国有施工企业重大项目干部团队培养管理模式

在新的历史条件下,不断加强党风廉政建设,深入开展反腐斗争是党的建设和国家政权建设的重要内容。作为国有企业的纪检审计部门,贯彻党的路线方针、维护党的章程和党纪国法,协助企业党委加强党风建设肩负着重要的历史使命。国有企业的纪检审计工作,要以企业经济建设为依托,发挥服务于企业经济建设的作用,不断探索企业纪检审计工作方法,不断更新企业纪检审计工作的理念,将纪检审计工作成为保证企业经济建设良性运行的卫士,促进企业经济可持续发展。

本文以某大型国有施工企业为例，介绍了该公司目前物业的管理模式中存在的问题，并对该公司今后的物业管理模式进行了规划与探讨。

按项目法施工思路构建国有施工企业管理模式

按项目法施工思路构建国有施工企业管理模式

文章针对国有企业在人才培养上所存在的问题和一些具体情况,分析了一些不良的现象,提出了建议和措施。

重大技术改造项目往往具有任务重、投资大、周期长、需要专业技术面广的特点,如果没有合理的团队管理模式,很难达到重大技术改造建设项目的预期目标,为此,文章系统研究了重大技术改造项目的团队管理模式问题。总结提炼实践经验来看,根据重大技术改造实施中团队建设情况,管理模式主要有两种:(1)在项目实施过程中,设置一个总师,统管由技术骨干和管理骨干组成的团队,这种模式是"单总师"管理模式。(2)"双总师"的管理模式,确定项目的行政总师和技术总师,分别组织建设和领导管理行政线和技术线两个团队。在实践中,企业需根据自身实际选择其中的一个管理模式。

位于蒙自经开区的云南云铝润鑫铝业有限公司建成了国内首条15万t／a具有tib2-c胶涂层的300ka大型曲面阴极铝电解示范生产线，并通过省级验收，这是国际首条大型曲面惰性阴极铝电解示范生产线。该生产线电解槽寿命超过全国平均水平500多天，吨铝电耗、电流效率、tib2-c胶涂层厚度等整体技术指标均处于世界领先水平。

本文在对传统管理模式逆行回顾的基础上，针对现有项目管理模式的缺点，研究了三级项目管理模式的改革，并据此提出项目管理模式的新设想。

目前,理论界和企业界都在对项目管理中存在的一些弊端进行各种有益的尝试和探索。本文介绍了\"直属项目经理部管理模式\"的特点和需要注意的问题,对相关企业有一定的启发意义。

本文对施工企业项目绩效管理模式进行分析,希望能够为类似企业建立绩效管理体系提供参考。

以南航河南分公司南阳基地高层住宅楼工程为例，阐述了在项目管理上坚持以人为本的原则，追求最佳的管理制度，树立全新的项目管理理念、完善科学的管理内容，使项目建设得到全面提升。

目前,施工企业的劳务协作对象仍然是农村的剩余劳动力,这些剩余劳动力的直接管理者是包工头。一般情况下,施工企业承揽到施工任务以后,根据项目特点和本单位的项目管理人员实力情况成立工程项目指挥部(项目部),之后由项目部的负责人(项目经理)同包工头签订劳务协作合同。在这种情况下,农村的剩余劳动力资源和各施工企业过剩的施工任务资源形成了一种新的市场供求关系,在一定程度上实现了社会资源的优化配置,也就逐渐形成了施工企业的劳务协作管理模式,下面就针对这个问题展开论述。

目前，施工企业的劳务协作对象仍然是农村的剩余劳动力，这些剩余劳动力的直接管理者是包工头。一般情况下，施工企业承揽到施工任务以后，根据项目特点和本单位的项目管理人员实力情况成立工程项目指挥部（项目部），之后由项目部的负责人（项目经理）同包工头签订劳务协作合同。在这种情况下，农村的剩余劳动力资源和各施工企业过剩的施工任务资源形成了一种新的市场供求关系，在一定程度上实现了社会资源的优化配置，也就逐渐形成了施工企业的劳务协作管理模式，下面就针对这个问题展开论述。

