对大庆油田路桥工程有限责任公司设备精益管理问题

陕西华萃路桥工程有限责任公司成立于2005年,公司注册资金8000万元,是一家具有市政公用工程总承包一级、城市道路及照明工程专业承包一级、公路工程总承包二级、房屋建筑施工总承包二级、钢结构工程专业承包二级资质的综合性施工企业,公司先后通过了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系3个国际管理标

七冶路桥工程有限责任公司前身是七冶机械化工程公司,2012年10月,经批准由七冶建设有限责任公司出资,将原七冶机械化工程公司分立改制为七冶路桥工程有限责任公司,现为七冶建设有限责任公司所属的国有全资子公司。公司注册资本金1亿元,2014年完成产值2.5亿元,截止2014年12月份,净资产6187.3万元,现有施工机械和质量检测等设备151台(套)。公司主项资质为市政公用工程施工总承包一级,增项资质为矿山工程施工总承包二级、公路工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包二级、土石方专业承包二级。公司已通过gb/t19001-2008/iso9001:2008;gb/t50430-2007《质量管理体系》、gb/t24001-2004/

[入选理由]作为大庆精神、铁人精神的发源地,大庆油田公司财务部积极传承精神之火,继承发扬会战传统,打造和谐高效团队。在大庆油田改革发展、成长壮大的过程中,公司财务部门围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照＂规范运作,科学理财,持续创新＂的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了＂一个全面,三个集中＂（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）的现代财务管理体制,为保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。

[入选理由]作为大庆精神、铁人精神的发源地,大庆油田公司财务部积极传承精神之火,继承发扬会战传统,打造和谐高效团队。在大庆油田改革发展、成长壮大的过程中,公司财务部门围绕油田改革、发展、稳定的中心任务,按照\"规范运作,科学理财,持续创新\"的财务经营思路,大力加强价值管理,实现了\"一个全面,三个集中\"(全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理)的现代财务管理体制,为保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。

大庆油田有限责任公司基本建设 优质工程评选实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，鼓励 油田基本建设系统各单位增强质量意识，加强科学管理，提高工 程质量和投资效益，促进建设工程质量的不断提高，规范优质工 程奖的评选行为，根据国家有关法规、行业规范和《大庆油田有 限责任公司基建工程质量管理办法》等有关规定，制定本细则。 第二条大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）优质 工程评选是以油田基本建设工程质量为评选对象，内容涉及工程 建设项目的合法性、工程质量管理的系统性、科学性和经济性， 以及从工程项目立项到竣工验收形成工程质量的各个建设程序 和环节，并最终评选出金、银、铜三个等级的基本建设优质工程 奖。 第三条油田公司基本建设优质工程奖是油田公司基本建设 系统质量奖，获奖工程项目的综合指标应达到同期油田公司的先 进水平，具有较好的经济

大庆油田有限责任公司基本建设 优质工程评选实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，鼓励油 田基本建设系统各单位增强质量意识，加强科学管理，提高工程 质量和投资效益，促进建设工程质量的不断提高，规范优质工程 奖的评选行为，根据国家有关法规、行业规范和《大庆油田有限 责任公司基建工程质量管理办法》等有关规定，制定本细则。 第二条大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）优质 工程评选是以油田基本建设工程质量为评选对象，内容涉及工程 建设项目的合法性、工程质量管理的系统性、科学性和经济性， 以及从工程项目立项到竣工验收形成工程质量的各个建设程序 和环节，并最终评选出金、银、铜三个等级的基本建设优质工程 奖。 第三条油田公司基本建设优质工程奖是油田公司基本建设 系统质量奖，获奖工程项目的综合指标应达到同期油田公司的先 进水平，具有较好的经济

什么是设备档案\r\n设备档案是指设备在购置、验收、调试、运行、管理、维修、改造、报废等设备管理全过程中形成的具有保存价值的文字、图表、声像等形式的文件材料。它是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备档案工作必须纳入设备管理工作之中。与设备计划管理、设备采购供应和设备使用等工作紧密结合，保证设备文件材料的完整、准确、齐全。

1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工技术管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司） 基本建设工程施工技术管理工作，提高油田基本建设工程施工技 术管理水平，依据国家有关法律、法规及工程建设强制性标准相 关技术标准、规范、规程,制定本办法。 第二条基本建设工程施工技术管理工作包括施工技术标准 管理、图纸管理、设计变更文件管理、施工组织设计与专项施工 方案管理、技术交底管理、工程资料和技术档案管理、施工测量 管理、现场试验管理、季节性施工管理、计量器具管理以及工程 技术培训管理等内容。 第三条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第四条油田公司基建管理中心为油田基本建设工程施工技 术归口管理部门，所属单位基建工程主管部门设立工程施工技术

