大庆油田有限责任公司基本建设优质工程评选实施细则范文

1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工组织设计编制、审查管理暂行规定 1.总则 1.1为规范大庆油田基本建设工程施工组织设计（标后）的编制、审核管 理，发挥施工组织设计指导施工、规范质量管理、为工程结算提供基础依 据的作用，制定本细则。 1.2本细则适用于列入大庆油田有限责任公司基本建设计划的新建、改建、 扩建工程项目。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行本细则。 1.3施工组织设计应涵盖除设计变更、联络、经济签证以外的全部施工内 容，施工组织设计及设计变更、联络、经济签证未涵盖的工程施工内容原 则上不进入工程结算。如发生不可预见因素增加施工内容时，须办理经济 签证，必要时应附专项施工方案并经建设单位核准后报公司基建管理中心， 经批准后方可施工并进入结算。 2.编制原则 2.1贯彻执行现行的法律法规和有关的政策、标准、规范及基本建设程序； 2.2在选择施工技术和确定

1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工技术管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司） 基本建设工程施工技术管理工作，提高油田基本建设工程施工技 术管理水平，依据国家有关法律、法规及工程建设强制性标准相 关技术标准、规范、规程,制定本办法。 第二条基本建设工程施工技术管理工作包括施工技术标准 管理、图纸管理、设计变更文件管理、施工组织设计与专项施工 方案管理、技术交底管理、工程资料和技术档案管理、施工测量 管理、现场试验管理、季节性施工管理、计量器具管理以及工程 技术培训管理等内容。 第三条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第四条油田公司基建管理中心为油田基本建设工程施工技 术归口管理部门，所属单位基建工程主管部门设立工程施工技术

1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工技术管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司） 基本建设工程施工技术管理工作，提高油田基本建设工程施工技 术管理水平，依据国家有关法律、法规及工程建设强制性标准相 关技术标准、规范、规程,制定本办法。 第二条基本建设工程施工技术管理工作包括施工技术标准 管理、图纸管理、设计变更文件管理、施工组织设计与专项施工 方案管理、技术交底管理、工程资料和技术档案管理、施工测量 管理、现场试验管理、季节性施工管理、计量器具管理以及工程 技术培训管理等内容。 第三条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第四条油田公司基建管理中心为油田基本建设工程施工技 术归口管理部门，所属单位基建工程主管部门设立工程施工技术

1 大庆油田有限责任公司基本建设 工程质量管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司） 基本建设工程质量管理，明确质量责任，增强工程建设各方责任 主体的质量意识，确保油田建设工程施工质量，根据国家及行业 质量法规、规范及相关规定，制定本办法。 第二条油田公司基本建设工程质量管理实行油田公司及所 属单位两级管理。 第三条油田公司基本建设工程质量实行监督管理。所有工 程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质量监督站履行报监 手续，未报监的工程不准开工，未经质量核查或经核查不合格的 工程不得组织竣工验收，不得交付使用。 第四条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分 包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包 单位负责，总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。 第五条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门

本文采用实证分析法对一个路桥施工企业——大庆油田路桥工程有限责任公司设备管理问题进行了初步研究。

大庆油田有限责任公司生产安全事故管理办法

[入选理由]作为大庆精神、铁人精神的发源地,大庆油田公司财务部积极传承精神之火,继承发扬会战传统,打造和谐高效团队。在大庆油田改革发展、成长壮大的过程中,公司财务部门围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照＂规范运作,科学理财,持续创新＂的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了＂一个全面,三个集中＂（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）的现代财务管理体制,为保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。

[入选理由]作为大庆精神、铁人精神的发源地,大庆油田公司财务部积极传承精神之火,继承发扬会战传统,打造和谐高效团队。在大庆油田改革发展、成长壮大的过程中,公司财务部门围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照\"规范运作,科学理财,持续创新\"的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了\"一个全面,三个集中\"(全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理)的现代财务管理体制,为保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。

天津大港油田集团建设监理有限责任公司是中国石油天然气管道工程有限公司参股子公司．成立于1995年10月．具有国家甲级工程监理和国家甲级工程造价咨询资质。公司的业务范围包括化工及石油工程监理、房屋建筑工程监理、公路工程监理、市政公用工程监理和工程造价咨询。

