凤凰城操作手册DLYX1.1动力公司营销工作大纲

dlxs2.1.2 现场设置系统 一、售楼部 装饰简洁突出楼盘特性，设置样板屋，楼盘模型，有条件可设置景观模型，售楼部门面处配合相关主题景观园艺，创造美好形象。售楼部门口还应考虑相应停车位及指示牌。 目的：增进客户对欲购楼盘认识，引发其购买欲 内容：1）充分展示楼盘魅力，增加客户对商品的了解。 　　　2）运用现场媒介影响客户对楼盘的再次评估。 二、客户动线结构图 大厅入口　　　楼盘信息厅　　　样板房厅　　销控厅　　大厅 a、整个售楼中心分为四个部分：入口，信息厅，样板房，销售洽谈厅。舍去传统的销控台，购房者信息获得主要来自前三个厅。 b、销售中心置一高级音响，滚动播放柔美音乐。 c、每个单元厅在20m2左右。 *大厅入口――面积约20－30m2，简洁明快的设计，挑高无压抑感，大厅入口处设迎宾小姐向来宾分发单张宣传资料，加深参观者好感。 *楼盘信息厅――1/10

dlxs3.1 广告系统流程 1.市场分析 （1）xx区周边市场地理位置及区域人文状况 （2）楼盘分析――①产品定位分析；②消费者接受度分析 （3）近期市场分析――①产品特色――找寻最与众不同最具竞争力特点；②消费者购买动机类型及对竞争个案印象，可能购买原因。 2.项目条件分析 （1）地理位置分析 （2）规划分析 （3）设计分析 （4）价格分析 （5）竞争楼盘分析 三、广告阶段划分 1.第一阶段（内部认购――正式认购） 此阶段广告宣传以建立知名度及美誉度为主，以聚集人气，为正式开盘打下基础，奠定楼盘在特定消费层中形象。此阶段广告投入较大。 2.第二阶段（正式认购――首期交楼） 此阶段广告宣传投入也较大，以便启动及促进销售。 3.第三阶段（首期交楼――二期完工） 此阶段以品牌维持为目的，稳定楼盘品牌形象，投入相对

日期 时间 课程内容 所需资料 一、致词（企业简介） 二、销售部工作流程及行为规范 1、销售员行为准则 2、销售部内部分工 3、接待、签约流程 4、销控及回款 《销售部行为准则》 《销售部架构及岗位职责》 《签约流程》 三、统一说辞 1、专用名词解释。 2、规划设计内容及特点：包括景观、立面、建筑组团、容积率等。 3、平面设计内容及特点：包括总户数、总建面、总单元数、单套面积、户型优缺点、径深、面宽、层高等。 总平面、户型图、 景观效果图 4、个案的优劣势分析。 5、营销策略包括价格、付款方式、策略定位、销售目标、推广手段。 优劣势分析表、价目表、付款方式、销控表、平面设计 四、竞争对手优劣势分析 竞争楼盘调查表 五、工程知识 六

dlxs1.1.1 售楼部规范工作制度 1． 员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。 2． 员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。 3． 员工在工作时间应坚守工作岗位，接待来访，业务洽谈等应在洽谈区内进行。 4． 上班时间不得吃东西或吸烟，不得高声喧哗、聊天。 5． 切实服从上司作安排和调配，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。 6． 必须按编排表当值，不得撞离职守、个人调离，调换更值时需经主管或经理同意。 7． 必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。 8． 必须发挥高效率和勤勉精神，对所从事的工作认真、负责、精益求精。 9． 员工必须遵守"守法、廉洁、诚实、敬业"的道德。 10．不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。 11． 员工禁止索取非法利益。 12．员工未经公司批准不得兼职。 13．员工有义务保守公

dlxs1.1.2 售楼人员的行为准则 （一）售楼人员的行为准则 1．服从公司 切实服从上司的工作安排和调配，依时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。 2。严于职守 员工必须按时上下班，不得迟到，早退或旷工，必须按编排表当值，不得擅离职守，个人调离、调换更值时需经得主管同意。 3。正直诚实 必须如实向上司汇报工作坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。 4．勤勉负责 必须发挥高效率和勤勉精神，对所从事的工作认真、负责、精益求精。 （二）售楼人员的工作态度 1．友善：以微笑来迎接客人，与同事和睦相处； 2．礼貌：任何时刻均应使用礼貌用语； 3．热情：工作中应主动为客人着想； 4．耐心：对客人的要求应认真、耐心地聆听，并耐心地介绍、解释。 （三）售楼人员的举止 1．站姿 躯干挺直、头部端正、面露微笑、目视前方，两臂自然下垂。 2．坐姿 （1）轻轻

装饰公司会议营销操作手册

接触网安全巡检装置 简易版操作手册 成都国铁电气有限责任公司 目录 1软件的安装和卸载...........................................................................................................1 1.1软件的安装................................................................................................................1 1.2软件的卸载.............................................................................................................

