供应链中供应商订单分配的不完全信息动态博弈研究

运用一级密封价格拍卖原理,建立投标报价模型。通过对模型解的分析得出投标企业在不完全信息下的投标报价策略。

分析了项目经理与其他主要项目干系人之间沟通与协调的整体效应,浅探了项目经理的不完全信息动态博弈的思想及博弈中的协调度,并提出了业主项目经理在博弈中应注意的问题。

不完全信息投标报价模型——考虑现实竞标过程中投标方彼此成本信息不对称及未来市场的不确定性。利用模糊数刻画竞标方彼此成本信息不对称,并用线性风险损失刻画竞标方面临的失标风险及赢者诅咒风险,构造信息不完全背景下竞标方报价模型。通过数据模拟分析通胀风...

文章针对高端客户ems(electronicsmanufacturingservice,即电子制造服务)供应商的特点,运用完全信息静态博弈的占优战略均衡和古诺模型对有限供应商之间的竞争状况做出分析,并得出结论,企业之间的恶性竞争无法实现总体利润的最大化,寻求竞争中的合作,建立战略联盟,才是明智之举。

通过对建设工程投标报价的"不完全信息静态博弈"特征的分析,提出应用"纳什均衡"指导报价决策的构想,建立报价优选模型,形成最优报价策略的方法。

在科研项目预算评审中,经费主管单位往往依据项目指南中经费最高申请标准进行审批,造成经费的不合理分配及浪费现象。文章引入不完全信息静态博弈模型,提出经费主管单位依据预算科目成本与申请单位申请报价,合理制定审批价,确保在顺利完成科研项目的前提下国家科技项目资金得到最优化分配和使用。

针对投标企业采取不平衡报价的投标策略,从政府的角度出发,运用不完全信息静态博弈模型理论来探索政府的最优策略.研究结果表明,政府投资项目避免不平衡报价招标的最优策略应为最大限度地吸引合格投标人参与竞标,并建立一种使不平衡报价受损、平衡报价受益的正外部效应机制.

为研究集装箱班轮承运人与港口方在装卸费率上的讨价还价过程,根据鲁宾斯坦森三阶段轮流出价的讨价还价博弈思想,构建在不完全信息下班轮承运人和港口之间关于装卸费用的讨价还价博弈模型,模拟双方谈判过程,对模型进行求解分析,获得双方在不同出价顺序下最终的收益结构.分析结果表明,双方的最终收益取决于心理压力、出价顺序以及对对方底线价的预估.最后,给出各方在不同出价顺序下的博弈策略.

隧道工程的施工安全有赖于施工单位是否按规范或合同进行安全生产投入。隧道工程是一个典型的隐蔽工程,参与工程建设管理的不同主体间的施工安全行为博弈是一个不完全信息博弈。对这一不完全信息博弈进行分析,为保证施工安全,不管施工单位安全生产投入成本高低,业主都要对施工过程进行监督;而由于高额的违约收益存在,施工单位往往选择的是违约行为。博弈分析结果表明,可通过设置合理的企业信用机制、激励机制和惩罚机制等措施,提高低成本施工单位参与建设并守约的概率,从而提高隧道施工的安全性。

尝试利用演化博弈理论分析供应链企业组织中进行信息安全投资及安全信息的共享问题，根据得益矩阵建立安全信息共享的演化博弈模型，利用复制动态分析三种情况下的进化稳定策略。分析结果显示共享的成本、收益及潜在的损失等是组织策略选择的关键，并提出了相关建议，为供应链企业进行安全信息共享提供有益的指导。

尝试利用演化博弈理论分析供应链企业组织中进行信息安全投资及安全信息的共享问题,根据得益矩阵建立安全信息共享的演化博弈模型,利用复制动态分析三种情况下的进化稳定策略。分析结果显示共享的成本、收益及潜在的损失等是组织策略选择的关键,并提出了相关建议,为供应链企业进行安全信息共享提供有益的指导。

