出口、下乡、节能志高空调发力制冷年度

近日有报道称，志高空调在2008制冷年度第一季度（2007年8～10月）出口市场表现抢眼，出口量与出口额相对于2006年同期均实现80％以上的跨跃式增幅，其中欧洲等部分市场销量增幅甚至高达400％。

2009制冷年度在平静中度过了一个月之后,以2008年9月1日变频空调能效标准正式实施为导火索,一场空前的"变频"空调大战由此全面打响。记者日前走访市场发现,即将到来的中秋、国庆双节,行业巨头也纷纷将目光聚焦到了"变频"市场的争夺。

据了解,志高空调创建之初就具备了全球化视眼。其实,日本空调业已轰轰烈烈地发展起来,他们掌握了核心技术。“别人可以,我们为什么不可以?”董事长李兴浩为此给企业确立了“学日本,赶日本,超日本”的首个目标,他号召全体员工以“冠军”理念“造世界上最好的空调”,首先在空调的

2007制冷年度,空调行业看似有些平稳,喧嚣的非理性声音渐渐消失。但是,透过平静的水面,各品牌间的竞争依然白热化,"强者恒强,激流暗藏"是最本质的写照,全方位的实力比拼激情上演。在此种情况下,志高空调坚持了其一贯以来的诚信经营作风,继续保持良好的发展态势。海外营销本部于今年6月下旬提前完成全年度任务,国内家用营销本部于7月上旬提前完成全年度任务。尤为可喜的是,海内外总销售额同比去年增幅达30%,市场平均单品值相比去年增长了25%,销售规模和销售利润率均实现了较大幅度的增长。其中,商用空调销量更是创历史新高,同比去年增长60%,成为志高发展最重要的驱动力之一。一组组令人振奋的数字,是志高稳健快速发展的最好见证。穿越时光隧道,透过志高年度发展的真实轨迹,其中可圈可点之处不少。

operationscheme产经方略 42电器2006/10 006冷冻年度，原材料价格普遍上涨，利 益得失让空调生产企业与上游供应商之 间的气氛越发地紧张起来。9月9日，志高召 集全球300余家供应商代表共同出席了备战 2007冷冻年度的“全球供应商战略研讨会”， 与供应商就供应链空调与产品品质升级的关 系、如何打造绿色供应链等问题展开了共同 探讨。这种做法在时下以终端销售为纲，强 调经销商作用的空调行业中显得有些另类。 在整个行业发展大环境并不理想的 2006冷冻年度，已经连续多年快速增长的志 高并没有停滞不前。志高提供的多方数据显 示，志高已经坐稳行业第四的位置，并不断 缩短着与第三名之间的差距。国内市场上， 志高空调高端新品的销售量所占比例达 30%，单品价值比上个冷冻年度增长30%。据 了解，志高空调取得良好的销售业绩其实是 得益于其精心打造的“产供销共同体”，而在 这

志高品牌的创建之路志高品牌创建的指导方针与原则分为两个方面。一是走诚实的品牌之路。做的要比说的好。在流行的宣传与包装、策划与点子的时代,企业要获得长久的生命力和持续发展能力,必须走诚实的品牌之路。无获得多少权威认可,都应当视同对企业的荣誉和鼓励,产品和服务每天在市场中的真实

金融危机席卷全球实体经济，就在此时，中国广东佛山，志高空调总部工业园，一排排货柜车整装待发。据志高营销部人士介绍，2008年11月份这样的货柜发出了100个。金融危机侵袭全球，志高出口仍保持50％的增长，揭示了这一传统家电制造企业不凡的创造力与生命力。

高湿、低温地区的空调器室外机容易造成化霜不完全和在底盘上结冰的现象,会影响制热效果。在这种恶劣环境下如何实现空调器的有效除霜,一直是行业内的一个难题。目前一般采用四通阀换向和在底盘上加电加热带的方法来处理这一问题,但化霜效果成本较高、能耗大、且存在电加热带漏电的安全隐患。

2007年3月12日,志高空调举行主题为“号召力见证世界品质”新闻发布会,郑重地对媒体公布了这一“产品质量承诺召回制”。业内人士认为,作为一种国际通行的制度,召回制在世界上很多国家已经被写入法律。目前国内除汽车业正式实施了召回制度外,其他行业均为缺失,特别是家电业,召回制一向被制造商视为“雷区”而不敢轻易触及,如今这一“坚冰”被国内空调巨头志高率先打破。

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志高控股(00449.hk)——香港联合交易所主板上市公司,旗下核心企业广东志高空调有限公司创建于1994年,总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海,是一家以家用空调、中央空调的研发、生产、销售为主,并向生活电器及冰洗等其它电器领域延伸的大型现代化企业。

不经意间,志高空调已经跻身2005年行业四强,并开始冲击三甲。从二线品牌到一线品牌,从立足国内市场到成为出口名牌,志高空调一直在埋头做事中大步前进。这种低调与强势的反差,恰好见证了一句古训:“功到自然成”。

年均实现50％以上的增长,这就是“志高速度”。12年来,志高走出南海,迈入广东,挺进全国,剑指全球,誓言打造“全球最大制冷基地”,完成世界空调霸业。志高人正在排兵布阵、厉兵秣马……

