保康县建设工程总公司编制能力标准打造企业文化

1 加强企业文化建设打造企业核心竞争力 企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经 营思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为一种资源， 它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企 业员工群体，从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和企 业核心竞争实力、实现企业利益最大化目标的目的。作为国有大中 型企业的哈锅要随着时代的发展变化，就必须要在50多年积淀优 秀文化的基础上继承、创新，加强企业文化建设，提升管理水平、 打造企业核心竞争力。当前，公司正在开展的企业文化建设活动非 常重要而且必要。结合公司实际，谈几点对企业文化建设的认识。 一、提高认识，进一步增强企业文化建设的自觉性 一是从市场经济的发展角度看，企业文化建设非常必要。市场 经济的发展，已经使企业的文化品位成为市场认同的重要标准。企 业的文化最终体现在产品质量、交货期、服务质

章年伊始．总经理黄平在干部 、／f会卜提出：“团结、高效、务 实、创新是我们北开今年工作的指 导思想。从拉开北开企业文化建 设工程的序幕 进人21世纪，对北开来说，依 然是机遇与挑战共存“十五”期间 国家电发展仍保持较高速度，北 开将从现址迁八北京经济技术开发 区，这为北开发展冉一次提供了难 得机遇但是激烈的市场竞争以及 !堕}几垦兰29±至塑 北开的企业文化建设，开始于 企业cis战略，北开把企业文建设 作为企业提升核心竞争力的重要方 面。其中重点抓好三个方面，一是通 过企业营销文化建设，进一步提高 企业品牌的竞争力，提高企业对客 户的服务意识，把服务意识贯穿于 订货、设计、生产、包装、发运的全过 程。把“99+1=0”的管理理念真正落 实到实处。二是要通过团队文化建 设，塑造一支符合市场竞争需要和 忠诚

公司企业文化建设工作总结 篇一：集团下属公司企业文化工作开展总结 集团下属公司企业文化工作总结 xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在 各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展 的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指 导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务 生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、 新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内 刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理 层、员工工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司 各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平 台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学 习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不

公司企业文化： 企业简介： 乐翻网隶属于四川乐翻科技有限公司（以下简称"乐翻"），是由世界500强企业高管团队创 建，一个以家装后市场为定位，专注于旧房翻新的服务型电商品牌，公司采用全新的oao2c运营 模式，以互联网线上平台为依托，以线下专业标准化服务体系为核心，提供小至开关面板，大到 全屋翻新的一站式服务，构建新型互联网+旧房翻新服务平台。以此来改变传统家庭翻新难、维 修难的现状，给数万万家庭带来全新的家庭翻新服务体验，“翻新”在激烈的竞争中，凭借丰 富的管理经验脱颖而出，保持着强劲的发展势头，争取打造西南片区装修行业全新装饰平台 服务商。 “追求卓越，永创一流”是乐翻人永恒的目标。乐翻人将一如既往开拓进取，以全新的 经营理念、规范的管理、优质的服务为广大客户营造美好的工作、生活环境，实现客户 房屋资产价值的最大化。 公司优势： 实力雄厚，设备先进，技术成

诚信是中华民族的优良传统。也是我国社会主义核心价值体系的重要内容。诚信不仅是做人之根本，也是企业生存和发展之根本。在社会主义市场经济条件下，打造“诚信电力物业”恪守诚信经营、诚信服务于电力主业生产和职工生活，既是电力物业服务企业重要职责和自身发展的需要，也是做强做优电力物业，提供优质高效后勤服务和保障的前提。

我国铁路行业在长期的发展改革和建设中。形成了别具特色的企业文化，树立了以人为本、和谐发展的理念，从而为企业的发展壮大提供了强有力的思想保障和智力支持。企业文化与企业生产、经营、管理密不可分，它必须在企业管理中才能发挥作用，脱离了企业管理这一实践的土壤，企业文化就成了无源之水、无本之木，也就失去了它对实践的指导意义。

四川--------智能装饰工程有限公司 企业形象资料 设计理念：设计是产品的灵魂，是建筑装修工程施工的纲领性 文件，深谐此道的骏业人在这方面把关严格，任何设计均力求从 客户的社会与经济效益，整体风格与使用功能角度出发，以人为 本，即体现出较高层次的艺术特色，又不失行业的经营特点，设 计方法先进，速度反应灵敏，工艺技术成熟，施工图设计深度领 先。 造价控制：为确保客户以最小的投入获得最大的收益，骏业智 能建立健全了工程造价管理系统，对各个环节生产资料进行全程 跟踪、监控，决不低价高报忠于设计、信守合同。 物料控制：原材料的选用是建筑产品成功的关键因素之一。从 材料的角度出发，为了确保设计意图完美实现，骏业智能特别注 重材料质感色彩、科学选材，从原材料产品、运输方法到仓储环 境、保管方式等等，无一不显示出骏业人“关注细节，用心做事， 立即行动，真正落实”的工作作风。

