防洪工程施工现场模块化管理

JGJT435-2018施工现场模块化设施技术标准

《施工现场模块化设施技术标准》JGJT435-2018

现批准《施工现场模块化设施技术标准》为行业标准,编号为jgj/t435-2018,自2018年11月1日起实施。本标准在住房城乡建设部门户网站(www.***.***)公开,并由住房和城乡建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

工程项目模块化管理 一、工程管理目标 1、实现整体工程质量、安全、进度目标实施； 2、在整体工程保质保量按时完成的前提下实现利润最大化并完 成创效目标； 3、实现工程实施过程的人、材、机成本控制； 二、工程模块化管理内容； 1、根据不同的工程项目制定项目实施目标； 2、制定整体工程实施过程的全盘布局； 3、制定工程实施中的成本分析、创效与控制目标； 4、工程实施中的进度、节点控制； 5、工程实施过程中的技术控制流程； 6、制定工程实施过程的人、材、机交互流程； 7、制定工程实施中的形象、安全、文明制度； 8、工程资料管理与结算控制流程； 三、模块化管理细则 3.1工程项目实施目标 项目负责人首先根据施工合同确认工作范围、工程建安量、工期 要求 3.2项目全盘布局 3.2.1工建根据项目内容将整体项目按照平面布局分为室内、室 外，根据工程内容分为电气、弱电、消防、给排水、暖通等系统；

针对工程实训中出现的实习内容单一且任务量不饱满的问题,提出了工程实训内容模块化管理的运行模式,按照学生专业不同、实习时间长短不同,结合学生所学专业的性质和培养目标,制定了实训内容的通用和专用两大模块和相应的若干个小模块。经过实际应用,效果良好,大大充实了实训内容,制作的作品丰富多样,开发学生创新思路,提高工程实训水平。

投标文件分别由不同的潜在投标人依据各自对招标文件的理解进行编制,由于在招标文件中往往难以对招标的响应细节列出详尽要求,因此不同的潜在投标人编制的投标文件对招标文件的响应程度存在一定的离散性,同时招标文件一般也给予投标文件的响应度一定的偏差许可范围,即在一定偏差范围内,认定投标文件都是合格的.在此背景下,投标文件中的信息规范性较差、详略不等、存在较大的混乱性.众所周知,投标文件中所提供的投标信息的真实性、客观性和完备性对于招投标来讲具有非常重要的意义,强化投标信息的规范化是完善招投标领域法治化和规范化的一项重要且艰巨的任务.为了有效推进投标信息的科学管理,本文提出投标信息的模块化管理理念,阐述投标信息模块化管理的动因,初步探讨投标信息模块化管理的内涵和意义,并在此基础上进一步论证其可行性.

一、背景及现状\r\n近年来,随着招标投标制度的广泛、深入运用,大港油田公司各下属二级单位在招标文件管理等方面存在的问题与日俱多,对规范招标投标市场秩序产生了较大的负面影响,目前主要存在以下问题.\r\n1.招标文件范本管理、维护难度大\r\n大港油田公司采购活动以招标方式为主,主要涉及:工程建设,生产、维修和维护所需物资和服务,也包括日常办公、经营管理相关的货物和服务等.目前共有30多个基层单位同时使用9个不同类型的招标文件范本,范本五花八门,各范本之间结构、内容、格式互不统一,影响招标文件编制效率,加上基层招标管理部门众多,范本的修改、更新不能同步,增加了招标文件范本管理与维护的难度.

投标文件中的信息涉及面广、内容繁多、容易出现漏洞,规范管理难度大,且易于给围标、串标留下可乘之机,破坏招投标的公开、公平和公正性,影响招投标的质量。因此,强化投标文件中信息资源的科学分类管理势在必行,模块化是投标文件中信息规范化管理的必要手段,基于数字化技术的投标文件信息模块化管理也是招投标工作转型升级的重要实现途径。

招标文件范本应当是模块化、菜单化、可选择的,方便根据采购项目的特点甄别组合。模块化有益于提高招标文件的编制效率,缩短采购周期,促进项目质量提升,也有利于通过互联网+技术实现资源共享。本文结合大港油田实际状况,对传统的招标文件范本管理模式进行重新思考与定位,积极探索和创新出适用于现有发展需要的模块化招标文件范本管理模式。通过招标文件结构、章节、技术、商务部分的模块化处理,便于招标文件编制单位根据自己的需要像搭积木一样组合成一套完整的招标文件,满足招标采购各种工程、货物和服务的需要。

随着经济的不断发展,当前桥梁工程项目日益增多,其施工安全管理一直都是人们关注的重点。本文综合桥梁工程的实际管理经验,将模块化管理引入到桥梁工程的传统安全管理模式中,并对其进行了详细的分析,可发现引入模块化管理能够有效提升桥梁工程的安全管理效果。

随着桥梁工程建设数量的增加,施工项目的安全质量问题备受瞩目.现阶段,安全模块化管理模式在诸多领域已取得较为显著的应用效果,将其管理理念与桥梁工程安全质量相结合,可大大提升安全管理的质量.本文正是在此基础上,对安全模块化管理模式应用到桥梁工程中进行探讨,并分析总结经验.