漏电或只是冰山一角,志高正面临着前所未有的产品质量质疑——背后是否经营压力所致?中国上市企业500强唯一亏损的空调企业正在被另一个坏消息敲门,"8·13"空调漏电致人死亡事故有了新进展。9月13日,广东志高股份有限公司(下称志高)与浙江好立方连锁超市有限公司(下称好立方)就"8·13"杭州萧山好立方超市空调外机漏电致人死亡事故责任进行面

空调销售·2006年12月(下) 2006年11月10日，志高空调2007冷冻年度核心 经销商大会在海南省博鳌亚洲论坛主会场隆重举行，包 括国美、苏宁等连锁巨头在内的全国300余名核心经销 商代表以及日本三菱电机压缩机总经理岩渊修、韩国现 代集团综合商事株式会社驻华代表张胜皓出席了本次 大会。志高集团董事长李兴浩、常务副总裁郑祖义、营销 副总裁张平、副总裁胡正富、品牌中心总监彭泽文、营销 中心总监张辽云、营销副总监计群等出席会议并发表重 要讲话。 会上，志高董事长李兴浩作了“继承创新、远见未 文/胡佳 观海·听潮·品志高 ——志高空调召开2007冷冻年度核心经销商大会 新闻关注 xinwenguanzhu会议报道 6 机电信息2006年第30期总第138期 来”的主题发言。李兴浩从志高国际化、国内产业扩张 战略等方面向与

高湿、低温地区的空调器室外机容易造成化霜不完全和在底盘上结冰的现象，会影响制热效果。在这种恶劣环境下如何实现空调器的有效除霜，一直是行业内的一个难题。目前一般采用四通阀换向和在底盘上加电加热带的方法来处理这一问题，但化霜效果成本较高、能耗大、且存在电加热带漏电的安全隐患。

前不久,志高空调召开新闻发布会郑重对外宣布:志高空调已率先在行业内实行产品质量承诺召回制:凡在上市推广活动期间,在志高网络售点购买志高空凋“品质之光”系列的消费者,从购买之日起的3个月内,如出现任何非人为的质量问题,根据完整填写的召回卡片,可免费召回,更换新机。此举一出,立刻引起了业内和消费者的广泛关注。

2007年9月22日,在广州隆重举行的"奥运我在岗——志高空调杯迎奥运全国长跑总动员广州首发仪式"上,志高空调正式对外发布"2008奥运攻略"。业内人士认为,这标志着志高空调精心筹划的"奥运大营销"全面启动。

!! !" #$ $% &’ () *+ ,- ." #$ / 上述情况是设备配套不合理造成的，我们再来 了解一种因操作失误引起的问题。 某用户选购了一台水泵，由于扬程参数有点偏 高，使得泵在大流量点运行，泵配套的电机发热严 重，为了降低泵的轴功率，他们采用了调节进口阀门 的方法来实现，在调节过程中，引起了泵的更为严重 的振动和产生更大的噪音，经过我们的技术咨询调 节出口阀门的方法来实现这一要求，上述的不良现 象消除了，并且我们对其叶轮进行了切割计算处理， 使其在较为理想的状态下运行。 我们知道泵的进口阀门一般情况下是完全打开 的，主要是为了减少泵进口的能量损失，提高泵的抗 汽蚀性能，关闭进口的方法来调节流量，实际上是增 加了泵的进口损失，造成泵的汽蚀发生并加深从而 引起剧烈振动和噪音。 虽然这是一种近于常识性的操作错误，但我们 从中可以了解到，泵的正确使用是非常重要的。 以上情况是在中央

近日,荣获广东南海市工业经济综合实力百强企业评比榜首的广东志高空调股份有限公司,在南海市里水生产基地举行了“志高空调第四生产车间开工典礼”,来自日本、香港和全国各地三百多家供应商代表和省内10多家新闻媒体的记者应邀出席了典礼。该车间的投产运营标志着志高企业二次创业及建设新志高工业科技园迈出了重要一步。第四车间是该公司技术最新、投资最多的生产车间,拥有三条现代化生产线,年生产能力达到100万台,是志高空调21世纪工业科技园中的重点工程项目之一。它的投产运营,

"过去的15年,志高走过了一段不平凡的成长历程,其间点点滴滴都让我难以忘怀,特别是与经销商建立起的深情厚谊,不但被我视为人生最宝贵的财富,同时也是志高最优质的资产。"2008年10月19日,在志高空调2009年全国核心经销商年会上,董事长李兴浩动情地说。的确,在日趋激烈

目前，从海关数据获悉，志高空调2008冷冻年度前5个月出口较2007年同期增长了77．39％。据志高空调海外营销本部常务副总经理廖羽介绍，其海外营销本部总共14个业务部门，有13个部门已超额完成了年度5个月累计销售任务，完成率达了159．64％，并且在利润率的提升和综合费用的控制方面取得了较大的进展。下一步志高将进一步以技术创新为龙头，完善出口产品结构，提升产品的成本管理水平，扩大与竞争对手的比较优势。与此同时，还将加大品牌培育力度，增加自有品牌的出口比例，持续扩大海外战果。