电力基建工程6S管理的推行

电力基建工程的好坏关系到国民经济的发展、社会秩序的稳定以及人民生活水平的提高。目前,电力基建工程项目正大规模展开,在取得一些成绩的同时也暴露出一些问题。在激烈的社会竞争下,电力企业必须结合自身特点,规范管理制度,才能适应市场经济的需求,才能使电力基建工程管理工作更加规范化。

电力基建工程档案管理 范围 第一条为做好公司系统内基建工程档案管理工作，统一工程 文件的归档与档案整理的规范，依据国家档案管理规定及《基建工 程档案管理》的有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于公司属各基层单位新建、扩建和技术改造等火电、水 电、风电工程的竣工文件编制、工程档案整理、移交和竣工验收。 引用文件及术语 第三条引用文件 （一）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》 （二）《技术用图复制图的折叠方法》 （三）《科学技术档案案卷构成的一般要求》 （四）《火电机组达标投产考核规范(2001年版)》 （五）《水电工程达标投产动态考核办法(2001年版)》 （六）《水电站建设工程验收规程》 第四条术语 （一）工程文件：是指从工程立项、可研、初步设计、审批、招投标、勘 察、设计、施工、监理、生产准备到竣工投产，以及竣工验收全过程中形成的文 字、

近年来,电网建设以超常规的速度发展,然而有的基层供电企业,由于电力基建工程在勘察、设计、施工及验收过程中,存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资质等弊端,本文根据工作经验对此相关问题进行阐述。

随着我国电力事业的迅速发展，大规模、高速度的电力基础建设的同时也给基建工程的管理带来了诸多挑战。电力是国家经济发展，国民生活生产中不可缺少的重要能源，随着社会经济的高速发展，对电力资源的需求逐年递增，我国电力基础设施建设工程也在逐步扩大规模。针对当前电力基建工程管理中存在的问题及其产生的原因提出了加强基电力基建工程管理的策略进行探讨。

由于电力基建工程的全球性招投标已经逐渐成为一种大的趋势，因此我国电力基建工程管理的改革和完善势在必行。及时更新管理理念、加强电力基础设施建设、完善电力基建制度和内容以提高电力管理工作水平。科学化、规范化、动态化的电力基建工程管理势必能够推动我国电力产业更快更好的发展。

由于电力基建工程的全球性招投标已经逐渐成为一种大的趋势，因此我国电力基建工程管理的改革和完善势在必行。及时更新管理理念、加强电力基础设施建设、完善电力基建制度和内容以提高电力管理工作水平。科学化、规范化、动态化的电力基建工程管理势必能够推动我国电力产业更快更好的发展。

电力企业的基础设施建设过程的复杂性给其管理带来了困难。因此我们在明确电力企业基础设施建设重要性的同时．要采取必要的措施对其进行管理。本文主要对电力基建工程管理进行了分析探讨。

本文论述了有关机构应增强对电力基建项目予以注重,辅以各类科学的对策以持续地增强电力基建项目的技经监管层次,进而保障电力领域可以给大众平稳地运送电力。

电力基建工程需要投入大量的资金、人力以及物力,所以就需要对基建工程的财务管理工作进行严格规范管理.只有这样才能够保证在工程的建设过程当中,建设资金科学合理运转,发挥更大的效益.与此同时要加强财务管理人员的主观能动性,使之充分发挥自身的监督核算职责,推动工程顺利实施.本文对当前电力基建工程财务管理方面所出现的问题进行了分析,并提出了几点解决措施.

电力企业的基础设施建设过程的复杂性给其管理带来了困难。因此我们在明确电力企业基础设施建设重要性的同时．要采取必要的措施对其进行管理。本文主要对电力基建工程管理进行了分析探讨。

目前，随着社会的发展、科技的进步，极大的带动了我国电力行业的发展，作为经济建设的基础型行业，电力行业的发展在我国具有重要的作用。其中，电力基建工程在建设的过程当中所使用的成本以及管理理念等对我国的电力工程建设具有重要作用。本文首先分析了电力基建工程技经管理的主要影响因素；其次阐述了基建工程的管理系统中的工程流程；再次分析了影响工程结算的主要因素及现状；最后探讨了电力基建工程管理系统应用。

