构建中小纺机企业工业设计服务中心

中小企业工业产品设计服务平台的建构 1需求分析 贵州省中小企业主要分布在航空航天、装备制造、电子信息、优势原 材料、烟酒、民族制药和特色食品加工等重点行业。由于受资金、规 模、从业人员素质等方面的影响，发展一直受到很多制约，融资难、 销售难、留人难、生存难，使得中小企业在成长路上步履艰难。我省 中小企业在销售网络、品牌、宣传、人才、资金等诸多方面处于劣势， 现在普遍的状况是：市场开拓能力弱、资金紧缺、技术创新能力弱、 人才匮乏、信息闭塞、管理落后。如何能够克服上述困难的中小企业 才能够成长壮大起来，如何帮助这些中小企业解决发展中的困难，对 于贵州实施工业强省战略来讲至关重要。目前，贵州省中小企业工业 产品设计分析过程中应用信息技术的情况大致分布如下： （1）应用得不错的企业：目前达到这种水准的中小企业实在太少了， 不到10％。而且大多还是只取得了局部的成功，整体成功的比例更小。 （2

建筑行业是我国经济建设不可或缺的重要组成部分；当前；该行业企业集中度不高且数量众多；因而建筑施工企业间的竞争态势激烈；降低成本、提升竞争能力、追求利益最大化是每个建筑施工企业谋求发展的核心要素；财务共享服务中心概念是当前较为流行的先进财务管理方式；对于提升项目管理效率；降低成本具有积极的作用；因此；将就财务共享服务中心的概念及优势进行论述；进而为提升建筑施工企业项目管理水平提供一定的参考；

财务共享服务中心(financialsharedservicecenter,简称fssc)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式,它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个ssc(共享服务中心)来记账和报告。财务共享建设是企业提高工作效率、节约自身运营成本、提高财务管理水平的一种有效措施。从我国建筑企业目前的经营现状来看,构建财务共享服务中心对大型建筑集团企业解决相关问题同样适用。本文主要以建筑企业为例,对财务共享模式在企业中的作用和财务共享模式构建两个问题进行了探讨,提出了一系列建筑企业建设财务共享服务中心的思路。本文认为应当不断深化对财务共享模式的应用与研究,使这种新的财务管理模式不断得到完善,以期对企业发展起到更好的促进作用。

0 附件2 广州市级工业设计中心 申请表 （企业工业设计中心） 企业名称（盖章）： 工业设计中心名称： 推荐单位： 联系人： 联系电话： 填报日期：年月日 填表承诺书 本单位同意遵守《广州市级工业设计中心认定管理办法》等相关规定， 自愿向广州市工业和信息化委员会（以下简称“市工信委”）提出市级工业设 计中心申请并作出以下声明： 1、本单位对本申请材料的合法性、真实性、准确性和完整性负责。 若出现问题，愿承担一切责任。 2、本单位同意将本申请材料向依法审批工作人员和评审专家公开， 对依法审批或者评审过程中泄露的信息，市工信委免予承担责任。 3、因未进行版权登记和专利申请等知识产权保护措施而引起的一切 纠纷，由本单位负责。 4、本申请材料已自行备份，不再要求市工信委予以退还。 5.本单位两年内（截止申请日期）未发生重大质量或安全事故，没有 违法行

建筑企业财务共享服务中心以现代化的信息传输工具为媒介,将企业不同实体的财务业务集成到一个财务中心来集中处理,规范了会计记录和财务报告的编制,极大地提升了会计工作的质量。通过对共享服务的整合,财务中心规避了企业每个管理终端都设置基础财务人员的无效性,把力量汇集到一处,提升了企业的效率。本文以建筑企业财务共享服务中心的现状和发展趋势为出发点,对财务共享中心的作用进行了阐述,通过在实务工作中的思考,提出了构建建筑企业财务共享服务中心的具体措施,希望有助于建筑企业财务共享服务中心建设的完善。

