更新日期: 2025-05-02

国网冀北电力公司:强化管理 高效推进两个提升工程

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国网冀北电力公司:强化管理 高效推进两个提升工程 4.8

2015年以来,国网冀北电力公司严格落实国家电网公司"两个提升"工作部署,通过抓基础、抓载体、抓创新,持续推动县供电企业和乡镇供电所综合管理水平的全面提升。 抓基础,积极促进"两个提升"落地 夯实管理基础。坚持全员、全面、全流程,组织县公司深入排查薄弱环节,从规章制度贯彻、业务流程执行等10个方面入手,梳理汇总各类问题190项。以问题为导向,按照"一患一策"逐县制定综合治理方案。

国网冀北电力公司:强化管理  高效推进两个提升工程

国网冀北电力公司:强化管理 高效推进两个提升工程

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2015年以来,国网冀北电力公司严格落实国家电网公司\"两个提升\"工作部署,通过抓基础、抓载体、抓创新,持续推动县供电企业和乡镇供电所综合管理水平的全面提升。抓基础,积极促进\"两个提升\"落地夯实管理基础。坚持全员、全面、全流程,组织县公司深入排查薄弱环节,从规章制度贯彻、业务流程执行等10个方面入手,梳理汇总各类问题190项。以问题为导向,按照\"一患一策\"逐县制定综合治理方案。坚持排查一整改一销号全

国网山东省电力公司高效推进农网改造升级工程实施

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一是加大资金投入。2010至2014年,五个批次农网改造升级工程累计投资354.1亿元,解决了200余万户农村“低电压”问题。二是采取农网改造升级领导小组会、工作小组会与专题研讨会等相结合的方式,分层解决各类问题;按照“同计划、同布置、同检查、同考核”的要求形成齐抓共管的局面。三是坚持“标准化、差异化、适用化”原则,科学制定远景目标网架;基于生产管理系统建成中低压工程标准化设计管理系统,自动生成可研报告、设计图纸、工程概算和物料计划;研制配电台区接线制作平台、直线器等实用化工具,不断提高施工工艺和标准化水平。

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河北省电力公司:规范管理  高效推进农网改造升级工程

河北省电力公司:规范管理 高效推进农网改造升级工程

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河北省电力公司:规范管理  高效推进农网改造升级工程 4.4

2010年以来,按照国家电网公司的统一部署和河北省委、省政府的总体要求,河北省电力公司积极贯彻落实农网改造升级工程,深化工程项目管理,狠抓措施落实,强势推进工程建设,取得了阶段性的成效。

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着力创新  强化管控  优质高效推进农网改造升级工程

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着力创新  强化管控  优质高效推进农网改造升级工程 4.5

2013年上半年,冀北电力有限公司精心组织,周密部署,突出工程管控、"五化"建设、通信网试点工程三个重点,注重组织、协调、督导、考核四个到位,强化安全、质量、进度、档案、评价五项管理,圆满完成上半年农网改造升级工作目标任务。强化管控,提升建设成效率先实现工程全过程数字化管控。深化应用公司"农网工程管控系统",打造标准化设计平台,统一标

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冀北电力有限公司:创先争优  强化管控  优质高效实施农网改造升级工程 4.4

2012年,冀北电力公司认真落实国家电网公司关于农网改造升级工作精神,精心组织,周密部署,克服时间紧、任务重、人员少的困难,强化精益管理,增强执行力和创新活力,圆满完成了全年指标任务和各项工作计划,取得显著工作成效。着力"三个创先",高效推进工程建设

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国网冀北电力:管理人员全员培训工作的创新与推进 国网冀北电力:管理人员全员培训工作的创新与推进 国网冀北电力:管理人员全员培训工作的创新与推进

国网冀北电力:管理人员全员培训工作的创新与推进

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国网冀北电力:管理人员全员培训工作的创新与推进 4.5

为深入推进"两个转变",磨合提升"三集五大"体系建设成果,加快建设"一强三优"现代公司,落实国网冀北电力有限公司(以下简称"国网冀北电力")2013年工作会议精神,传播企业文化、宣传贯彻企业标准,提升管理人员岗位胜任能力,提升企业同业对标水平和管理运营效率,努力追求"两个价值最大化",国网冀北电力决定于2013年启动管理人员全员培训工作,由国网冀北电力有限公司管理培训中心(以下简称"管培中心")

