关于地下隧道工程项目的模型建构方案设想探究
在信息化不断发展的时代,平面图越来越不能满足我们的要求,二位格式的图件变得越来越力不从心,这就要求我们用三维建模,三维建模有助于我们直观清楚的了解事物的信息。在隧道施工领域,隧道的设计和施工很容易受到地质构造,地质环境,水等周围环境的影响。隧道的建模工作有助于施工人员直观的了解隧道以及其周围地质环境的细节情况,起到很重要的作用,同时对隧道的设计也有指导作用。
地下隧道工程中地质问题的处理方法
随着我国经济的高速发展加快了城市化建设的步伐。在越来越拥挤的大城市中,人们的居住环境、交通便利性等都受到很大的影响。地下隧道工程的发展,有效的缓解了地面资源紧缺的现象,同时对我国城市基础建设起着重要的促进作用。但是,地下隧道项目的工程建设中常常出现安全隐患和事故,这是一大施工难题。因此,加何防治工程地质危害对隧道施工影响是目前相关企业面临的首要任务不容忽视。本文将对下隧道工程中地质问题的处理方法,以此提高隧道工程的质量和安全性,保证地下隧道工程健康的发展。
城市地下隧道工程防水控制要点
本文通过简述渗水问题对地下结构物使用寿命的不利影响,分析了城市地下隧道易出现渗水的原因,从不同方面总结了工程实施过程中的各项预防措施及控制要点,为地下工程的防水施工提供参考。
隧道工程项目的变更管理与控制方法
在隧道工程建设施工中,由于前期勘测不精细等原因,常出现原设计施工方案与隧道工程实际施工情况不符的现象,这时需要一种经济合理且能保证施工完全的方案代替设计方案,因此对项目的变更管理与控制尤为重要.文章结合乌沙隧道工程出口洞口滑坡治理工程变更处理情况,对隧道工程项目的变更管理与控制方法进行论述.
隧道工程项目施工成本控制
隧道工程项目施工成本控制 摘要:随着时代的发展以及我国社会主义市场经济不断进步,我国城市化进 程的日益加快使得公路、铁路和城市隧道等交通建设迅速发展,我国已经逐步成 为世界上发展最快的地下和隧道工程建设市场,这给相关工程建筑企业带来了更 多的发展机遇。但要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要遵循科学的管理 方法,成本控制就是其中一个重要的环节。因此,在最新的历史形势下,如何做 好隧道工程项目施工的成本控制,逐渐成为备受关注的热议话题。 关键词:隧道工程成本控制直接费用落实责权利成本核算 工程项目的施工成本管理是在保证满足工期和工程质量等相关要求的前提 下,对项目施工过程中所产生的相关费用,借助于计划、协调、控制和组织等形 式实现既定的成本管理目标,并且尽可能的在更大的程度上降低成本费用的一种 科学合理的管理方式,促使企业谋取更多的利益。隧道工程是公路与铁路等工程
大型隧道工程项目投资经济评价分析
通过工程实例对投资项目的经济合理性和风险,进行经济评价,提高投资项目的抗风险能力。
隧道工程项目劳务分包合同新
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隧道工程项目施工技术经济效果的后评价
隧道后评价对于提高隧道工程项目管理水平、降低投资项目的风险和提高投资效益水平等方面发挥着非常重要的作用。针对隧道工程建立了较为完善的技术效果和社会效果评价指标,通过建立数学模型加以量化分析,使评价结果更为直观明了。
隧道工程项目部安全管理细则
项目施工现场安全管理细则 为彻实加强项目施工安全管理的力度,提高施工安全管理的水平,坚 决杜绝安全事故的发生,项目部特制定本项目施工现场安全管理细则. 本细则自项目经理签署颁布之日起实行.管理细则内容如下: 一.进入项目
我国公路隧道工程项目建设管理
公路隧道是我国公路中非常重要的工程项目,质量管理是公路隧道建设工程中最主要的建设内容。因此,只有在隧道工程中每一个施工环节做好质量管控工作,才能确保整个隧道的工程质量。将对公路隧道工程项目的建设管理进行分析,强调工程建设管理对隧道工程的重要性。
隧道工程项目安全生产保证措施