在当今时代，文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、成为综合国力竞争的重要因素。 企业文化作为企业加快发展的最经济实用的战略资源，已被大家普遍认可。但是，如何实现 以文化力激活生产力，提升企业核心竞争力？本文结合邹县发电厂企业文化建设情况，试从 搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业 文化的成功落地。一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。独具特色的企业文化，是 构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代 发展脉搏，秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品 牌的邹电文化。营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了 “拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段， 该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中，使文化力

建设企业文化提升企业竞争力 东源徐德彩 企业是经济组织，企业之间的角逐表面表现为经济实力的较量， 在激烈的市场竞争中，越来越多的企业认识到真正驱动企业兴衰的力 量是文化。在企业界有个发人深省的总结：一流的企业竞争文化，二 流的企业竞争资本，三流的企业竞争产品。难怪越来越多的企业以很 大的热情，认真努力地建设自己的企业文化。那么企业文化内涵究竟 是什么？企业文化为什么？企业应该怎样建设自己的企业文化？在 这里，我谈一下自己的粗浅认识。 首先，企业文化是以价值观为核心，以知识为基础，以事业为追 求，用一种共同的价值观念和温馨和谐的文化把全体员工凝聚在一 起，最大限度地激发和调动员工的积极性和创造性，鼓舞士气，培育 员工技能，凝聚着企业精神，塑造企业形象，达到创造企业优秀业绩 的经营效果，是企业成败的关键要素。有人把它比作是左右企业的第 二只看不见的手（第一只是价值规律）。企业文

成功的企业文化与品牌建设对一个企业的健康、稳定发展有着至关重要的作用。对于首都电力企业来说,因为其拥有特殊的区域性和行业性特点,所以,需要有针对性地建立起文化品牌建设战略,以应对日趋激烈的市场竞争。笔者通过对首都电力企业区域特色和行业特点的分析,从领导层重视、人才资源、消费者需求、媒体作用等多个方面入手,深入研究了首都电力企业的文化与品牌建设策略。

今年，吉林森工集团全面启动企业文化建设工程，下发了《吉林森工集团企业文化建设工程实施方案》和《吉林森工集团企业文化纲要》。泉阳林业局为贯彻落实《方案》和《纲要》，积极开展形式多样的企业文化建设活动，深入实施文化兴企战略，并制定了《泉阳林业局企业文化建设工程实施方案》。

云南铝业股份有限公司是一个国有控股上市公司,拥有电解铝生产能力30万吨,炭素制品生产能力18万吨和铝加工生产能力10万吨,企业总资产50亿元。云铝公司的前身云南铝厂成立于1970年。35年来,我们在致力于企业发展进步的同时,高度重视和加强企业文化建

3i擎之力——记小水电给保康县带来的经济变化 ●郝敬东 在湖北省保康县，人们管小水电叫“引 擎。县里发展磷化工，加工林产品，乃至农 田排涝灌溉都拿小水电当动力。小水电确确实 实成了这个县经济起飞的发动机。 过去，保康人也挖煤，也开磷，也利用 石头⋯⋯但却是挖煤用铁镐，开磷靠放炮， 石灰使柴烧；林产品加工更为原始，或以斧 伐树，出售原木；或砍杆断筒，任其腐烂而 长木耳、蘑菇。人们不认识身边的资源，自 然守着金山讨饭吃；就是认识了，没有先 进的手段去开采、利用，不能点石成金， 同样富裕不起来。奇迹出现在小水电办起来 之后。短短七八年时间，这一先导产业所生 发的引擎之力，终于打破了过去低水平的产 业格局，使保康这片古老的山水焕发出了前 所未有的青春异彩 在保康西北绵延百里的磋矿区，处处都可 看见两条平行线，有运矿汽车奔驰的地上跑

公司企业文化宣传墙 【篇一：公司企业文化墙整体策划方案】 企业文化墙建设草案 一、建设宗旨 作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企 业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象， 同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。 二、建设目的 为了优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司 发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容，将针对公司多 处大面积空白墙面做出系统规划。 三、版块设计 墙面一：电梯间logo下方 1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板 1)2.文字内容：公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示 墙面二：休息室 1.形式：装饰性墙面宣传板 2.功能设置： 1)公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。 2)团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。 3)交流天地：对公司及总裁等领导有任