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国网冀北电力公司创新应用无人机和人工协同验收模式 国网冀北电力公司创新应用无人机和人工协同验收模式 国网冀北电力公司创新应用无人机和人工协同验收模式

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国网冀北电力公司根据输电线路巡检验收技术要求,发挥无人机精准定位、影像留存、机动灵活等优势,创新“人机协同验收”模式。该模式应用于500kv家南双回新建线路工程验收,在-7℃低温条件下,

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国网冀北电力公司根据输电线路巡检验收技术要求,发挥无人机精准定位、影像留存、机动灵活等优势,创新“人机协同验收”模式。该模式应用于500kv家南双回新建线路工程验收,在-7℃低温条件下,

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黑龙江省电力有限公司高效推进农网改造 4.7

2011年12月7日,黑龙江省电力有限公司副总经理王明波说:“新一轮农网改造升级工程的高效推进,促进了黑龙江省农村经济快速发展,得到了黑龙江省委、省政府的好评。”黑龙江电力公司2010年新一轮农网完善改造升级工程完成投资16.86亿元,完成投资计划的96.3%,整体工程已于11月末全部竣工。

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提升国网陕西省电力公司仓储管理水平 4.5

“十三五”以来,随着国家电网公司不断深化物力集约化管理,国网陕西省电力公司(以下简称公司)仓储管理以保障“一强三优”现代公司建设为主旨,加强仓库标准化建设,规范业务操作,加强资源整合,深化精益化信息化管理,业务发展进入了新阶段。因此,列出了公司仓储管理的现状,分析了当前面临的形势,提出了下一阶段的工作思路,对于提升公司仓储管理水平有着积极的推动作用。

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国网新疆电力公司:强基固本  协同高效  规范有序推进农网工程建设 4.7

2014年,国网新疆电力公司首家完成2013年度工程验收,提前15个月完成无电地区"三年行动计划"通电任务,6项农网工程被评命名为"百佳工程"。农网工程建设管控体系运作高效新疆电力公司积极推动地州公司与当地政府召开电网发展座谈会,深化"政企合力,共同推进"的农网建设沟通机制,使农村电网建设与改造

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国网山东省电力公司:加大投入  强化管控  推进农网改造升级工程实施

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国网山东省电力公司:加大投入  强化管控  推进农网改造升级工程实施 4.6

2014年,山东省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农网改造升级工作部署,加大资金投入、严格项目管控,大力推进农网标准化建设,农网改造升级综合协调机制更趋完善,专业管理更加协同顺畅,全面完成了82.91亿元的年度投资计划,2012、2013年度工程顺利通过验收。加大资金投入,着力解决突出问题自新一轮农网改造升级工程以来,山东2010至2014五个批次农网改

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国网安徽省电力公司:强化管理  多措并举  全力推进农村“低电压”综合治理 4.3

按照国家电网公司统一部署,国网安徽省电力公司超前谋划,多措并举,扎实推进农村\"低电压\"综合治理工作。2014年,共治理26.6万户农村\"低电压\"问题,\"低电压\"引发的投诉下降39.8%,取得了良好实效。健全机制,统筹推进\"低电压\"治理工作建立协同机制,推动一体化管理。围绕治理目标,依托\"三集五大\

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国网西藏电力公司:加强组织领导  积极争取支持  推进无电地区电力建设 4.8

在国家电网公司和自治区党委、政府的关心支持下,国网西藏电力公司全面贯彻《西藏自治区人民政府、国家电网公司关于共同加快推进西藏自治区无电地区电力建设的协议》精神,紧紧围绕无电地区电力建设任务,举全公司之力,多措并举,全力推进工程建设,取得了阶段性成果。加强领导,统筹协调,发挥专业管理优势

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国网宁夏电力公司举办安全知识竞赛 提升全员安全意识 4.7

"操作发生疑问时应如何处理""什么情况下可采用总工作票和分工作票"6月30日,国网宁夏电力公司举办一场别开生面的安全知识竞赛。经过公开、公平、公正的评比,最终宁夏检修公司、中卫供电公司、吴忠供电公司分别获得团体竞赛前3名。