本文通过对工业设计公司转型过程的讨论、研究,希望能够为设计企业寻找到新的突破口,实现真正意义上的战略转型。

附件3 国家级工业设计中心 申请表 (工业设计企业) 工业设计企业名称（盖章）： 所属地区： 填报日期：年月日 工业和信息化部印制 1 填表须知 1.填写本申请表应确保所填资料真实准确。 2.本申请表需用黑色笔或电子方式填写，要求字迹清楚。 3.本申请表所有填报项目页面不足时，可另附页面。 4.所填事项中涉及批准、获奖、知识产权及地方政府制 定政策、规划等事项，需附相关佐证材料。 2 企业声明 1.本企业自愿向工业和信息化部提出国家级工业设计中 心申请。 2.本企业自愿遵守工业和信息化部《国家级工业设计中 心管理办法（试行）》及相关文件规定。 3.本企业自愿提供国家级工业设计中心审查、管理、监 督所需的数据资料，并为其审查工作提供方便。 4.本企业所提供的申请表内容和附件材料均属实，若出 现问题，愿承担一切责任。 申请企业法人代表（签名）： 年月

工业设计的涵义及发展现状设计，是人类为了实现某种特定的目的而进行的创造性活动．它包含于一切人造物品的形成过程当中。“工业设计”目前被广泛采用的定义是国际工业设计协会联合会（icsid）在1980年的巴黎年会上所下的修正定义：”就批量生产的工业产品而言，凭借训练、技术知识、经验及视觉感受而赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工及装饰以新的品质和资格，叫做工业设计。”

工业设计的涵义及发展现状设计,是人类为了实现某种特定的目的而进行的创造性活动,它包含于一切人造物品的形成过程当中。\"工业设计\"目前被广泛采用的定义

随着我国\"一带一路\"政策的出台和倡导企业\"走出去\"宏观战略的实施,建筑施工行业契合市场需求,拥有了更大的发展空间和可能.然而,国有大型建筑施工企业也面临着诸多财务管理瓶颈,诸如管理成本激增、总部对下属机构监管力度不强、资金管理松散、内控实施乏力等,很大程度上限制了企业的持续健康快速发展.本文结合作者所在单位开展财务共享工作具体实践,阐述了构建财务共享中心的背景、具体做法、未来展望,以期对类似企业的财务管理模式创新起到一定借鉴意义.

本文从建筑施工企业构建财务共享服务中心的优势及使用策略两方面人手,阐述了建造财务共享服务中心具有增加公司的资源、完善资源的有效配置、强化公司的经营模式、提高公司的财务管理水平等优势,所以,建筑施工企业应当全面强化对财务共享的学习与研究,完善企业的内部管理构架,使财务共享体系尽早成为管理架构中的一员.

财务共享服务中心是一种典型的集中式组织模式,是更高层次的财务集约化,对集团化企业的日常事务来说,可以显著降低处理成本,提高财务管理的工作效率,支持并有效执行企业集团的财务战略,因此此种模式得到国内外大型集团化企业的广泛关注。施工企业作为国民经济中日益凸显的重要支柱,伴随国家资源整合、优势力量集中,众多施工企业重组成具有中国特色、民族品牌的优秀施工企业集团。本文就财务共享服务中心如何提高施工企业财务管理水平展开讨论,总结归纳出创建施工企业财务共享服务中心的方法。

随着共享经济时代的到来和经济全球化的深入发展,施工企业内部传统的财务管理模式已经不适应企业的实际发展需求,一种更加有效的财务运作模式——财务共享服务中心受到了企业的关注。这种模式有利于企业内部资源的配置,同时,也会降低企业的财务风险。在这样的背景下,本文对施工企业财务共享服务中心建设过程中的各种问题进行了分析；针对存在的问题提出了相应的控制对策,以期为财务共享服务中心的建设提供建议。