通力电梯企业文化 企业宗旨： 秉承现代化的经营管理加强国际经济合作和技术交流的愿望，采用先进的、适用的技术、设备和现代科 学的经营管理方法，设计、制造，和销售电梯、自动扶梯和自动人行道。 核心价值观： 诚信、敬业、技能、团队精神 企业精神： 用我们的劳动，提高我们的生活，建设一个美好的社会。 质量方针： 尽心尽职、提供顾客和我们都满意的产品与服务。 服务理念： 永远将服务做到最好 品牌精神： 安全、科技、人性 康力电梯企业文化 务实、创新、诚信、责任、敬业、挑战 企业哲学：稳健、挑战、卓越 企业宗旨：用户满意、员工成长、企业发展、社会认可 企业目标：打造现代化先进企业，力求国内领先，国外知名 企业作风：踏实、勤奋、前瞻、敏锐 企业方针：以员工为本、以技术领先、以管理为实、以品牌为重 服务观：追求满意服务，每天不断进步 创新观：只有创新，才有出路，创新从我开始，人无我有，人有我新，人新我优

公司企业文化参考 公司企业文化参考 1、相伴一生，值得托付 2、努力成为客户依赖的企业 3、创造自然、快乐的生活体验 4、做优秀品质的人，提供优秀品质的服务 5、客户导向，彰显特色、打造中原物管一线品牌 6、客户依赖、创造体验、学习感悟、实现改变 1、志存高远、坚韧踏实 2、以诚待人、以质服人 3、简单、真诚、超越、责任 4、诚信、活泼、坚忍、改进 5、诚信、互惠、求实、创新、发展 6、自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持 7、严肃认真、务实活泼、团结协作、推尘出新 8、认真负责、追求卓越、独立协作、相互信赖 9、精益求精、品质当先、以人为本、发扬个性 10、求实创新、朝气蓬勃、信守承诺、持续改善 1、诚信、勤勉、规范、进取 2、为您想得更多，让您住得更好 3、精诚服务、精彩生活 4、诚信、高效、责任、 5、诚实、主动、激情、创新 1．做人篇 诚实——实事求是，尊重事物的客观规律；诚恳待

公司企业文化宣传墙 【篇一：公司企业文化墙整体策划方案】 企业文化墙建设草案 一、建设宗旨 作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企 业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象， 同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。 二、建设目的 为了优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司 发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容，将针对公司多 处大面积空白墙面做出系统规划。 三、版块设计 墙面一：电梯间logo下方 1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板 1)2.文字内容：公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示 墙面二：休息室 1.形式：装饰性墙面宣传板 2.功能设置： 1)公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。 2)团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。 3)交流天地：对公司及总裁等领导有任

钢结构公司的企业文化 大成企业，历经千般雕琢，方显万丈 光芒，成于取进，创无止境，时代之大 成者，无不历经岁月千锤百炼，博观而 约取，厚积而薄发。 大成的五种精神：艰苦创业的奋斗精神高度负责的务实精神精打细算的节俭精 神 一心为公的奉献精神锐意进取的创新精神 大成员工的作风：团结勤奋文明求实 大成树立的九种观念：时间观念效率观念效益观念质量观念信誉观念共富 观念团队观念政治观念法制观念 大成的经营战略：立足孔孟之乡开阔国内市场铸就大成品牌取任天下客户 大成的经营宗旨：贵在勤中得，富从俭里来，诚信经营以人为本壮大自己回报社 会 大成的经营方针：以质量求生存靠信誉求发展打造精品品牌完善全面服务 大成的管理目标：用一流人才办一流企业出一流产品创一流效益得一流收入 大成的市场观念：干一项工程树一座丰碑交一批朋友拓一方市场留一世名声 大成的发展观念：企

随着知识经济和经济全球化速度的加快,国内外企业之间的竞争越来越注重文化的竞争。企业的文化建设已成为企业生存与发展的重要因素。文章作者结合自身企业把创建企业文化当作头等大事来抓,形成了一系列企业独有的企业管理文化。其核心内容就是遵循创建和谐的原则,让企业办成职工满意,顾客满意和社会满意。

打造企业文化建设的“工程师”之我见

21世纪,全新的文化管理将作为管理的灵魂而占据主导地位,企业的文化管理方式将成为企业发展的主趋势。顺应经济全球化、知识经济的发展,迎接市场竞争的挑战,打造“五大工程”,推进企业文化建设,应纳入企业重要议事日程。打造品牌工程,推行名牌战略。首先,要强化名牌意识,加强名牌、商标研讨和宣传,尽快设计和注册本企业产品及配件的商

1 公司2012年企业文化建设工作总结 今年以来，****紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完 成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工 作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁 责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业 氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了 企业经营管理工作，****产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心 资产和核心竞争力得到进一步提升。 一、2012年企业文化建设情况 (一)开展素质教育，打造高素质职工队伍 企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相 关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后 组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业 结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主 题，为员