工序质量控制在工程质量管理中意义和作用

浅谈工序质量控制对工程质量的作用——“百年大计，质量策一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。工程质量是...

随着我国建筑工程施工规模和速度的不断加快,建筑工程施工的管理工作需要加强。在建筑工程施工的过程中,施工工序会直接地关系到工程的质量。为了确保建筑工程的施工质量,要求每项施工必须做到事前控制和事后监管,实现预防为主的质量控制方法,要加强对建筑工程施工工序的研究和实施。本文在分析工序质量控制的涵义的基础上,对建筑工程工序质量控制内容和方法、建立工序质量控制点,提高工序的质量控制效果等进行了探讨。

工序质量控制 日照市恒通水处理设备有限公司 关于下发工序质量控制专家讲义的通知 全体员工： 公司将工序质量控制下发你们，望认真学习，贯彻执行，对照质 量控制的有关规定、要求、知识检查个人在生产中存在的问题，规范 自己的生产、工作行为。决不能出现质量事故，决不能再发生私自改 变包装的问题。各管理负责人要认真履行职责，严格管理，保证公司 各项工作顺利进行。 工序是现场作业系统的细胞。构成工序的主体是操作者，客体是设备 和原材料。为了使制造过程处于控制状态，也即能保证生产合格产品的状 态，就必须把影响产品加工工序的各种因素进行有效地控制，从而把工序 质量的波动限制在规定的界限内。 第一部分工序质量控制概述 一、工序质量控制的含义 工序是产品制造过程的基本环节，一般包括加工、检验、搬运、停留 四个环节。工序质量是指工序过程的质量。工序的过程即为操作者、机 器设备、材料、方法和环境五大因素在特定

论工程项目工序质量控制管理

建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。近年来，随着我国房地业的迅速发展，建设工程建设数量日益增多，人们对建筑工程施工质量的要求越来越高，所以加强建筑工程施工工序的质量控制变得尤为重要。本文就建筑工程施工工艺质量控制的意义进行了分析，然后提出了工序质量控制措施，以供建筑施工管理人员参考借鉴。

随着改革开放的不断深入和发展,我国的工民建工程质量和服务质量的总体水平不断加强。在该领域,大家已经清醒的认识到,工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。文章针对建筑工程施工工序的质量控制的重要性进行了论述。

1 第六章工序质量控制点管理 第一条目的 为了正确把握工序中的重点并对其加以控制，达成工序质量的有效管理， 保证产品质量的稳定，减少不合格品数量，及时发现工序质量问题并及时解决， 特制定本标准。 第二条适用范围 本标准适用于本公司工序质量控制点的建立与管理工作。 第三条凡符合下列要求的需考虑设立控制点： 1.对产品性能、安全、使用寿命有直接影响的； 2.出现不良品较多的工序； 3.客户反映较多、定期检查多次出现不稳定的项目。 第四条控制点由品质部会同生产部和有关车间根据工艺文件或内容标准 的质量特性共同认定，经常务经理批准后确定。 第五条工序质量控制点的操作人员必须按文件的内容，保证进行正确操 作、自检和自控并按要求做好原始记录工作。发现问题要及时分析、及时解决、 及时上报反馈。 第六条控制点的操作人员和检验人员必须接受tqc教育，学会运用数理 统计方法，按控制点的文件要

第1页共4页 工序质量控制点管理制度 1、主题及适用范围 为了加强工序质量管理,有效控制生产现场影响质量特性的 诸项因素,以得到稳定的制造过程,保证产品质量生产效率的稳定 提高,特制订本制度。 2、工序质量控制程序 2.1工序质量控制点设置原则 凡符合下列条件之一者,应设立质控点: 2.1.1按《质量特性重要度分级》中属关键(a级〉特性的工 序。 2.1.2加工工艺有特殊要求或对下道工序有影响的关键的工 序或工序的关键部位。 2.1.3经常出现不良品或质量长期不稳定状态工序。 2.1.4用户比较集中反映不良环节。 2.2工序质量控制点设置 工序质量控制点的设置由技术科根据质控点设置原则确定。 车间不得擅自取消或更改质控点。车间增减质控点必须向技术科 申报,按工序质量控制点的管理程序办理审批手续。 2.3工序质量控制的程序(见工序质量控制程序图