1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工技术管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司） 基本建设工程施工技术管理工作，提高油田基本建设工程施工技 术管理水平，依据国家有关法律、法规及工程建设强制性标准相 关技术标准、规范、规程,制定本办法。 第二条基本建设工程施工技术管理工作包括施工技术标准 管理、图纸管理、设计变更文件管理、施工组织设计与专项施工 方案管理、技术交底管理、工程资料和技术档案管理、施工测量 管理、现场试验管理、季节性施工管理、计量器具管理以及工程 技术培训管理等内容。 第三条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第四条油田公司基建管理中心为油田基本建设工程施工技 术归口管理部门，所属单位基建工程主管部门设立工程施工技术

1 大庆油田有限责任公司基本建设 工程质量管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司） 基本建设工程质量管理，明确质量责任，增强工程建设各方责任 主体的质量意识，确保油田建设工程施工质量，根据国家及行业 质量法规、规范及相关规定，制定本办法。 第二条油田公司基本建设工程质量管理实行油田公司及所 属单位两级管理。 第三条油田公司基本建设工程质量实行监督管理。所有工 程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质量监督站履行报监 手续，未报监的工程不准开工，未经质量核查或经核查不合格的 工程不得组织竣工验收，不得交付使用。 第四条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分 包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包 单位负责，总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。 第五条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单 位及业务部门

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1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工组织设计编制、审查管理暂行规定 1.总则 1.1为规范大庆油田基本建设工程施工组织设计（标后）的编制、审核管 理，发挥施工组织设计指导施工、规范质量管理、为工程结算提供基础依 据的作用，制定本细则。 1.2本细则适用于列入大庆油田有限责任公司基本建设计划的新建、改建、 扩建工程项目。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行本细则。 1.3施工组织设计应涵盖除设计变更、联络、经济签证以外的全部施工内 容，施工组织设计及设计变更、联络、经济签证未涵盖的工程施工内容原 则上不进入工程结算。如发生不可预见因素增加施工内容时，须办理经济 签证，必要时应附专项施工方案并经建设单位核准后报公司基建管理中心， 经批准后方可施工并进入结算。 2.编制原则 2.1贯彻执行现行的法律法规和有关的政策、标准、规范及基本建设程序； 2.2在选择施工技术和确定

分析了巢湖市路桥工程有限公司根据施工设备数量多、使用项目部多、管理层次多以及设备的所有权与使用权分离的特点,采用了对设备的运行管理、维修管理、安全管理、配件管理、小型机具管理等设备综合管理模式

1 大庆油田有限责任公司基本建设工程 施工组织设计编制、审查管理暂行规定 1.总则 1.1为规范大庆油田基本建设工程施工组织设计（标后）的编制、审核管 理，发挥施工组织设计指导施工、规范质量管理、为工程结算提供基础依 据的作用，制定本细则。 1.2本细则适用于列入大庆油田有限责任公司基本建设计划的新建、改建、 扩建工程项目。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行本细则。 1.3施工组织设计应涵盖除设计变更、联络、经济签证以外的全部施工内 容，施工组织设计及设计变更、联络、经济签证未涵盖的工程施工内容原 则上不进入工程结算。如发生不可预见因素增加施工内容时，须办理经济 签证，必要时应附专项施工方案并经建设单位核准后报公司基建管理中心， 经批准后方可施工并进入结算。 2.编制原则 2.1贯彻执行现行的法律法规和有关的政策、标准、规范及基本建设程序； 2.2在选择施工技术和确定

中国路桥工程有限责任公司(crbc)是经国务院国有资产监督管理委员会批准,承继原中国路桥(集团)总公司的业务和资质,以承建国内外道路、桥梁、隧道、港口工程为主,兼具咨询、勘察、贸易等业务的国有大型外经企业。公司前身是中国交通部援外办公室,1979年经国务院批准成立了中国公路桥梁工程公司,作为最早走出国门的4家外经企业之一,率先进入国际承包市场。1997年公司组建为中国路桥(集团)总公司。2005年,重组新设成立中国路桥工程有限责任公司。公司目前具有施工二总承包特级

中国路桥工程有限责任公司(crbc)是经国务院国有资产监督管理委员会批准,承继原中国路桥(集团)总公司的业务和资质,以承建国内外道路、桥梁、隧道、港口工程为主,兼具咨询、勘察、贸易等业务的国有大型外经企业。公司前身是中国交通部援外办公室,1979年经国务院批准成立了中国公路桥梁工程公司,作为最早走出国门

中国路桥工程有限责任公司(crbc)是经国务院国有资产监督管理委员会批准,承继原中国路桥(集团)总公司的业务和资质,以承建国内外道路、桥梁、隧道、港口工程为主,兼具咨询、勘察、贸易等业务的国有大型外经企业。公司前身是中国交通部援外办公室,1979年经国务院批准成立了中国公路桥梁工程公司,作为最早走出国门的4家外经企业之一,率先进入国际承包市场。1997年公司组建为中国路桥(集团)总公