财务共享服务中心是一种典型的集中式组织模式,是更高层次的财务集约化,对集团化企业的日常事务来说,可以显著降低处理成本,提高财务管理的工作效率,支持并有效执行企业集团的财务战略,因此此种模式得到国内外大型集团化企业的广泛关注。施工企业作为国民经济中日益凸显的重要支柱,伴随国家资源整合、优势力量集中,众多施工企业重组成具有中国特色、民族品牌的优秀施工企业集团。本文就财务共享服务中心如何提高施工企业财务管理水平展开讨论,总结归纳出创建施工企业财务共享服务中心的方法。

本文结合施工企业的特点,阐述了施工企业建立财务共享中心的必要性、可行性,分析了施工企业面临的困难,并给出了解决的对策,然后根据施工企业的实际情况探讨了建立财务共享中心的意义。

中国施工企业微机应用开发服务中心于一九九一年一月六日至一月八日在哈尔滨市召开了第二届年会。出席会议的有中心委员和代表92人。中国施工企业管理协会常务副秘书长史竞民同志和建设部施工管理司技术处处长郑念中同志到会并讲了话。大会召开之前举行了中心第五次全体委员会议,会上进行了换届选举,审定了工作报告、“八五”发展要点和全国施工企业微机应用先进单位和先进个人名单,通过了全国施工管理优秀软件评选方案和修改后的中心章程。

中国施工企业微机应用开发服务中心第三届年会于1992年1月7至9日在山东省淄博桓台县召开,出席会议的有建设部、山东省建工局、淄博市、桓台县领导《微机中心》委员会委员,成员单位及各施工企业代表165人。会前,中国施工企业微机应用开发服务中心召开了第六次委员会,听取了全国施工管理计算机优秀软件评选工作情况汇报,审定了年会工作报告,通过了增补上海市建工局王德建同志为“微机中心”委员会委员,聘请北京清华大学教授芦谦同志为顾问。大会由微机中心秘书长闻景昌同志主持,中施企协常务副秘书长、微机中心副主任史竞民同志讲话,

古镇作为广东省专业镇之一,以其灯饰产业而享誉全国。然而随着后金融危机时代的到来,中小微企业的恶性竞争和简单加工制造贴牌生产模式的弊端不断显露,建立灯饰工业设计服务平台来服务镇区中小微企业的灯饰设计发展成了首要任务。通过对灯饰产业发展面临的瓶颈进行分析,以期建立合理的平台服务方向、服务内容、可行的管理体制和模式。

设计力是国家创造力的核心组成部分,也是湖北经济快速发展、产业结构调整升级的重要支撑。研究工业设计服务业与产业结构升级之间良性互动的机制是实现中部经济崛起必须突破的课题,也是本文研究的内容。工业设计通过影响需求结构、投资结构、技术结构等来推动产业结构升级,反过来,产业结构升级有力的促进设计能力水平的提高,其作用机制为:产业结构升级的速度提高1%,将引起未来一年的设计能力水平提高11%。

本文重点分析了建筑行业财务管理现存的问题及实施财务共享战略的意义与优势。同时对企业如何通过财务共享解决财务管理瓶颈、打破原有传统管理模式、创建新的财务组织架构提出了相应的建议。

施工企业是我国国民经的支柱行业,而施工企业持续健康发展与我国经济平稳发展息息相关。财务共享服务中心是新型的财务管理模式,有利于提高施工企业资源的调配和整合能力,促进企业的经营管理升级。因此,实施财务共享服务中心对施工企业的未来发展是极为有利的。本文将从财务共享中心的优势出发,对施工企业标准化管理进行了探讨。

\"就批量生产的产品而言,凭借训练、技术、知识、经验及视觉感受而赋予材料、结构、构造、形态、色彩、表面加工及装饰以新的品质和资格,叫做工业设计\".它是\"融合自然科学与社会科学,综合技术、艺术、人文、市场和环境等因素,经过创新开发,使工业产品的外观、性能、结构相协调,确保产品的技术功能,并给人以美的享受,不断满足消费者物质与精神生活的需求\".