工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务

偏且遥建设监理 ’ 乃叼口,犯总自”例吐 目前工程建设监理展开的 背景 现阶段工程建设监理是 在我们建立社会主义市场经 济 , 加快体制转轨和进行工作 创新的大环境下展开的 。 党的 十四大提出要着重推行 “ 两个 转变 ”, 在国民经济发展中 , 要 把提高质量和效益放在十分 突出的位置上 。 实行工程建设 监理被视为在工程建设领域 中实现 “ 两个转变 ” 的有效途 径之一 , 受到了党和国家领导 人的高度重视 。 今年颁布实施 的《建筑法》 , 又进一步从法律 上推动了工程建设监理的深 入发展 。 工程建设监理作为深 化工程项目管理体制的一项 重大改革措施和一项基本制 度 , 在经历年的发展历程 后 , 逐渐形成了自身的一套较 为完整的理论体系和规范性 作法 , 并取得了显著的成效 。 在监理工作开展十周年之际 , 我们可以看到监理事业的发 展得益于十年前提出的推行

随着农网建设和改造工程的进一步深入，供电企业在网改中引入了工程监理机制。不少一线施工管理人员需要了解工程建设监理在施工阶段的具体作用和任务。笔者撰文意于此。 1投资控制的任务 施工阶段工程建设监理投资控制的主要任务是通过工程款支付控制、新增工程费用控制、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

随着农网建设和改造工程的进一步深入，供电企业在网改中引入了工程监理机制。不少一线施工管理人员需要了解工程建设监理在施工阶段的具体作用和任务。笔者撰文意于此。 1投资控制的任务 施工阶段工程建设监理投资控制的主要任务是通过工程款支付控制、新增工程费用控制、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

工程建设监理在施工阶段的目标控制任务

监理工作在工程建设过程中发挥的作用越来越大，但是同发达国家相比，我图开展工程监理工作的时间较晚，在学习、推行和具体操作过程中还存在很多这样或那样的问题，需要我们去分析、解决和改进。文章结合笔者自身的工作经验，简单分析了工程建设监理工作存在的缺陷，并提出了相应的对策措施。

施工各阶段监理工作程序和要点 各阶段监理工作程序和要点（1）监理工作准备阶段 工作内容工作要求责任人或部门时间要求备注 项目监理 机构标识 项目铭牌、制度牌 总图、形象进度牌等 营业执照、资质证书 人员岗位资格证书 根据项目等级需要确定申领项目总监项目开工前一周 项目监理机构标识申请表 根据批准后的申请表制作发放发展部受理后3天 项目用章 项目章 见证取样章 根据项目等级需要确定申领项目总监项目开工前一周 项目监理用章申请表 根据批准后的申请表制作发放发展部受理后3天 任命书 总监任命书根据公司任命进行制作发展部与岗位证书同时 总监代表授权委托书根据项目需要任命项目总监 项目开工前一周 总监代表需持省、国家证书 见证取样授权委托书必须任命本项目人员项目总监需持见证取样证书 业主前期 资料收集 规划许可证副本 复印件需加盖红章，按公司资料 目录进

施工各阶段监理工作程序和要点

水利工程是我国的重点项目工程,在我国的基础设施建设中占据着非常重要的位置,同时,对于人们的生活也有着很大的影响。水利工程的质量控制有着积极的作用,因此,构建科学的水利工程建设监理工作是一个重要的步骤,本文主要探讨工程建设中监理工作的相关内容。

施工各阶段监理工作程序和要点

水利工程现在是我国可持续发展战略中能源供应的重要组成部分,目前已经成为我国能源供应的重要支柱。水利工程建设工程质量是基础,是以后运行管理的关键和重要保障。作为监理企业,必须构建科学的监理工作流程,以科学的管理提高监理质量、提高水利工程施工质量。文中就科学的构建水利工程监理工作程序对水利工程质量监理重要性等问题进行了简要论述。