ab/ab-06版本/修改a/00第1页共3 页 工序质量控制点管理办法 1技术部负责工序质量控制点的选定，并负责编制控制文件，确保质控点受控。 2质量部负责工序质量控制点的监控工作。 3各生产车间负责工序质量控制点的日常管理。 4工序质量控制点应具备以下文件 a)作业指导书（过程工艺卡、图纸）； b)过程fmea（新产品时）； c)工序质量控制图（用于关键工序）； d)设备维护保养规范； e)年度设备检修计划； f)工装模具定期检查表； g)工艺参数监控记录（用于特殊工序）。 4.1作业指导书主要内容有工艺规范、操作规范、工序质量控制内容、标注有加工特性值要 求。 4.1.1工艺规范 工艺规范是保证工序质量的关键；工艺要求是操作者必须严格控制的项目。 4.1.2操作规范 规定了操作要领，指导操作者正确操作

工序质量控制点设置及管理

恒基工程机械有限公司企业标准 hj/qb10.06-2011 工序质量控制点管理标准 恒基工程机械有限公司2011-06-06发布2011-06-06实施 1主题内容与适用范围 本标准规定了工序质量控制点设置原则、控制文件编制等管理事宜． 本标准适用于公司、分公司工序质量控制点的管理 2术语 2.1关键工序 对产品质量起决定性作用的工序。 2.2控制点 为保证上道工序处于受控状态，在一定时间和一定的条件下，在产品制造过程中需重点控制的质量 特性，关键部件或薄弱环节。 3管理职能 3.1技术部门负责工序质量控制点的设置、工艺文件的设计和修改、注销、管理和检查等工作。 3.2工序质量控制点所在单位负责本单位工序质量控制点的日常管理和设备的点检工作。 3.3技术监督检查部门负责工序质量控制点特性值的检验和试验；工

佛山市顺德区华傲电子有限公司企业标准 qg/hd07.16-05 工序质量控制管理标准 a版 2004年8月发布2004年8月实施 佛山市顺德区华傲电子有限公司发布 佛山市顺德区华傲电子有限公司企业标准 工序质量控制管理标准 qg/hd07.16-05 目录 1.范围 2.引用标准 3.术语和定义 4.管理职责 4.1生产物控部职责 4.2技术部职责 5.管理内容和要求 5.1工序质量控制设计 5.2组织实施工序质量控制文件 5.3工序质量审核 5.4特殊工序的控制和管理 6．检查与考核 附录和附表 附录a工序质量控制设计、质控点建立及管理流程图 附录b工序质量控制点验收条件表 hg07.16-05表1工序质量控制点标识牌 hg07.16-05表2质控点月度总结分析报告 hg07.16-05表3质控点ｃp值和质控点质量指标台帐 hg0

东阳三建浩然国际花园b标项目 1 工 序 质 量 控 制 点 的 设 置 和 管 理 东阳三建浩然国际花园b标项目 2 （12#-15#高层）钢筋绑扎技术质量控制 一、料单控制 1、班组必须将开料单交一份给本栋施工员，下料单实行由施工员审核，控 制钢筋长度及数量是否符合图纸要求。 2、开料长度必须满足设计要求及规范。 二、柱筋：(保证钢筋长度及钢筋大小) 1、柱纵向钢筋接头位置： 按钢筋方案，柱纵向受力钢筋的搭接数量不能超过钢筋总量的50%，柱第一 道插筋离楼板距离为≤500，且≤hc，且≥hn/6(hc为柱截面长边尺寸，hn为所 在楼层的柱净高)。同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开， 钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度，即1.3lle。凡搭接接头中 点位于该连接区段长度内的搭接结构均属于同一连接区段，位于同一连接区段内

东阳三建浩然国际花园b标项目 1 工 序 质 量 控 制 点 的 设 置 和 管 理 东阳三建浩然国际花园b标项目 2 （12#-15#高层）钢筋绑扎技术质量控制 一、料单控制 1、班组必须将开料单交一份给本栋施工员，下料单实行由施工员审核，控 制钢筋长度及数量是否符合图纸要求。 2、开料长度必须满足设计要求及规范。 二、柱筋：(保证钢筋长度及钢筋大小) 1、柱纵向钢筋接头位置： 按钢筋方案，柱纵向受力钢筋的搭接数量不能超过钢筋总量的50%，柱第一 道插筋离楼板距离为≤500，且≤hc，且≥hn/6(hc为柱截面长边尺寸，hn为所 在楼层的柱净高)。同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开， 钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度，即1.3lle。凡搭接接头中 点位于该连接区段长度内的搭接结构均属于同一连接区段，位于同一连接区段

