格兰仕空调激进战略目标对准能效2级以下空调

日前,格兰仕在国内市场又出新招——2007年10月在北京购买格兰仕光波空调将实行整机包修12年的新政策。这种类似终身包修的条件意味着空调企业竞争模式将从"产品+服务"的销售模式彻底转变成纯粹产品销售的盈利模式,空调行业再次迎来新的挑战!

日前,"价格屠夫"格兰仕空调通过率先全线30%大降价,实现"价格触底";而2008年12月在全国9个省市地区组织"空调下乡普惠大篷车"活动,抢占三四级市

10月10日，国家质检总局在北京公布了2004年度国家免检产品及其生产企业名单，共有489家企业的产品符合免于质量监督检查的条件，被授予免检资格。格兰仕空调(落地式)名列其中。这是格兰仕空调继2003年1月(壁挂式)后再次获得免检资格。

2003年sars疫情，钢材及压缩机涨价，2004年1月1日起空调等家电产品退税率降低4％，等等，种种不利因素考验着空调企业，可谓“多灾多难”。然而就在许多空调企业准备改弦易张另谋出路的时候，格兰仕，这个一向以“价格屠夫”著称的民营企业却爆了个冷门。

日前，素有“全球微波炉制造中心”之称的格兰仕放言：中山空调基地即将竣工，首期产能将达到650万套，并将复制微波炉模式，将微波炉的dna克隆到空调上，将空调也做成全球第一，成为全球制造中心。消息传开，舆论哗然，格兰仕是痴人说梦话?还是真人不讲假话?微波炉的dna真的能在空调上克隆吗?一百个读者就有一百个哈姆雷特。笔者对此也有两个另类的看法。

’ ． ’’ll ! 格兰仕喜欢价格战，也善打价格战，价格战让格兰仕从一个卖鸡毛掸子的企 业变成了今天的“世界微波炉之王”。现在格兰仕又将价格战用在了空调上，但 是空调行业的格局并不像微波炉那么简单，格兰仕的价格战是否依然管用 “价格戏法， 能否格兰仕空诃 续写神话 格兰仕空调终于降价了! 虽然自格兰仕在2000年l0月份携 20il巨资闯入空调界的时候，各大空调 厂家的老总就已经预料到格兰仕在空调 上一定会打价格战，但是出乎意料的是 过了一年半，格兰仕空调才第一次“明 目张胆”地降价了。 2002年2月26日．格兰仕打响今 年空调价格大战第一枪，对喷沫系列近 格兰仕赢了，一跃成为微波炉全球第一 的巨无霸”。从今年格兰仕的做法来 看，很明显是要把多年以来的价格战引 进空调竞争。 说起价格战在空调业也不是什么 新鲜事．

日前，“价格屠夫”格兰仕空调通过率先全线30％大降价，实现“价格触底”；而2008年12月在全国9个省市地区组织“空调下乡普惠大篷车”活动，抢占三四级市场，可谓动作频繁。格兰仕空调元旦时期的一波“新年大放‘价’”的强势攻击，使得格兰仕在全国许多省市销量快速增加，市场份额明显扩大。

从格兰仕总部了解到,五一3天格兰仕空调销量同比2007年增长187.24%。在五一市场整体低迷的情况下,格兰仕创造这一不俗的销售业绩难能可贵。"五一销售情况还不错,这说明2008冷冻年度开盘以来,格兰仕空调根据市场变化采取相应变革的方向是对的。

空调利润越来越薄已经是不争的事实，然而，主流空调厂商却依然在不断扩大产能。5月20日，格兰仕正式向外公布“世界最大空调基地一期工程全面竣工”，一期工程年产能650万台。当天，格兰仕第500万台光波空调下线。

或许是太激动,或许真的有许多话要讲,站在绚丽的舞台上,面对全场近3000名格兰仕经销商,操着浓重河北廊坊口音的蔡卫昌,把通常只有几分钟的获奖感言变成了长达半个多小时的演讲。掌声和笑声一遍遍响起,他的诚意和

在家电营销中,渠道的拓展一直作为厂商发展的瓶颈。厂家自建渠道和借助大型销售卖场一直是一对尖锐的矛盾,格兰仕空调推行“自建渠道”的壮举,旨在有效平衡与大型卖场之间的关系,提升自身渠道的核心竞争能力,实现产品终端销售的快速和准确,从根本上提升格兰仕空调在同行业市场上的竞争优势和竞争能力。

