以改革促发展 实现水利工程管理效益最大化
近年来,由于受传统管理观念和管理体制的束缚,木兰县的水利工程管理工作一度举步维艰。因此,我们在深入调查研究,认真总结以往经验和教训的基础上,围绕县委中心工作,以大胆改革旧的管理体制为切入点,以积极探索新的经营方式为突破口,走出了一条“以改革促发
基于全寿命周期管理的水利工程资产综合效益最大化研究
本文根据全寿命周期管理理论和水利工程效益发挥的实际.论述了在水利工程效益发挥中引入全寿命周期管理的必要性和可行性。并从功能、造价和建管水平三因素入手.系统分析了全寿命周期管理与水利工程资产综合效益最大化的关系,提出了将全寿命周期管理理念引入水利工程建设管理、更好地实现水利工程资产综合效益最大化的措施和建议。
基于全寿命周期管理的水利工程资产综合效益最大化研究
本文根据全寿命周期管理理论和水利工程效益发挥的实际,论述了在水利工程效益发挥中引入全寿命周期管理的必要性和可行性,并从功能、造价和建管水平三因素入手,系统分析了全寿命周期管理与水利工程资产综合效益最大化的关系,提出了将全寿命周期管理理念引入水利工程建设管理、更好地实现水利工程资产综合效益最大化的措施和建议。
如何实现项目效益最大化
通过在达成铁路扩能改建西段7标的项目成本管理,总结出了项目部落实成本管理的一些方法,在实现项目效益最大化过程中,通过对五个关键环节进行成本控制和对五个核心要素的控制,取得了显著成效,并从中得到了深刻体会。
如何实现项目效益最大化
如何实现项目效益最大化
水利工程管理改革初探
随着社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,国民经济及社会事业对水利工作提出了新的更高的要求,为发挥水利对经济可持续发展的保障支撑作用,努力适应市场经济的内在要求,必须深化改革,不断创新,建立充满生机活力的水利工程管理体制和运行机制,为社会发展作出积极贡献。
水利工程管理的问题及其改革
随着社会的快速发展,水利工程的建设也到了飞速发展的阶段,但在水利工程的管理中也存在许多问题,本文分析了存在的问题,并提出了一些解决措施。
水利工程管理企业的改革与发展探讨
中国是水利大国,水利建设一直是国家基础设施的重中之重。水利工程的正常运转关系到国计民生。近年来,随着市场经济建设改革逐渐深化,水利工程企业也开始了改革的进程,用以适应市场经济的大环境,取得了一些有效的进展,积累了很多宝贵的经验。但是水利工程管理单位中出现了很多十分尖锐的问题,对水利工程的正常运营维护造成了很多不便,水利工程逐渐老化,对广大人民群众的生命财产安全带来了严重的安全风险,在这种情况下,开展水利管理体质改革显得十分必要。
加强农牧区水库管理 实现灌区效益最大化
加强水库管理,进一步规范水库工程管理,完善水库防洪、度汛、抗旱紧急控制预案,确保水库的安全运行,充分发挥水利』程的防洪抗旱能力,使水库效益最大化,保证灌区经济效益。
水利工程管理完善发展探究
随着我国经济的快速发展,我国城镇化水平发展越来越高,人们对生活水平的要求也越来越高。但是随着人们对生活水平要求的不断提高,对于水利工程的质量要求变得越来越苛刻,因此,加大水利工程施工项目管理力度是提升水利工程质量的根本,不仅能够提升施工单位的市场竞争力,还能够将我国水利工程的发展领先于国际先进水平,力争上游。本文就对水利工程施工项目管理进行深入探究。
强化水利工程管理和改革 促进水利工程良性运行
· 2 4 · 新疆水利 xinjiang water resources 2008年第1期 强化水利工程管理和改革 促进水利工程良性运行 自治区水利厅水管总站 病险水库除险加固、水管体制改革、大型各地(州、市)、各级水利部门要切实加强组织 灌区节水改造及农业水价综合改革试点与推广领导,采取有效措施,狠抓病险水库除险加固
加快水利工程管理体制改革推动民生水利发展
本文从水利工程管理体制的改革入手,分析了存在的主要问题及产生的原因,指出了水利工程管理体制改革的重点和难点,提出了实施改革和推动民生水利发展的相关建议。为加快水利管理体制改革,实现水资源的可持续利用和推动民生水利发展做了有益的探索。
加强内控管理实现建材企业经营效益最大化
由于转制原因,企业国有主体退出较快,有限责任公司、股份合作制乃至民营等多种经济形式的比重逐步扩大,对改革与管理关系的理解上失之偏颇,企业的权力趋向于集中、中间管理层的内部管理功能弱化,缺乏完善的内部牵制和监督制约机制,不同程度地影响企业的持续经营和健康发展。因此,在市场环境逐渐成熟的建材行业,加强内控管理是实现企业经营效益最大化的重要保证。
加强项目管理力度 实现效益最大化
