改革形势下铁路运输企业技术监督工作几点思考

结合企业生命周期理论确定铁路运输企业全面预算管理的重点,分析目前铁路运输企业实施全面预算管理中存在的难点,提出实施全面预算管理应确定的原则和远近期目标。

通过对部分铁路企业忽视人本管理的现状分析,探讨了实施人本管理的必要性。

招标监督和招标工作是一个不可分割、同步进行的、但又有区分的两项有机结合的和谐矛盾体,要想开展好招标工作,离不开监督,要想监督招标工作,就必须懂招标,并且掌握招标工作的概念、范围、程序和主要环节的细节进行监督。

企业标准体系是企业战略性决策的结果,是企业顶层设计文件之一,指导着企业标准的制修订、应用和管理。阐述在标准化工作改革的大背景下,铁路局标准化工作面临的新形势,分析企业标准体系存在的问题。在此基础上,提出基于运输服务业特点的铁路局企业标准体系构建、运行、评价、改进的对策措施,为促进并推动铁路局建立标准化良好行为规范提供参考。

随着我国经济进入新常态、供给侧结构性改革以及铁路总公司的成立,都将对铁路运输企业产生深远影响。建立现代企业制度,完善公司制改革,加快市场化高效经营,促进铁路运输企业由传统运输生产型企业向现代物流运输型企业转变,是铁路运输企业当前面临的重点任务。全面预算管理作为现代企业重要的管控工具,在企业管理实践中得到了广泛的应用,是企业进行资源有效配置、提高企业经济效益、加强内部经营管理的有效方法,是企业全过程、全方位、全员参与的管理,是实现企业价值最大化战略目标的重要手段,是管理会计的重要工具手段。文章分析阐述了铁路运输企业公司制改革后实施全面预算管理的重要意义,以及目前铁路运输企业实行全面预算管理的现状及存在问题,并结合铁路企业自身行业特点和当前形势,为创造良好的全面预算管理环境,促进企业内各部门共同参与预算管理,实现业务、财务、法务相融合,加强信息化应用,注重过程控制等方面有的放矢地提出了加强全面预算管理工作效能的建议。对铁路运输企业全面预算管理应用水平的提高,具有一定的推动和借鉴作用。

随着我国市场经济的发展和现代信息化水平的提高,铁路企业管理工作也随之有了很大的改善,尤其体现在财务管理方面。铁路企业对其财务管理工作要高度重视起来,因为财务管理对提高铁路企业的社会经济效益发挥着重要作用。论文分析了加强铁路企业财务管理工作的重要性,了解当前在开展铁路企业财务管理工作中存在的问题并且提出有效的措施,有助于提高铁路企业财务管理工作水平,促进铁路企业的健康发展。

铁路企业的正常运转关系到百姓的安全出行,作为真实反映铁路企业收支情况、保证资产安全、完整的财务管理工作更是铁路企业管理的重要组成部分。铁路企业如何通过提高财务人员素质、规范会计核算、健全内部控制制度等手段加强财务管理,是摆在我国铁路企业亟待解决的问题。本文通过对我国铁路企业财务管理中存在的不足进行分析的基础上,提出加强财务管理的若干对策。

铁路企业的正常运转关系到百姓的安全出行,作为真实反映铁路企业收支情况、保证资产安全、完整的财务管理工作更是铁路企业管理的重要组成部分。铁路企业如何通过提高财务人员素质、规范会计核算、健全内部控制制度等手段加强财务管理,是摆在我国铁路企业亟待解决的问题。本文通过对我国铁路企业财务管理中存在的不足进行分析的基础上,提出加强财务管理的若干对策。

充分发挥内部审计的优势,提高审计质量和水平,拓展内部审计范围,促进内部审计从以真实性、合规性为导向的财务审计为主,向以真实性、合规性为导向的财务审计和以提高经济效益为导向的管理审计并重转变,必将成为铁路多元经营企业内部审计部门和审计人员的首要任务。本文拟从铁路多元经营企业进行效益审计的必要性、可行性、操作性以及目前需关注的问题等方面,浅议关于铁路多元经营企业开展效益审计的几点思考。

随着我国铁路体制改革的不断深入,知识型经济逐步成为当今企业发展的主流,企业干部作为企业管理方面的执行者,对于企业的正常运转以及未来发展有着十分重要的作用。目前,世界铁路行业已经从传统铁路进入了现代化铁路的过渡阶段,现代铁路实现了巨大的技术创新,铁路的作用对于一个国家发展的促进作用也越来越明显,这就对铁路企业干部提出了更高的要求。因此,加强对铁路企业干部的管理和考核,督促铁路干部提高自身的专业化水平,从而促进我国铁路事业的健康发展势在必行。本文首先介绍了现阶段现代企业干部考核管理上的先进制度,并根据当前铁路系统干部考核管理的发展现状及存在的问题,提出了相应的应对措施和对策,进一步加强铁路企业干部考核管理制度建设,对促进我国铁路事业的长期发展起着举足轻重的作用。

随着铁路管理体制改革的推进，各铁路局职工工资增长直接与企业实现利润挂钩，进一步强化了铁路局的市场主体地位。运输收入是铁路运输企业经营收入主要来源的基础，强化运输收入预算管理，对增加企业收入、提高企业经营利润具有重要意义。从运输收入的预算编制、预算分析、预算监控、预算考评等几个方面，探讨新形势下如何加强铁路运输企业运输收入管理。

