承包工程项目汇率风险管理

目前，建筑行业对承包工程项目的合同关键已经非常重视，但常因为管理不善导致合同双方发生纠纷，影响了双方的

在我国epc总承包工程项目管理中,由于总承包模式和项目风险管理理论比较晚,尽管风险管理已引起了各有关方面的重视,并开始积极探索运用先进的风险管理方式,但与国际先进的项目管理相比,还存在很大的差距。借鉴国内外实践经验,针对我国epc总承包工程项目的特点,笔者从七个方面就如何有效地控制epc总承包工程项目全过程的风险进行了阐述。

防范和控制分包模式下承包商的风险,提高承包商项目管理水平,是承包商的探索重点。在国际总承包工程市场上,承包商通过实施"分包策略",充分优化和使用国际上可利用的执行资源,是提升综合竞争力,实现市场目标和经营发展目标的重要手段之一。然而,实施分包策略又是一柄"双刃剑",稍有不慎,就会给承包商自身带来极大的履约风险和商务合

本文分析了我国对外承包工程的现状,结合现代国际项目管理的发展趋势,强调了风险管理在项目管理中的重要性,同时将项目管理知识体系指南pmbok中的理论与我国对外工程的风险管理结合起来,希望企业在工程实施中,既应遵循传统的风险管理原理,还要接受国际先进管理理论,采取与保险公司建立合伙人关系、加强协调层的风险管理作用、利用目标管理实现风险管理、关注利率与汇率风险等措施强化风险管理,以提高我国境外承包企业的可持续性发展能力。

随着我国企业\"走出去\"的广度和速度不断递增,越来越多的建筑工程承包企业感受到汇率风险对项目盈利水平的重压。以亚洲地区的2个工程为例,结合建筑工程合同管理的不同阶段,对建立汇率风险管控制度提出建议。并在人民币国际化不断推进的背景下,探讨了涉外企业利用外汇远期等金融工具规避汇率风险的必要性和可操作性。

境外承包工程风险分析及管理——目前，拥有对外承包经营资格的企业数量达到1600多家，经营范围遍布各个行业。承包工程项目的规模越来越大，工程模式也越来越多样化，ep、ec、epc、epcm等模式广泛应用，使得承包商在工程项目中承担的风险大大增加，我国企业在“...

受世界经济及各国政治形势的影响,海外承包工程项目的竞争日益加剧,不可确定的财务风险不断加大。针对如何来防范海外承包工程项目的财务风险?作者以亲身经历在分析海外承包工程项目所面临的三大财务风险的基础上,提出相应的防范措施。

这里以肯尼亚国家承包工程项目为例.首先介绍了肯尼亚国家承包工程市场的发展情况;分析了工程项目的招标特点和主要考虑的风险;并对风险的应对策略进行了分析和总结.

境外承包工程风险分析及管理——我国实施“走出去”战略以来成效显著，对外承包工程的发展突飞猛进。根据商务部的统计，截至2007年底，我国对外承包工程累计完成营业额2064亿美元，签订合同额3295亿美元。2007年，我国对外承包工程完成营业额406亿美元，同比增...

1 对外承包工程项目中易被忽视的风险 刘玉珂 编者按：本文针对我国对外承包工程中容易被忽视的风险进 行了较为详尽的分析，对我国对外承包商少走弯路，开拓国际市 场具有重要的借鉴意义，特刊出以飨读者。 我国对外承包工程中有一些风险易被忽视，现列举如下：1. 不同国家不同的准入规定带来的风险；2.缺乏国际贸易一般知识 带来的风险；3.对国际项目管理的一般做法没经验造成的风险； 4.不熟悉不同法律制度对合同的影响带来的风险；5.忽视国际国 内规范标准不同的风险。 一、不同国家不同的准入规定带来的风险 不同国家对承包工程市场的某些规定，将导致成本增加或项 目亏损。其主要表现在各种准入规定使合同无法履行、或无法按 合同规定的进度计划履行，招致合同终止，履约担保被罚等风险。 据笔者所知，较大风险案例已有七八起，被罚没履约担保的金额 高达500万美元。 (一)企业准入规

1/10 试论海外epc总承包工程项目的风险控制要点 伍积明 摘要：从投标阶段、合同签约阶段、基本设计和详细设计阶段、采购订货 阶段、物流运输与仓储阶段、施工安装阶段、消防/环保/安全与特种设备检验取 证阶段、单体调试与联动试车阶段、开车前烘炉/试压等阶段、生产用原燃料及 辅料准备阶段、备品备件与生产消耗材料、投运初始阶段、性能考核阶段、投产 后质保期阶段、项目管理团队、风险控制文档的管理等，贯穿项目全周期的十六 个方面，探讨了海外epc总承包工程项目的风险控制要点。 关键词：国际工程；epc总承包；风险控制 onkeyitemsinriskcontrolforoverseasepcprojects wujiming abstract:thekeyitemsinrikscontrolforoverseasepcprojec