由于我国各用电厂的迅速崛起，我国电网已经远远满足不了用电厂电能的输送，所以必须以超常规的速度去建设电网。但是电力基建工程管理体制的完善、管理方法的不科学，使电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。我国电力基础设施建设在飞快发展的同时，其实也面临许多困难。在电力系统基建工程的管理上，应该以法律为导向，以电气规范、建筑行业标准为准绳，以相互借鉴、认真总结为手段，去积极探索适应新形势的基建管理体制。本文浅谈了电力系统基建工程的管理。

本文阐述了电网基建工程财务管理中存在的主要问题以及提高电网基建财务管理水平的措施。本文对电力公司基建项目财务管理特点及存在的一些问题进行了探讨，对完善与加强电力公司基建项目财务管理提出了自己的见解。

电力企业要合理分配和使用人力、物力、财力;就必须利用基建财务对工程建设计划执行过程所体现的资金和资金运动进行科学的、严格的核算和监督,为制定基建计划、考核计划的执行情况提供必要的资料,以便不断地改善经营管理工作。充分挖掘内部,保证电力企业能够如期顺利投入运行,加强基建期间财务管理格外重要。文章根据本人多年来从事电力基本建设投资项目管理的经历对加强电力基建工程项目财务管理的必要性作了分析;提出了基建财务会计、造价工程师应参与项目的全过程管理,并详述了发挥会计的核算与监督职能的具体方法。

电力基建工程的好坏关系到国民经济的发展、社会秩序的稳定以及人民生活水平的提高。目前，电力基建工程项目正大规模展开，在取得一些成绩的同时也暴露出一些问题。在激烈的社会竞争下，电力企业必须结合自身特点，规范管理制度，才能适应市场经济的需求，才能使电力基建工程管理工作更加规范化。

论文摘要：近年来，电网建设以超常规的速度发展。然而有的基层供电企业，由于电力基建工程在勘 察、设计、施工及验收过程中，存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资 质等弊端，本文根据工作经验对此相关问题进行阐述。 论文关键词：电力系统;工程管理;对策 根据我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标，激烈的市场竞争已 摆在所有基建企业面前。电力建设工程所涉及的各方面都迫切需要树立全球经营化思想，从管理理念上强 化工程建设管理。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。 一、对当前电力工程管理存在问题 (一)电力基建管理体制的不完善。虽然任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和 总结的过程，但是往往因为改革力度不够、没有大胆的尝试、没有认真的总结经验教训而使得基建管理体 制在诸多方面有待改进。 (二)管理人

为满足人们生产生活对电力资源的需求,电网建设工程的规模和数量都表现出明显的上升趋势,为保证电网建设的经济、社会效益,电力企业对工程成本全过程、精细化管理的重视程度不断提升,并认识到电力基建工程成本管理除注重工程直接费用管理外,还应强化对其他费用的管理,本文为对电力基建工程其他费用管理产生全面的认识,从项目法人管理费、工器具及办公家具购置费、职工培训及提前进场费三种其他费用角度展开研究,为电力企业基建工程其他费用管理提供借鉴。

随着我国电力基建工程建设的不断发展与壮大，整个工程涉及的资金数量也在不断增大，要确保整个工程有条不紊的进行，必须充分认识基建工程财务管理的重要性，因为基建财务管理能有效的分配人力、物力、财力，充分发挥财务管理的监督职能与管理职能，为基建工程的高速运转提供有力保障，进而大大提高基建工程的经济效益与社会效益。本文深入分析电力基建工程财务管理中存在的问题，针对基建工程在财务管理中存在的问题和潜在的风险，提出有效的改进措施，以此促进基建工程财务管理水平更上一层楼。

随着经济的迅速发展，大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多挑战。为此，供电企业的基建管理应以相关法律法规为导向，以电气规范、建筑行业标准为准绳，以认真总结相互借鉴为手段，积极探索适应新形势的基建管理体制。

随着我国电力事业的迅速发展,大规模、高速度的电力基础建设的同时也给基建工程的管理带来了诸多挑战。针对当前电力基建工程管理中存在的问题及其产生的原因,提出了加强基电力基建工程管理的策略进行探讨。

在我们国家电力事业发展迅猛的情形下,对于电力基建工程的管理来说也是一个重大挑战。本文对于目前在电力基建工程管理之中存在的问题进行了探讨,并对增强电力基建工程管理的相关政策和措施展开探析。

近年来，随着电网建设迅速的发展。有的电力基建工程基层施工单位在勘察、设计、施工及验收过程中，存在管理体