结合重庆市綦万高速公路项目施工实践,阐述了严格按照项目法施工,在学习和运用已有经验指导现场施工的同时,不断地探索和研究,指出要管好工程项目,创造更大的经济和社会效益,就必须加强现场管理的力度。
改革水利工程管理 合理利用水资源
水资源是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。长期以来,水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的发展做出了重大的贡献,同时在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。因此,结合国家经济社会可持续发展的需要,对中国水利管理问题进行研究和探索,提出相应的对策和措施,将对水利工程
加强项目管理 实现企业效益最大化
对实现施工企业效益最大化的措施进行了分析,从项目管理方面进行了论述,提出了搞好项目管理、提升企业效益的管理方法,对项目管理如何向高层次飞跃进行了研究,以实现企业效益最大化的效果。
如何实现项目管理中设备效益最大化
2006年12月 第35卷 增刊 施 工 技 术 constructiontechnology 如何实现项目管理中设备效益最大化 佘纯旺,刘光松 (广东省电力第一工程局,广东广州 510735) [中图分类号]tu723 [文献标识码]a [文章编号]100228498(2006)s220289202 howtoachievethemaximumequipmentbenefitinprojectmanagement shechun2wang,liuguang2song (guangdongprovinceelectricpowerno.1engineeringbureau,guangzhou,guangdong 510735,china) [收稿日期]200
加强城市建设和管理实现土地资源效益的最大化
改革开放以来.卢湾的社会经济和土地资源效益得到了长足的进步和发展。“十五”期间。城市建设和管理工作进一步促进与拉动了区域经济发展。土地资源效益得到进一步显现。具体表现在以下几个方面:
水利工程管理休制改革的思考
以适应社会主义市场经济为导向,区分水管单位类别,明确水管单位性质,调整和规范水管单位管理、维护和经营的关系,畅通经费来源渠道,推行管养分离,力争用3—5a的时间,初步建立起适应郸城县经济发展,符合国情、水情,充满生机活力的水利工程管理体制和运行机制,保证水管单位的正常运行,保证工程的安全运行,保证工程效益的充分发挥,以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。
农村水利工程管理改革的建议
近年来,农村进行多种供水工程建设和管理制度改革,创造了许多新的经验,取得了一定成效。如何推动改革深入健康进行,使农村供水工程建设和管理制度逐步完善,走上正规化、法制化轨道,需要对改革思路和深层次政策问题进行认真研究。
论水利工程管理及其改革措施
水利工程管理是水管部门一项基本的工作职能。但长期以来由于受"重建轻管"等思想的影响,严重影响了管理工作的开展。通过分析水利工程管理体制改革中存在的主要问题,提出了水利工程管理体制改革主要措施及建议,为水利现代化目标的实现提供可靠的依据。
农田水利工程管理与改革探讨
农田水利工程建设是一项技术性强的综合性工作,为了确保项目顺利实施,必须建立相应的组织职能机构,加强对工程的管理、监督、指导,才能达到保质、按时、按量完成建设任务。
顺德市水利工程管理改革的实践与思考
广东省顺德市对水利工程管理实施了几方面改革:推进水利建设管理的改革,对重点工程实行招投标制和施工监理制;积极探索水利投资体制改革,特别是水费改革;对水利工程管理实行“管养分离”,把水利工程的维护推向市场;实行管理信息化,精简管理队伍;改革传统的防洪抢险方式.尽管如此,仍存在一些问题.笔者认为,不应削弱水费计收与政府的财政补贴,甲类工程管理单位要从工程的安全型管理逐步过渡到效益型管理等.
县乡水利工程管理体制改革初探
通过对太康县乡水利工程管理体制改革工作的不断探索和实践,理顺了水利工程管理体制的职能,克服了重建设,轻管理的旧体制的弊端,摸索出了新时期水利工程管理体制改革的新模式,为实现以水养水,依法治水,水资源的可持续利用和发展探索出了新的路径。
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职位:给排水工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林