施工监理操作手册大纲 广州市财贸建设开发监理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目录 一、施工前项目监理部完成工作内容.........................................................................................................3 1、项目监理部编制监理文件...............................................................................................................3 2、审查及审批施工单位报送的文件...................................................................................

施工监理操作手册大纲 广州市财贸建设开发监理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日

dlxs1.1.4 销售部各项管理制度 （2．01）-----------------------------------------------------------服饰规范 （2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度 （2．03）-----------------------------------------------------------电话规定 （2．04）-----------------------------------------------------------卫生制度 （2．05）-----------------------------------------------------------现场制度 （2．06）-----------------

1 液化天然气工厂 操作手册 （讨论稿） 二00三年七月二十日 目录 2 第一章lng工厂一般说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 1.1.0lng工厂概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.2.0说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.3.0补充文件一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.4.0主要设计数据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.1概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.2环境温度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.3湿度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1.4.4风⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7

上海宝华国际招标有限公司 宝华电子招投标系统 投标人用户手册 上海宝华国际招标有限公司 2009年8月 上海宝华国际招标有限公司 目录 一．电子购标管理.....................................................................................................................................................4 1.1招标文件购买.............................................................................................................................................

2012 cici 2012/12/29 板料滚弧操作手册 幕墙构件加工 第2页/共4页幕墙构件加工 板料滚弧操作手册 (幕墙构件) 目录 1-质量标准：............................................................................................................................................................................3 （1）表面圆滑过度，不斜扭、表面无划痕；.......................................................................................................3 （2）半径

1．设计器安装 1.1设计器安装 安装帆软finereport7.1.1-cn模板设计器，安装包在给定文件夹的finereport7.1.1-cn 目录下，如下图所示， 双击finereport7.1.1-cn.exe文件，会加载安装向导，安装向导加载完后，弹出如下对话框 点击下一步按钮，弹出许可协议对话框，如下图： 选择我接受协议后，点击下一步按钮，弹出选择安装路径对话框，如下图： 点击浏览，选择文件安装的目录后点击下一步按钮，弹出选择起始菜单文件夹窗口，如 下图： 您可以勾选为所有用户创建快捷方式：即所有用户登陆都有快捷方式及不要添加起始菜 单文件夹：就不会再开始菜单创建快捷方式，点击下一步按钮，弹出添加附加工作对话框， 如下图： 依据您自己的需求勾选创建快起启动图标和添加桌面快捷方式，点击下一步按钮，弹出 创建关联文件对话框，如下图： 根据需

CRT操作手册

t3操作手册 目录 一、系统管理.....................................................................................................................................2 1、建账.........................................................................................................................................2 2、帐套的备份和恢复....................................................................................

dlxs1.1.3 项目部组织架构及岗位职责 一、组织架构 1、 设立项目经理 2、 配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。 3、 财务结算，统一由行政部负责。 4、 营销计划书、广告作品及相关推广方案，报公司分管副总审批。 5、 总经理定期与开发商沟通协调。 二、岗位职责： 1、项目经理： 总体负责项目的营销推广，撰写营销计划书。 负责与开发商技术沟通。 保证各项计划的顺利实施。 负责各期营销方案的审阅并报公司批准实施 负责有关销售部各项工作的指导与监督工作 2．案场经理： （1）负责销售现场全面管理，建立执行各项规章管理制度。 （2）提交项目销控、价格、优惠体系，报销售管理部批准。 （3）总结销售技巧，培训售楼人员。 （4）负责与开发商业务沟通。 （5）提交销售业绩汇总，及销售人员业绩表。 （6）总结分析项目销售情况，提交销

西门子操作操作手册开关柜安装操作手册

施工监理操作手册大纲 广州市财贸建设开发监理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日

凤凰城项目营销策划书 一、项目简介： 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计450

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临沂市建设工程网上招投标项目开评标 系统—招标代理和专家操作手册 临沂市建设工程交易中心 二〇一四年三月 一.电子开标代理操作 1、代理输入网址，登陆网上评标系统 登陆方式选择“开标管理员”身份，请现场监管人员输入用户名和密码。 2、进入开评标系统后，代理要注意，是否已过开标时间，一定要过了开标时间 后，再点击“同步项目”，再选择对应的开标项目，点击“进入项目”： 3、进入项目后，鼠标单击界面左边的“投标单位签到”，再点击“公布投标人名单”，公布所有 报名的单位，显示标书递交状态，只有显示“已递交”，才能参与唱标。 4、“标书退回”的功能，就是当投标单位人员开标时间未出席，但显示电子标书 “已递交”，会造成标书无法正常解密，需要将该单位进行标书退回。 注：这个功能一般不用点击，除非出现以上情况，选择点击“标书退回”。 5、进入“投标文件解密”环节，首先请投标单位