随着我国经济的快速发展,也带动了各行各业的发展与壮大,尤其是在新的经济形势下,铁路运输行业的发展达到了空前的高速,但同时公路运输、航空运输业的发展又对铁路运输行业提出了挑战。因此,提高经济效益已成为铁路运输企业提升竞争力的根本途径,而运输收入恰恰是铁路运输企业经营收入的主要来源。由此可见,从提高市场竞争力的角度,强化铁路运输企业的运输收入预算管理是关乎铁路运输行业可持续发展的大事。本文就在新形势下,如何加强铁路运输企业的运输收入预算管理进行了思考和探讨,希望能为提高铁路运输企业的管理效益起到有效的帮助作用。

随着我国公共财政框架的逐步确立,财政预算监督工作已经摆上重要议事日程。笔者从财政监督实践入手,浅议财政预算监督工作的现状及对策。

随着铁路管理体制改革的推进,各铁路局职工工资增长直接与企业实现利润挂钩,进一步强化了铁路局的市场主体地位。运输收入是铁路运输企业经营收入主要来源的基础,强化运输收入预算管理,对增加企业收入、提高企业经营利润具有重要意义。从运输收入的预算编制、预算分析、预算监控、预算考评等几个方面,探讨新形势下如何加强铁路运输企业运输收入管理。

按照党要管党、从严治党的总要求,高校认真落实好党内监督既是其制度要求,更是其职责所在。为此,高校要着力从强化监督意识、常态化监督、重点监督及创新监督体制机制等方面入手,不断完善监督制度,提高监督执纪的能力和水平。

结合对铁路运输业的特殊性和铁路运输生产复杂过程的详细阐述和分析,探讨铁路运输管理体制改革的方向,以及铁路参与市场竞争的方式与方法。

建筑市场与招标投标2／2003 评定是最重要的环节，所以对应清单招标唯有“合理低标 价”评标方法是最适用的。 4、加强评委库中评标专家的管理 专家在评审过程中起着决定性作用，尤其专家在确 定低于成本的标价时，要有根有据，提供充实的数据依 据。专家们不但要有丰富的专业知识和实践经验，而且还 要有高度的使命感、责任感。不仅仅给业主择优选择了施 工队伍，还要给业主带来理想的投资回报。 5、建立与工程量清单招标的相关数据库 为了适应标底编制的要求，代理机构应更合理地为 清单配价。价格的配制可以依据现有的“2002年天津市 预算基价”，但“基价”中不包含的项目，要根据代理机构 自己建立的各项数据库进行填补。代理机构要在日常的 工作中注重采用新工艺、新技术、新材料的材料价格积 累，还要注重对完成项目的经验数据的总结，定期可以对 相近的项目进

本文分析了当下经贸审计现状和面临的问题；探索经贸审计工作在新形势下的发展策略；推进经贸审计工作前进发展.

企业财务管理对企业的发展有重要的作用,尤其是在是在市场经济发展迅速和经济增长缓慢的矛盾越来越突出的今天,完善健全的企业管理体系更是企业健康有序发展的有效保障.本文在对新形势下现代化电力企业财务管理的主要任务进行简要分析基础上,重点从更新财务管理观念、创新财务管理技术、创新财务管理工作方式、加强财务风险管理以及加大财务管理人才培养等方面探讨了电力企业财务管理工作发展策略.

铁路运输经营管理要坚持改革创新和求真务实,坚持提高经济效益和劳动生产率,坚持统筹规划和分步实施,坚持各部门紧密配合、相互协调,坚持依法保障职工权益、保持队伍稳定。铁路运输劳动要进行系统管理,车务、货运系统管理,机务系统管理,车辆系统管理,工务系统管理和电务系统管理。推进铁路运输管理创新应建立工作机制、细化工作目标、提高队伍素质、加强基础管理。

新形势下建筑施工企业工会女职工工作的几点思考 建筑施工企业是个流动性大、工作环境艰苦、点多战线长的特殊 行业，而在这个特殊行业里，女职工所占比例虽小，但却是企业中的 一支不可或缺的重要力量，同时也为企业的发展壮大作出了卓越的贡 献。而作为发挥企业联系女职工桥梁和纽带作用的工会女职工组织， 在企业发展建设中起着不可替代的作用。随着施工企业改革的不断深 入,经营规模的不断扩大,为企业女职工施展才能、发挥作用提供了更 为广阔的平台,同时也给企业工会女职工工作提出了更高、更新的要 求。如何适应形势的发展，如何找准服务企业大局与服务女职工的最 佳结合点,使女职工组织更好地发挥自身独特优势和特殊作用，是工 会女工组织面临的新课题。 一、强化意识，施工企业工会女职工工作要顺应时代要求 1、企业的发展，离不开工会女职工工作的支持与密切配合。 随着国家经济建设的需要，

党的十八大以来，全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党等一系列新思路和新举措提出，国有建筑企业在当前日趋激烈的竞争下，深化企业改革、提升发展质量和效益、维护企业和谐稳定是当前企业的首要任务，新形势、新常态下国有建筑企业纪检监察信访工作有哪些新变化、新课题，如何做好纪检监察信访工作，为企业的和谐稳定发展提供桥梁和纽带的作用，是值得研究的问题。