房地产市场是一个典型的信息不对称市场。房地产商对商品房的定价选择与消费者的决策构成信息不完全的动态博弈。房地产商可以利用自己相对于消费者的信息优势,对商品房需求、成本等因素进行“包装”,改变消费者的判断,诱导消费者做出接受涨价的决策,从而实现超额利润。抑制房地产价格“非正常上涨”的关键在于降低信息不对称。

作为当今企业供应链体系中的重要内容之一,供应链管理当中的供应商管理内容逐渐完善,而对于不同企业的具体情况怎么样挑选合格的供应商,并形成某种规格,是每一位企业供应链管理员工的必备技能。这篇文章将在企业供应链管理的根本理念之上,分析了供应链管理当中供应商选择的思路,解决供应商在数量优化等疑难问题。

企业在生产经营中,供应商质量是确保产品质量不可缺少的重要环节.供应链管理在降低采购成本,提高企业效益的同时,也给企业采购管理带来了新的挑战.好的供应商能够按时按量提供优质的商品,并提供一系列的配套服务,对企业的顺利生产提供有力的保证,因此选择合适的供应商是每个企业都面临的问题.基于此,文章就供应链管理中供应商的选择与管理进行简要的分析,希望可以提供一个借鉴.

本文首先从供应商的选择与管理的意义出发,建立了供应商评价指标体系,然后分析了供应商选择的具体内容与步骤,最后对当前阶段供应链管理中的供应商管理提出了建议。

在供应链管理中供应商的选择是重要的组成部分。文中根据一致性矩阵中任意两行对应元素之比为一常数,利用点到面的欧氏距离最小的原理建立了一个线性规划模型来确定各供应商的权重,充分利用专家所给信息,使得最终结论更具有合理性和科学性。且运用本文所给排序方法得到的排序权重与传统的判断矩阵排序方法得到的排序权重的分辨率更高。

供应链优化是企业增加竞争优势的战略性必然选择，供应商作为供应链源头在供应链中起到了至关重要的作用。供应商关系到采购产品的质量、交货期等，制约着供应链的整体表现。供应商之间的关系使供应链优化问题变得更加复杂，节点企业间的关联方式影响着供应链的结构。

[博士]不完全信息下工程项目投标决策方法研究——学科专业：工程管理　　授予学位：博士　　学位年度：2012　　【中文摘要】加入世贸组织后，根据承诺，我国对外承包将进一步扩大，建筑市场正在面临的竞争压力前所未有。在招投标已成为主流交易方式的情况...

目前全球化的快速发展致使企业面临着变化迅速的买方市场,传统的生产方式对市场的日益变化显得较为被动。为了在新一轮经济市场中取得绝对优势,精益供应链在我国市场管理中应运而生。论文就精益供应链的精益供应商管理一题展开研究,首先说明精益供应商与精益供应链之间存在的关系,其次针对目前我国企业运用此项管理方式存在的缺陷进行分析,最后对我国如何更好地运用精益供应链提出了几点策略。

在学术界和工业界中供应商选择是非常值得讨论的课题,许多研究者都对其在不懈的研究中。本文在对供应商选择问题的深入研究中采用分类归纳的方法,分析在不同的采购方案下供应商的评价、供应商对哪类采购模式更有兴趣以及对采购模式的优化方案。本文对各种研究方案的使用范围、优缺点、存在问题进行探讨,并且指出在未来对供应商选择研究的方向。

企业是整个社会关系链条中的一个重要环节,同时也是整个经济体系中处于中间的部位,当前,企业的竞争已经转化为在横向的同类型企业竞争,在纵向的供应链竞争,并且这一竞争特点随着社会和市场的发展越来越显著。本研究根据供应链的研究,分析了供应商关系管理的基本理念,描述了供应商关系管理的现状,提供了企业实现供应商关系管理的基本思想,提出了新时期企业做好供应商关系管理的具体措施与方法。

工程供应链管理作为工程建设管理新的研究领域和供应链管理研究新的分支已经引起了国外众多学者的注意.从工程建设项目的特性和现状以及技术革新讨论了工程供应链管理研究的必然性.基于概念的引入提出了工程供应链的层次观点以及在此基础上的工程供应链管理的概念,剖析了不同的工程建设环境下工程供应链管理的特点.最后简要介绍了工程供应链管理的相关研究领域.