大庆油田有限责任公司 建设工程开工安全生产条件审查表 工程类别：产能建设 工程名称：大庆油田原油生产运行库建设工程 （南三油库6座15万立储罐场区管网等） 申报单位：大庆油田建设集团安装公司第五工程处 填报日期：年月日 工程概况 工程名称 大庆油田原油生产运行库建设工程 （南三油库6座15万立储罐场区管网等） 合同造价500万开竣工日期2009.5.1-2010.10.31 审查项目审查内容 1安全生产许可证安全生产许可证号：（黑）jz安许证字[2005]00675 2项目经理 项目经理姓名：王中山资质编号：0034227 安全生产考核证书编号：黑建安b(2004)1600033 3安全员 专职安全生产管理人员姓名：倪虎岗位证书编号：050668 安全生产考核证书编号：黑建安c（2004）0500684 4安全生产管理制度

大庆油田路桥工程有限责任公司,是以油田为依托逐步发展壮大起来的一支具有20多年历史的道路和桥梁专业施工企业。公司具有公路工程施工一级总承包主项资质,同时具有公路路面、路基工程、土石方工程专业承包一级,市政公用工程施工总承包二级、城市及道路照明工程专业承包二级的增项资质,年综合生产能力10亿元。公司现有13个施工项目部、5个辅助生产、科研单

7月22日,大庆油田工程建设公司新疆分公司承揽的塔中1号气田单井35kv供配电系统工程线路勘察初步完成,为施工图设计提供充实的数据资料,这项工程是大庆油田工程建设公司首次自主实

7月22日,大庆油田工程建设公司新疆分公司承揽的塔中1号气田单井35kv供配电系统工程线路勘察初步完成,为施工图设计提供充实的数据资料,这项工程是大庆油田工程建设公司首次自主实施的epc项目。

q/csg 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 q/csg213072-2011 中国南方电网有限责任公司 基建优质工程评选管理规定 2011-02-01发布2011-02-01实施 中国南方电网有限责任公司发布 q/csg213072-2011 目次 1总则............................................................................................................................................3 2规范性引用文件.............................................................................................

q/csg 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 q/csg213072-2011 中国南方电网有限责任公司 基建优质工程评选管理规定 2011-02-01发布2011-02-01实施 中国南方电网有限责任公司发布 q/csg213072-2011 目次 1总则............................................................................................................................................3 2规范性引用文件.............................................................................................

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5月13日,大庆油田工程有限公司巴州分院在塔里木油田公司\"油气工程研究院2017—2019年度设计类项目油气地面工程勘察设计\"项目竞标中,以绝对优势成功中标,位列第一.\n该项目招标工作,是在塔里木油田对设计市场重新洗牌的关键历史节点上,影响我院能否在塔里木甚至整个中国西北设计市场延续辉煌的关键战役.

大庆油田丙烷制冷装置——大庆油田共有6套上下游独立的油田气浅冷装置，原来大多采用氨制冷工艺，后来陆续改为丙烷制冷工艺，现在已经改造完成4套，分别为北压、喇压、南压和萨南丙烷制冷装置。丙烷制冷与氨制冷比较，工艺原理相似，但轻烃收率可提高0．3倍左右...

(特约记者王泽锋)近日,从中国石油工程建设协会、中国石油和化工勘察设计协会获悉,大庆油田5位工程建设专家获荣誉称号:大庆油田有限责任公司副总设计师、大庆油田设计院副董事长李杰训获中国石油工程建设行业设计大师称号;大

（特约记者王泽锋）近日，从中国石油工程建设协会、中国石油和化工勘察设计协会获悉，大庆油田5位工程建设专家获荣誉称号：大庆油田有限责任公司副总设计师、大庆油田设计院副董事长李杰训获中国石油工程建设行业设计大师称号；大庆油田设计院院长耿作孝获中国石油和化工勘察设计行业设计大师称号；

目前,油田开发信息化基础设施相对薄弱,其原因为一是信息化人员比重偏低,尤其缺乏软件开发和数据库管理人员;二是服务器相对数量少,性能不高,造成单台服务器负载过高,加速硬件老化;三是需要提高采油小队及站库网络覆盖率。针对经上问题,提出了开展信息化基础设施建设、开发数据标准化建设、数据全生命周期管理以及信息系统融合工作的解决思路。

建设项目全寿命周期成本是建设项目从构思到拆除整个寿命周期各阶段发生的全部费用,包括项目决策、设计、施工、运营和拆除等阶段所需支付的决策费用、设计费用、施工费用、运营和维护费用以及拆除和回收费用。建设项目全寿命周期成本控制的目的是通过建设项目各阶段的持续改进,使得全寿命周期成本最优。