广泛地用于原煤准备和处理上。按照筛分方式不同，分为干法筛分和湿 法筛分。 破碎 把大块物料粉碎成小颗粒的过程叫做破碎。用于破碎的机器叫做破碎机。在选煤厂中破碎作业主要 有以下要求：1）适应入选颗粒的要求；精选机械所能处理的煤炭颗粒有一定的范围度，超过这个范围 的大块要经过破碎才能洗选；2）有些煤快是煤与矸石夹杂而生的夹矸煤，为了从中选出精煤，需要破 碎成更小的颗粒，使煤和矸煤分离；3）满足

r%t/ht/d10kt/aad%mt% 449064精煤722505000.00165.004.639.5 166320中煤1034.72694.4422.9211.2616.5 133056矸石827.78555.5618.3313.218.77 166320煤泥1034.72694.4422.9263.1124.55 914760原煤100347.226944.44229.1713.212.2 347.226944.44###### 0.09072 r%t/ht/d10kt/aad%mt% 精煤721803600.00118.804.639.5 中煤1025500.0016.5011.2616.5 矸石820400.0013.2013.218.77 煤泥

针对滴道洗煤厂原有工艺存在的问题,阐述了重介质选煤工艺应用的可行性,介绍了技术改造后的全重介工艺效果和经济效益.

根据tdy动筛跳汰机的结构特征、工作原理及该设备正常运行中出现的制约生产的问题,提出了对tdy动筛跳汰机主筛板、事故观察孔及排矸系统进行技术改造,保证了洗煤厂的正常生产,提高了经济效益。

1 述职报告 xxxxxxxxxxxx 各位领导、各位代表： 按照矿安排我现任xxx厂长，一年来，在矿党委和行政的领导 下，我带领洗煤厂领导班子团结一致，统一思想，落实责任，加强 管理，拼搏进取，努力践行科学发展观，在现有工艺设备落后的情 况下，科学管理，精细安排，超前思维，满负荷开气，挑战生产能 力极限。经全厂员工齐心协力，xxx各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬 勃发展的良好局面，创出了7、8、9三个月精煤连续突破7万吨的 骄人成绩，受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。现将具体工作述 职如下，请各位评议。 一、1-10月份生产经营指标完成情况 1、入洗原煤189.9万吨，其中：立井原煤177.9万吨，正阳 原煤12万吨，超计划12.9万吨。 2、商品煤产量136.4万吨，超计划20万吨；其中：精煤产量 65.2万吨，超计划5万吨；混煤产量7

1/83 第一章总论 一、工程简况 工程名称：****煤焦有限公司入洗原煤180万t/a重介 洗煤技改工程 工程负责人：屈元成 企业性质：民营 建设单位：****煤焦有限公司 建设地址：**省**县**镇屈家沟村 工程总投资：5502.68万元 二、建设单位简况 ****煤焦有限公司是一家经营多年的洗煤企业，目前规 模120万t/a，是跳汰工艺，包括受煤、原煤准备、分选、产 品脱水与分级、煤泥水处理、煤泥浮选、浮选尾煤处理、产 品储存于装车及矸石处理。现由于生产规模较小，不符合产 业政策，洗选效率不高，为了充分发挥多年来形成的市场优 势，公司根据国家产业政策，洗煤厂拟在原厂址进行技改扩 建，上马工艺先进的重介180万t/a洗精煤改扩建工程，使公 司在市场竞争中更加强大。b5e2rgbcap 2/83 三、工程提出的背景 煤炭是我国

1 洗煤厂09年工作综合汇报 中共洗煤厂总支委员会洗煤厂 2009年12月16日 今年以来，我们在矿党委、矿行政的正确领导下，充分发扬 “精益求精，铸造品牌”的团队精神，全面推进“专业管理精细 化；产品质量品牌化；经济效益最大化；安全生产标准化；党建 工程系统化；员工队伍技能化；员工福利目标化；文体活动多样 化；厂区建设园林化；环境保护生态化”“十化”建设目标，抓班 子带队伍，抓党建强队建，抓党风正厂风，抓管理增效益，厂容 厂貌焕然一新，员工队伍文明向上，各项工作呈现出蒸蒸日上、 蓬勃发展的良好局面，7、8、9三个月精煤连续突破7万吨，受 到了集团公司、矿领导的高度赞扬。洗煤厂党总支荣获集团公司 先进党总支荣誉称号，完成了市级精神文明单位标兵的再创建目 标。现将一年工作汇报如下： 一、全年生产经营指标预计完成情况 1、入洗原煤预计233万吨，其中：立井原煤21