一、概述进入21世纪以来,伴随着世界建筑市场的日益扩大,每年数以万亿美元的项目,吸引着越来越多的中国企业涉足国际工程承包市场。虽然国际工程承包是风险发生频率较高的一个领域,而且一旦风险发生可能带来巨大的损失,但任何一项工程承包

李克强总理在今年的政府工作报告中对建材行业提及最多的关键词是：化解过剩产能。其中水泥位列其中。以水泥总承包工程为主业的中材国际因此提前面临了行业的“天花板”效应。研究根据中材国际多年的海外工程总包经验，和大家分享，希望对想“走出去”的工程企业有所帮助。

对外承包工程项目投（议）标协调办法（2007年修订） 来源：工程部 发布日期：2007-10-0900:00:00 第一章总则 第一条为适应我国对外承包工程快速发展的形势要求，建立行业协调的长效机制，促进我国对外承包工 程健康发展,依据对外承包工程管理的有关政策规定、对外承包工程行业规范和中国对外承包工程商会（以 下简称承包商会）章程，制定本办法。 第二条本办法适用于经工商行政管理部门登记注册，并获得对外承包工程经营资格的企业及其联营体（以 下简称企业）所参加的境外承包工程项目的投（议）标活动以及与境外承包工程有关的其他业务活动。 第三条承包商会按照本办法的规定，对对外承包工程项目进行协调，协调工作须遵循下列原则： （一）贯彻执行国家法律、法规和方针政策，依据商会章程和行业规范，公开、公平、公正地开展协调工 作； （二）指导、监督企业依法公平竞争，维护良好市

国际承包工程的风险及其规避——国际承包工程的风险及其规避

二十一世纪是一个经济全球化的世纪,各专业的工程企业开始实行走出去战略,到国外承接工程项目已成为企业发展的重要方向。在国外承揽工程建设,要想取得成功,必须做好国际工程项目风险管理。这篇文章就着重分析国家工程项目存在着那些潜在的风险,并根据这些风险存在的背景,浅析有效的应对举措,为工程建设企业提供参考。

第38卷第35期山西建筑vol．38no．35 2012年12月shanxiarchitecturedec．2012·273· 文章编号：1009-6825（2012）35-0

在经济全球化和国家“走出去”战略背景下,越来越多的施工企业走出国门,参与海外承包工程的竞争.但是国际市场竞争更趋激烈,企业“走出去”风险不断加剧.因此在国际承包工程中,承包商只有树立起强烈的项目风险意识,采取及时有效的风险管理措施,才能将利益最大化.本文结合作者在国外项目管理中的体会就风险管理提供借鉴.

随着我国经济的发展和国际地位的提高,企业开发海外工程项目的不断增多,涉及会计法规与工程施工驻在国的法律有差异,使得法律纠纷时有发生。积极研究承包工程国的财务管理法律法规,研究外汇资金的流动方式、外汇对企业经营的影响和风险,特别是境外收入、成本、税金、利润的结转时汇率变化对企业经营的影响和风险。本文主要就相关境外承包工程项目财务管理和项目外帐税务工作进行一个分析研究。

随着我国对外承包工程企业越来越多参与境外bot、boo、ppp项目,企业税务风险管理内容、方法等正在发生变化.beps行动计划的落地进一步加剧了企业税务风险管理调整的必要性和迫切性.

中国在非洲承包工程有着悠久的历史,特别是2000年以后,随着我国进一步实施\"走出去\"战略,大量的中国企业和个人涌入非洲。习近平主席今年非洲之行的圆满成功,将促使中非之间的贸易会持续升温。非洲工程市场对于中国企业是巨大的机遇,但机遇的存在也存在着潜在的危险,因为非洲许多国家经济发展不稳定,对此,本文对企业在非洲承包工程存在的风险和对策进行论述。

最新【精品】范文参考文献专业论文 浅析工程项目epc总承包风险管理 浅析工程项目epc总承包风险管理 【摘要】:epc总承包项目在施工过程中存在较多的不确定因 素和风险,势必影响其进度、质量、安全和成本目标的实现。在工程 项目实施过程中,业主及工程总承包公司应认清形势,合理应对,不断 完善风险管理体制,运用科学手段对项目建设过程中风险进行有效识 别，适应市场竞争的需要,促使epc总承包体制向规范化方向发展, 以取得业主和epc总承包商利益的双赢。 【关键词】：epc总承包；风险管理；风险防范 中图分类号：x820.4文献标识码：a文章编号： 引言 epc总承包模式由于工期、成本、质量等方面科学化、便捷化的 管理优点，正逐步成为发达国家工程项目建设管理的主流模式之一。 而项目建设过程中存在较多的不确定因素和风险,就要求加强项目风 险管理，有效掌控项目