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为进一步改善云南主电网结构、提高主网的稳定水平和供电可靠性、加强云南省水电和火电外送能力,实现西电东送和云电外送战略目标,云南电网计划投资约63亿元正式开工建设"北通道"工程。作为全面参与"北通道"工程建设的施工单位之一,云南

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国网浙江省电力公司:基于多专业融合的“三位一体”供电抢修服务管理提升实践 4.4

实施背景2012年,国网浙江省电力公司95598业务由市级供电企业向上集中到省供电服务中心,营销、运检等实行专业化管理,客户需求被分为故障和非故障两类,其工单分别下派到市县公司不同机构进行处理。该模式极大促进了管理的专业化、集约化和扁平化,但在具体运作过程中存在一些问题。比如:专业界面交叉,缺乏协作机制;地域信息复杂,难以集中协调;系统数据割裂,停电信息不畅;监测评价缺位,提升督导乏力;全

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国网陕西省电力公司推进供电所信息通信网络全覆盖 4.3

2014年4月25日,国网陕西省电力公司为适应"三集五大"体系建立后国家电网公司集约化、信息化管理对供电所信息通信网络建设的新要求,积极采取措施,大力推进供电所信息通信网络全覆盖。该公司现有供电所、营业厅610座,信息网络覆盖率为83%、行政电话覆盖率为2.5%,专用光纤覆盖率为26%,网络质量处于"差"、"无"状态的站所占总数的43%。"三集五大"体系建立以后,生产、营销、物资等专业信息系统、oa系统等要求全面延伸到供电所,软视频会议系统、视频监控等业务对信息通信网络的带宽需求与日俱增,

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两个奥运同样精彩  陕西省电力公司圆满完成奥运保电工作 4.8

陕西省电力公司按照国家电网公司的统一部署,精心组织,扎实落实,全面开展奥运供电保障和优质服务工作,顺利完成了各项保电任务,实现了\"两个奥运一样精彩\"的保电目标,据统计,奥运保电期间,陕西省

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发电公司“两个细则”管理实施办法

发电公司“两个细则”管理实施办法

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发电公司“两个细则”管理实施办法 4.6

发电公司“两个细则”管理实施办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实 施细则(修订稿)》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则(修 订稿)》(以下简称“两个细则”),规范发电公司(以下简称公司)“两 个细则”管理,促进电网安全、稳定、优质、经济运行,公司结合 实际,特制定本办法。 第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管 理、机组备用、agc管理、非计划停运管理、一次调频管理、调 峰管理、avc管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置 管理、励磁和pss管理等内容。 第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理 要求及奖惩等,适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。 第二章运行管理办法 第四条调度运行管理 值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度 管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施

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中缅国际通道大临铁路建设高效推进 4.7

中缅国际通道大理至临沧铁路开工建设以来,各参建单位严格按照推进计划,高标准、高质量、高效率地组织建设。截至目前,该项目累计完成投资27.7亿元,占总投资的18.41%。大临铁路位于云南省西南地区,北起广大线大理站,经大理白族自治州巍山彝族回族自治县、南涧彝族自治县,跨越澜沧江后至临沧市。

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中缅国际通道大临铁路建设高效推进 4.6

中缅国际通道大理至临沧铁路开工建设以来,各参建单位严格按照推进计划,高标准、高质量、高效率地组织建设。截至目前,该项目累计完成投资277亿元,占总投资的18.41%。大临铁路位于云南省西南地区,北起广大线大理站,经大理白族自治州巍山彝族回族自治县、南涧彝族自治县,跨越澜沦江后至临沧市。

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国网山西电力推进农网改造升级工程

国网山西电力推进农网改造升级工程

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国网山西电力推进农网改造升级工程 4.6

为进一步规范农网工程管理,加快工程建设步伐,国网山西省电力公司于2015-02-17顺利完成了2015年农网工程330个中低压项目初设方案预审查工作。下一步,国网山西省电力公司将重点做好5个方面的农网工程管理工作。(1)加快完成2015年农网工程中低压项目的初设定稿。按照2015年农网工程预审查有关意见,计划于2月底完成初设方案修订和完善,3月2日完成各经研所初设评审意见收集。(2)积极梳理物料需求报送情况。与物资管理部门积极沟通,及时修正第1批配农网协议库

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李京日

职位:岩土工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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