下料工序质量控制标准 1.划线和号料：对较小、较简单的板，杆材在无数控切割必要的 情况下，采用人工划线、号料。 号料的精度要求 序号项目公差值 1长度±1.0mm 2两端孔心距±0.5mm 3对角线差1.0mm 4相邻孔心距±0.5mm 5两排孔心距±0.5mm 6冲孔与孔心距位移±0.5mm 2.下料切割 下料切割的精度要求 项目允许误差 宽度和长度±3.0mm 边缘缺棱≤1.0mm 平面度≤2.0mm 垂直度≤板厚的5%，且≤1.5mm 型钢端部倾斜值≤2.0mm 坡口≤±5 h型钢组立工序质量控制标准 组立主要是指h型钢埋弧焊前的点焊定位固定，组立是在 组立机上进行，组立前应当翼缘板和腹板去除毛刺、割渣，并应 进行矫正矫直，由放样人员划出中心线、定位线，待检验合格后 才准上组立机进行组立点焊固定。h型钢组立基本要求如下

中文词条名：工序质量控制点的设置和管理 英文词条名： 1．工序质量控制点的设置原则 （1）重要的和关键性的施工环节和部位。 （2）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 （3）施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。 （4）质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 （5）对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。 （6）采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。 2．工序质量控制点的管理 （1）质量控制措施的设计 选择了控制点，就要针对每个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下： ①列出质量控制点明细表； ②设计控制点施工流程图； ③进行工序分析，找出主导因素； ④制定工序质量控制表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求； ⑤编制保证质量的作业指导书； ⑥编制计量网络图，明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等，

编制：审核：审批： 1#/2#清洗工序质量控制标准 关键控 制点 控制项目控制标准 检查手 段 自检专检巡检 三对照作业计划生产计划单、产品质量跟踪卡、料卷三者的卷号、合金、状态、规格必须一致。目测 副操/卷 质检/卷 工艺员、巡检≥ 3次/天表面质量 坯料检查 1、不允许有松树枝状花纹、腐蚀、通长的明暗条纹等缺陷，不允许有套筒印痕或打底起楞； 2、每1m 2 内不允许有2条以上的擦伤、非金属压入、黑点线，且其宽度不大于0.2mm，长度不大 于5mm，深度不大于0.1mm（无手感）； 3、速度为10m/min时，打底厚度20mm范围内允许有肉眼可见的粘伤、印痕、辊印、色差、金 属或非金属压入等缺陷。 钢直尺/目 测 清洗油或水 1、清洗油机油含量≤1.0%； 2、2#清洗线每周一、四下午15:30换纸，并对喷嘴进行检查； 3、热风吹扫正

工程管理人员在施工过程中应该严格控制影响施工质量的各种因素，尤其应该注重对工序质量的控制。本文分析了工序控制的内容与措施，并探讨了工序质量控制在工民建施工中的作用与意义。

“百年大计，质量第一”。在工程施工项目管理中，要站在企业生存与发展的高度认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略．科学管理，规范施工，以此推动企业拓展市场．谋求更大发展。工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关转向事前控制．达到“以预防为主”的目的．必须加强施工工序的质量控制。

电子器件产品检测示意图： 一．主流的封装方式有回流焊接和波峰焊它们的主要检测流程如图； 二．回流焊缺陷与质量检测与产品管制 （一）工艺流程图 从回流焊工艺流程可看出，一件产品回流焊接要经历至少5次检查： 1.印刷质量检查inspecttheprintedpcb(对印刷质量进行检查，不得有 漏印刷、印刷偏移等) 2.贴装质量检查smtqualityinspection(检查元件贴装质量，不良进行 修正) 3.首件检查checkthecomponents(根据工艺指导书核对所有贴装元器件 的参数、规格、极性、工艺要求等，首件确认ok后方可批量生产） 4..aoi自动光学检测automatedopticalinspection(对回流焊接或固化完成的产品使用 aoi采用光学对比法检测，不良品需进行维修后再次进行ao

浅谈施工项目质量管理、关键工序质量控制及质量通病 第一节、项目质量管理 一、施工项目质量管理对现在施工企业的重要性 靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和 发展的生命链。对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业 管理的重中之重

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。