文章根据实践经验,研究国有企业如何推行合同全生命周期管理,从防范法律风险、合规运行、财务管理等角度,分析合同全生命周期管理重要作用,研究如何划分合同全生命周期的起点与终点,并就如何推行这一全新的管理模式提出强化制度流程、信息平台、考核监督、队伍建设四项支撑,确保合同全生命周期管理落地执行。

所在高校重点研究基地名称课题名称课题负责人课题负责人所在单位 安徽大学徽学研究中心皖南国际旅游文化示范区建设研究章尚正安徽大学 安徽大学徽学研究中心清代徽州族谱资料整理与研究江小角安徽大学 北京大学邓小平理论研究中心马克思主义学习型政党建设问题研究康沛竹北京大学 北京大学邓小平理论研究中心中国特色社会主义理论发展史闫志民北京大学 北京大学东方文学研究中心东方连环串插式故事研究陈岗龙北京大学 北京大学东方文学研究中心印度密教与中国神怪小说研究薛克翘北京大学 北京大学汉语语言学研究中心 中国有声语言及口传文化保护与传承的数字化方法研 究和平台建设 孔江平北京大学 北京大学汉语语言学研究中心面向语义搜索的汉语词汇本体知识研究袁毓林北京大学 北京大学教育经济研究所大学生就业与创业教育研究施晓光北京大学 2010年度教育部人

施工企业工程管理模式在逐步的发展,但现阶段也存在部分问题,对工程交付带来严重的影响。分析了施工企业在工程管理中存在的问题,从施工企业组织结构及工程项目管理流程的建立两方面构建施工企业工程管理的基本模式。确定施工企业的内部组织结构,从而确定不同部门和岗位在工程建设过程中的具体职责,提升工程管理的有效性。

随着国家财政政策的调整,施工企业的市场份额得到了迅猛增长。施工企业靠自己固有的操作工人的力量是很难完成承揽到手的施工任务的,如果通过常规的方式招聘更多的操作工人,企业又很难承受过重的经济负担(如:\"三险一金\"和施工任务不足时的待岗工资等),如果通过违法分包的方式,企业又会面临得不偿失的风险。在这种情况下,农村的剩余劳动力资源和各施工企业过剩的施工任务资源形成了一种新的市场供求关系,在一定程度上实现了社会资源的优化配置,也就逐渐形成了施工企业的劳务协作管理模式。

在国有施工企业发展过程中,人力资源管理对企业的生存和发展占据主导地位.本文以国有施工企业在人力资源管理方面普遍存在的问题为切入点,从项目管理团队、技术人才队伍、企业文化、薪酬制度等角度探讨人力资源管理创新模式.

教育部科学技术研究重大项目合同——合同编号：___________________　　　　　　项目名称：_________________________　　　　项目负责人：_______________________　　　　项目联系人：_______________________　　　　联系电话：______________________...

随着市场经济的不断发展,我国建筑施工行业获得了快速的发展,然而最近几年建筑施工行业内部的竞争日益激烈,人才流动现象也越来越严重。在这种形势下,做好国有建筑施工企业专业技术干部管理工作对于建筑施工企业的发展有着无可替代的重要作用。本次研究探讨了国有建筑施工企业专业技术干部管理方面的内容,首先介绍了国有建筑施工企业专业技术干部管理的重要性,随后指出了在当前形势下进行国有建筑施工企业专业技术干部管理过程遇到的困难,并针对这些困难问题提出了针对性解决对策。在文章的最后对本次研究进行了总结,同时对未来我国国有建筑施工行业的发展提出展望。

政府投资建设项目是推动经济社会发展的重要力量，在改善民生、促进国民经济全面发展和社会进步方面发挥着重要作用。但通过近几年的投资审计实践发现，政府投资项目在决策、组织、管理、实施等方面都存在诸多问题，在一定程度上影响了其经济效益和社会效益的充分发挥，须引起高度重视。笔者跟随所在当地政府投资重大项目审计相关问题调研小组，分别赴沈阳、南京、西安学习相关政府投资项目和城市轨道交通工程审计的经验和做法，

2007重大项目稽察工作要点——2007重大项目稽察工作要点