建设工程安全监理工作，是企业顺利施工、建设人员人身安全的重要保障。我国《建设工程安全生产管理条例》明确

工程建设管理体制改革的形势也发生了变化，对工程监理行业提出了更高的要求。但是，由于我国监理行业的发展不够成熟，监理行业的发展仍处于被动的位置，文章对此进行分析并提出相应的发展建议。

工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。而监理制度是保证工程质量、控制工期和工程费用的一项行之有效的手段。

从工程建设监理实践中,总结监理工作八条基本经验:质量监管是监理的根本任务;依法监理是监理的法律保障;图纸和技术标准是监理的基本依据;旁站巡视检验和协调是监理的好形式;先进技术设备是监理的好手段;艰苦奋斗是监理的好作风;学习和实践是提高监理水平的阶梯;反腐倡廉是监理的纪律保证。

目录 一、项目监理机构内部的协调 二、与业主关系的协调 三、与承包商的协调 四、与设计单位的协调 五、与政府部门及其他单位的协调 工程建设监理组织协调的工作内容 工程建设监理组织协调的工作内容有哪些？ 工程建设监理组织协调的工作内容有： 一、项目监理机构内部的协调 1、项目监理机构内部人际关系的协调 1）、在人员安排上要量才录用 2）、在工作委任上要职责分明 3）、在成绩评价上要实事求是 4）、在矛盾调解上要恰到好处 2、项目监理机构内部组织关系的协调 1）、在职能划分的基础上设置组织机构 2）、明确规定每个部门的目标、职责和权限 3）、事先约定各部门在工作中的相互关系 4）、建立信息沟通制度 5）、及时消除工作中的矛盾和冲突 3、项目监理机构内部需求关系的协调 1）、对监理设备、材料的平衡 2）、对监理人员的平衡 二、与业主关系的协调 1、监理工程师要理解建设工程的总目标、理解业主的意

对工程建设监理工作的分析——工程建设监理发展的很快，而且其对提高我国投资效益和建设水平，尤其对工程质量的提高上，确实发挥了巨大的作用。

随着工程建设的发展速度越来越快,对于工程的质量要求也越来越严格,工程的质量对于我国的经济发展和人们的生活有重要的影响。在工程建设过程中,受到建设部门的委托,监理单位对工程的施工质量进行监督检查,严格按照国家的规范标准执行,确保工程的质量合格。

讨论在现实工作中,监理人员所遇到的问题及解决方法。

工程建设监理的程序 一说起工程建设监理，相关建筑人士对于工程建设监理的内容 都比较陌生，以下是为建筑人士整理相关内容。具体内容如下： 工程建设监理基本定义： 建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位 的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行 为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科 学性、独立性和公正性。 工程建设监理的一般程序有哪些呢？ 通过相关网络资料的查询，工程建设监理的一般程序分为成立项 目监理机构编制建设工程监理规划制定各专业监理实施细则规范化 地开展监理工作四部分内容。具体内容如下： (一)成立项目监理机构 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委 派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程 监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。 监理机构的人员构成是监理

对工程建设监理的服务性、独立性、公正性、科学性进行了分析,并从一协调、两管理、三控制这几个方面进行了论述,使人们认识到监理工程师是一个需要不断学习的复合型高智能人才。

本文浅析建设监理问题当前,无论是业主、施工单位还是监理企业内部都普遍存在着对监理工作的认识、监理范围和授权问题、监理费的收取问题、监理人员素质问题、监理企业的管理问题,五个方面入手,深入分析了我国建设监理制度推行过程中存在的问题。

?1994-2010chinaacademicjournalelectronicpublishinghouse.allrightsreserved.http://www.cnki.net 文章编号:100926825(2008)1420237202 对工程建设监理的认识 收稿日期:2008201222 作者简介:柳明华(19782),男,助理工程师,张家口高新工程咨询有限公司,河北张家口　075000 柳明华 摘　要:对工程建设监理的服务性、独立性、公正性、科学性进行了分析,并从一协调、两管理、三控制这几个方面进行了 论述,使人们认识到监理工程师是一个需要不断学习的复合型高智能人才。 关键词:工程建设监理,监理工程师,管理,协调 中图分类号:tu712.2文献标识码:a 　　要了解工