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/6 隧道工程项目安全生产保证措施 隧道工程项目安全生产保证措施提要:开工前,对所有参建员工 进行上岗前的安全教育。对于从事电器、起重、爆破、高空作业、焊 接、场内机动车驾驶等特殊工种的人员 更多精品来自行政 隧道工程项目安全生产保证措施 坚持”安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全生产的 管理机构和安全生产管理制度,制定切合实际的安全管理方案和行之 有效的安全技术措施,完善安全生产内业资料管理,开展安全标准工 地建设和安全生产检查活动。 1.安全教育保证措施 加强安全教育工作,开工前组织广大干部职工认真学习国家有关 安全生产的法律法规和《铁路工程施工安全技术规程》,特殊作业人 员持证上岗。 深化安全教育,强化安全意识,坚持安全员持证上岗,施工生产 中时刻树立”安全第一”的思想。 开工
山岭隧道工程项目成本管理浅析
搞好工程项目成本管理不仅是工程建设按经济规律、按建设程序办事的要求,也是合理使用投资、降低工程造价、提高工程质量、圆满完成建设任务的重要措施。
崂山隧道工程项目质量管理策略研究
针对我国目前在建筑工程项目质量管理过程中所存在的质量管理意识淡薄、方法落后等问题,本文将项目质量管理的相关理论与崂山隧道工程项目实际密切结合,分析了本项目质量管理的基本目标及原则,并据此深入研究了本项目在施工准备阶段及现场施工阶段所应采取的一系列质量管理的策略,从而为加强本项目的质量管理提供了充分的依据和指导。
铁路桥梁隧道工程项目建设管理
铁路桥梁属于铁路建设的主要或控制性工程,其建设中涉及因素多,环境条件复杂。对铁路桥梁工程建设管理中相关问题进行探讨,从通过管理方法的改善,实现桥梁建设质量、安全的提高方面提出相应对策措施。
洛带古镇隧道工程项目管理课程设计
兰州交通大学博文学院课程设计 1 洛带古镇隧道工程建设项目管理课程设计 1.项目概况 1.1工程简介 1.1.1项目概况 拟建四川省成都市成洛大道东沿线一级公路洛带古镇隧道工程进口位于成都市龙泉 驿区洛带镇东侧长安连接线公路旁,出口位于万兴乡南侧约500m的大石村三组。隧道长 2895m,开挖断面面积112.5m2,隧道最大埋深约151m。全隧共设置车行横通道3处,人行 横通道8处。其围岩级别为ⅳ级和v级。起至桩号为:zk2+060~zk4+955(k2+060~k4+930), 其v级围岩长694m,ⅳ级围岩长5060m。隧道左右线进口洞门均采用柱式,出口左线采用 台阶式洞门,右线采用端墙式洞门。因本隧道位于川中龙泉山背斜含油气构造上,是油气 运输的有利指向区和储集区,综合判定为低瓦斯隧道。 1.1.2、地质水文和气候 隧址区属构造剥蚀地貌,表层为剥残积粉质粘土
长沙市湘江大道浏阳河隧道工程项目
长沙市湘江大道浏阳河隧道工程位于长沙市开福区浏阳河与湘江交汇处,南接湘江大道,下穿浏阳河,北接湘江大道。该工程为双向四车道隧道,下穿浏阳河,最小埋深14m,线路全长1950m,线路最大纵坡为4.5%。城市一级主干道,设计时速50km/h。主要工程数量有:钻孔灌注桩5.30万m,旋喷桩10.84万m~3,土石方64万m~3,钢筋2.315万t,混凝土16万m~3。浏阳河隧道工程是湘江大道向北贯穿浏阳河的控制性工程,隧道建成通车后,湘江大道
遂宁观音湖下穿隧道工程项目二标段施工总结分析
水下穿隧道工程作为一项难度系数大、外部环境影响大的综合性系统工程,其施工质量的还坏对于工程效果具有决定作用。本文通过对遂宁观音湖下穿隧道工程项目二标段在施工各方面进行总结。以此梳理及获取有益施工经验。
山岭隧道工程项目成本管理浅析
搞好工程项目成本管理不仅是工程建设按经济规律、按建设程序办事的要求,也是合理使用投资、降低工程造价、提高工程质量、圆满完成建设任务的重要措施。
桥梁隧道工程项目-工程检测报告统一封面(加密2014.3.20)(模板)