随着桥梁工程建设数量的增加,施工项目的安全质量问题备受瞩目.现阶段,安全模块化管理模式在诸多领域已取得较为显著的应用效果,将其管理理念与桥梁工程安全质量相结合,可大大提升安全管理的质量.本文正是在此基础上,对安全模块化管理模式应用到桥梁工程中进行探讨,并分析总结经验.

随着社会的进步和科技的高速发展,桥梁工程施工安全逐渐被社会重视,所以就需要相关部门能够结合桥梁施工项目安全管理的对象进行分析,将其特点以及安全管理系统进行构建。本文就桥梁工程施工安全模块化管理进行阐述分析,并对其可能出现的问题提出相关建议和策略。

随着社会的进步和科技的高速发展,桥梁工程施工安全逐渐被社会重视,所以就需要相关部门能够结合桥梁施工项目安全管理的对象进行分析,将其特点以及安全管理系统进行构建.本文就桥梁工程施工安全模块化管理进行阐述分析,并对其可能出现的问题提出相关建议和策略.

. . 工程项目模块化管理 一、工程管理目标 1、实现整体工程质量、安全、进度目标实施； 2、在整体工程保质保量按时完成的前提下实现利润最大化并完 成创效目标； 3、实现工程实施过程的人、材、机成本控制； 二、工程模块化管理内容； 1、根据不同的工程项目制定项目实施目标； 2、制定整体工程实施过程的全盘布局； 3、制定工程实施中的成本分析、创效与控制目标； 4、工程实施中的进度、节点控制； 5、工程实施过程中的技术控制流程； 6、制定工程实施过程的人、材、机交互流程； 7、制定工程实施中的形象、安全、文明制度； 8、工程资料管理与结算控制流程； 三、模块化管理细则 3.1工程项目实施目标 项目负责人首先根据施工合同确认工作范围、工程建安量、工期 要求 3.2项目全盘布局 3.2.1工建根据项目内容将整体项目按照平面布局分为室内、室 外，根据工程内容分为电气、弱电、消防、给排水、

实施国际石油钻井工程项目模块化管理的对策

成本控制是实现企业利润最大化的基础与条件,根据黄金矿山企业生产的特点,将企业成本控制进行了模块化划分,按照模块化的内容建立了成本预测模块与控制的逻辑体系,并提出相应的措施。

防洪工程是城市河道管理过程中的重要组成部分。在城市防洪工程建设的过程中存在现场管理要求较高、现场合规率较低等问题。为了更好的解决此方面问题,并为后续实际的防洪工程施工现场管理提供可靠经验,本文以防洪工程施工现场管理为研究对象,分析其具体的管理手段与方式,希望通过本文的研究能够为后续相关的施工管理提供必要的理论基础与实践指导。

随着我国经济快速发展,建筑工程行业也步入到一个新发展阶段。由于城市化逐渐前行,人们对于建筑要求也越来越高,因此建筑工程企业要想生存与稳定发展,就一定要引进先进管理理念,对施工项目部机械设备进行模块化管理,促进建筑工程行业快速发展。本文主要对施工项目部机械设备的模块化管理进行了分析。

模块化建设既是一种施工模式的变革,同时又是一种施工技术的集成创新。它的先进在于它大量地引入了平行作业,依靠当今发达的先进技术,将土建、安装、电仪、防腐、调试等工序进行深度交叉,从而达到缩短建造工期、提高施工质量的目标。在先进的开发模式与建设模式下,同样需要好的管理方法,才能保证工程的质量与施工进度,现场管理对工程质量,特别是施工质量有着重要的控制作用。

随着钻进工程的增加，钻前工程也受到了越来越多关注。保证整个项目顺利的完成就必然能够对钻前工程进行研究，但是当前我国在钻前工程方面还存在着一定的管理问题，从而影响了整个钻井工程的质量和效益，甚至带来了一定的安全问题。所以本文基于这样的背景，着手从钻前工程实施现场标准化管理方面进行研究，从而为今后工作提供参考。

道桥工程规模越来越大,技术水平也在不断提升,施工难度也在同步提高。为确保施工质量,保障施工现场和施工成果投入使用后的安全,就需要施工单位不断强化施工现场管理,以科学化和高效化的系统化管理实现全过程的有效管控。文章首先阐述了道桥工程施工现场管理的重要性,进而提出道桥工程施工现场的管理原则,最后明确了道桥工程施工现场系统化管理的具体措施,以期为施工单位提供有效参考,实现施工现场管理效果的优化,为道桥工程安全质量提供有效保障。