格兰仕空调中山基地一期工程全面竣工投产，500万套格兰仕光波空凋顺利下线。据格兰仕有关负责人介绍，格兰仕空调中山基地投资近20亿元，占地面积共200万平方米，建成之后将成为全球最大的空调生产制造中心．空调产能将达到1500万套，全部用于高端光波空凋的生产制造。目前，一期工程占地约40万平方米，

2003年冷冻年度,与以往全国促销一盘棋做法不同的是,此次格兰仕针对全国市场进行了细分,根据各地市场的情况,有针对性地设计了最能满足当地消费者需求的促销组合,有的市场柜机降幅1000元,跌破3000元大关,有的加送高价值的米纳钻表一块,返现金大红包一个,部分指定型号还赠500元优惠券;冷静先锋系列分体机在大降价的基础上送300元左右的优惠券或电费。与2002年相比,格兰仕空调2003年度的启幕显得格外高调。9月23日,格兰仕集团执行总裁梁昭贤、副总俞尧昌分别在北京,广州发起首战号角,连同价

特设智能冰点制热系统 格兰仕空调知冷知热

虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间，但年度销势已基本成型，从格兰仕空调获悉，今年格兰仕空调内外销都实现超过30％的增长。

空调销售·2006年8月(下) 虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间，但年 度销势已基本成型，从格兰仕空调获悉，今年格兰仕空 调内外销都实现超过30%的增长。 综合实力是销售增长的关键 2006年被很多品牌看作为空调业的寒冬，顾名思义 很多品牌的销售成绩都不尽如人意。对于如何应对空调 业寒冬，格兰仕空调陈曙明表示，企业产品、营销、生产、 品牌等综合实力的火拼是空调行业竞争关键。 作为空调行业的新锐格兰仕能取得如此增长，业内 人士认为产品差异化、渠道深度分销、营销手段创新无 疑成为格兰仕的三大杀手锏。产品方面，格兰仕首创的 光波空调技术一直以来成为健康空调首选，而格兰仕 2006年发动的色彩革命又为其赢得了“时尚空调彩板 王”之称，健康、时尚的产品为其满足越来越个性化的空 调需求助力不少。渠道方面，作为空调后来者的格兰仕 则改变传统的空调渠道模式，采用深度分销

近日,格兰仕公司宣称即将推出一种新型的家用光波空调。据悉,这组新产品通过独有的全新光波杀菌技术、特有热交换器干燥技术等多项最新专利技术的应用,使空调具有清洁空气、有效抑制和杀灭病菌、病毒等功能。

格兰仕推出智能模拟森林空调

从今年开始,消费者将会看到以格兰仕为品牌的空调、电饭煲和电风扇,甚至有可能购买到格兰仕冰箱。作为微波炉的代表品牌,新闻不断的格兰仕在战略转移的同时,仍然不放松对微波炉行业的“清扫”。在“299元微波炉”之前,格兰仕已经将高档微

空调销售·2007年1月（下） 行业资讯 hangyezixun产品推荐 型号 制冷制热最大噪音 室内环风 参考适用 面积（m3） 参考适用 面积（m3）制冷量制冷功率能效比制热量制热功率室内室外 kf—25gw/lk1—15025007353.4//355045010～2110～17 kf—25gw/dlk1—15025007353.42570+600790+600355045010～2110～17 kf—35gw/lk1—130350010803.24//395156014～2914～24 kfr—25gw/dlk1—130350010803.243850+6001130+600395156014～2914～24 型号 制冷参考适用 面积/m2 参考适用 面积/

2004年12月11日，在北京大中电器商城中塔店，格兰仕空调宣布了“停止普通空调的生产，转而全力打造光波空调”的2005年空调生产策略。据悉，同样内容的新闻发布会也在福建福州、上海、广东广州等

●l-__幽l；：— commerce 格兰4'-i-杨言再屠刀 空调未来何去何从 口文／薛伟柏晚 2月12日，素有“价格屠夫”之称 的格兰仕在顺德宣布将其空调产品大 幅度降价。其中2匹柜机零售价降到 1999元，且长期不限量供应，1匹单冷 和1．5匹单冷分体机组合零售价为2890 元。格兰仕ceo梁昭贤称，此举旨在 打掉目前空调行业最主要的利润产品 ——柜机的不合理高利润，从而真正 引发行业大洗牌。 有专业人士近日指出．由于去年全 国积压空调总量达到6年来的历史最高 点，因而在今春，为了消化库存，国内 空调市场有望爆发一场规模空前的价 格大战。专家提醒：在消化库存带来的 价格中，消费者更应警惕潜在的质量 和服务问题。 2003／5 格兰仕号称“零库存” 2003年早就被业内