工程名称工程名称工程名称工程名称工程名称 工程名称:工程名称工程名称工程名称工程名称工程名称 检测项目:项目 委托 委托单位:单位 检测类别:工程检测 签发日期:二零一四年月日 报告编号:************** 检测单位:中咨公路养护检测技术有限公司 检测报告
基于BIM的隧道工程勘察地形模型构建
随着bim的三维设计方法和可视化技术的高速发展,将给土木工程各专业带来全新的变革。而隧道工程相较于建筑业,由于其具有复杂的环境特性,致使其bim技术发展较为迟缓。而隧道工程地形模型的构建,往往与地质钻孔勘探脱节,致使一些地质信息在模型中缺失,针对这一问题本文提出了一种解决思路,就是通过revit体量来构建地质模型,在模型构建过程中将地质钻孔勘探信息融入到模型之中。
BOT模式在南京长江隧道工程项目运作中存在的问题与对策探讨
以南京长江隧道工程建设为例,分析了bot模式在项目运作方面存在的一些问题,并提出应对措施,以促进bot模式在我国基础设施建设方面的健康发展。
桥梁隧道工程项目-几何尺寸检测记录表(模板)
第页共页 桥梁几何尺寸试验检测记录表qj0103 试验室名称:中咨公路养护检测技术有限公司记录编号: 工程名称施工单位 工程部位检测依据 检测方位□左幅□右幅□单幅主要仪器设备 测试位置设计值测试值备注 备注 试验:复核:日期:年月日
主要工程项目的施工方案
主要工程项目的施工方案、施工方法 1.1施工前的准备 1.1.1施工过程的技术准备。组织公司专业相关技术人员和技术负责人认真 熟悉图纸,领会设计意图,掌握设计要求,仔细察看施工现场,对各单项工程的 分部分项工程做深入了解,并在甲方安排下尽快组织图纸会审和设计技术交底, 作到施工时心中有数。组织所有项目管理人员和施工人员进行安全、技术培训和 技术交底。 1.1.2施工过程的人员准备。由本工程项目经理组建工程项目部,设置工程、 质安、材料设备、成本核算及综合管理六大科室,配备有相关工程经验各类工程 技术人员和工程管理人员。项目部组织机构严格按照公司的质量管理体系分工明 确,各司其职,充分协调,确保工程质量和工期能够达到要求。 1.1.3施工材料、机械设备的准备。根据招投标书及设计要求,对该工程的 材料设备报业主确认,根据设备主材清单,并作进场计划。经工程师审核,由项 目材
主要工程项目的施工方案
主要工程项目的施工方案、施工方法 1.1施工前的准备 1.1.1施工过程的技术准备。组织公司专业相关技术人员和技术负责人认真 熟悉图纸,领会设计意图,掌握设计要求,仔细察看施工现场,对各单项工程的 分部分项工程做深入了解,并在甲方安排下尽快组织图纸会审和设计技术交底, 作到施工时心中有数。组织所有项目管理人员和施工人员进行安全、技术培训和 技术交底。 1.1.2施工过程的人员准备。由本工程项目经理组建工程项目部,设置工程、 质安、材料设备、成本核算及综合管理六大科室,配备有相关工程经验各类工程 技术人员和工程管理人员。项目部组织机构严格按照公司的质量管理体系分工明 确,各司其职,充分协调,确保工程质量和工期能够达到要求。 1.1.3施工材料、机械设备的准备。根据招投标书及设计要求,对该工程的 材料设备报业主确认,根据设备主材清单,并作进场计划。经工程师审核,由项 目材
工程项目设计方案优选的VA&CVM模型及其应用
针对工程项目设计方案优选中多属性、数据离散性、部分指标难以量化等特点,以某房地产商拟建住宅楼提出的5个设计方案为例,应用价值分析原理(va)和变异系数法(cvm)的基本原理,建立项目优化设计的综合评价模型,并应用该模型对各种设计方案进行了综合评定,优选出最优设计方案。实例证明,该模型设计简便、结果客观可靠,为工程项目建设中设计方案的优选提供了一种科学、简便的决策手段。
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职位:通信与广电工程
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林