北京乐天银泰百货有限公司员工更衣室管理规定

十层更衣室门施工图

1 中铁电气化局集团第二工程有限公司员工管理规定 第一章总则 第一条为规范企业管理，保障职工合法权益和企业基 本利益，维护企业正常的工作秩序，依据中华人民共和国《劳 动法》、《劳动合同法》等相关法律、法规、规章，制定本规 定。 第二条本规定的基本指导思想：以实现企业又好又快 发展目标为主题，以促进生产经营为中心，以强化管理、提 升效益为关键，以培养造就一支与企业发展相适应的员工队 伍为目标，充分发挥全体员工的积极性和创造性，确保企业 各项工作正常有序进行。 第三条本规定适用于所有与公司建立劳动关系的员工。 第二章员工的义务和权利 第四条员工必须热爱祖国，自觉遵守国家的政策、法 规、法令和企业的各项规章制度。 第五条员工必须正确处理好国家、集体和个人利益的 关系，忠于企业，保守企业秘密，认真履行岗位职责，保质 保量地完成各项工作任务。 第六条员工必须努力学习政治理论

柳州市浩恩劳务服务有限公司 员工管理规定 为规范公司各项管理，明确各位员工的岗位职责，形成一个责任 明晰、运行有序、奖惩分明的管理体系。经过与本公司劳务输出服务 企业的对接以及其各项管理规定，本公司特制定本规定，请各位员工 共同遵守执行。 一、本规定的目的是培养和造就一个守纪律、有素质的员工队伍， 充分发挥各位员工的积极性和创造性，保证公司和员工的根本利益。 二、本规定适用于本公司全体员工，且本规定可根据公司及服务 企业的实际情况、生产状况作出相应的修改、调整。 三、凡进入本公司人员须认真学习，并按本规定自觉遵守。 四、员工的权利和义务： 1.员工必须树立集体意识，按照公司及工作厂区的要求按时、按 质完成工作任务； 2.员工对公司管理人员的工作有监督和建议的权利，并享有劳 动、休息、工资等各项待遇的权利。 五、劳动关系： 1.新员工入职时须对员工家庭地址、通讯方式

商贸有限责任公司 员工管理制度 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司 情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯 对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人 接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主 动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象， 按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公

文章分析了矿工澡堂更衣室原有的空调送风系统风道堵塞、噪音大、制冷效率低等问题产生的原因,提出了技术改造方案:将原有的风机盘管供冷(暖)风方式改为组合式空调器风管送风供冷(暖)方式,彻底解决了煤粉尘堵塞风机盘管的问题。

厦门百城建材有限公司 试验室管理规定 编制：________ 审核：________ 批准：________ 实施日期：2009年月日 目录 一、上下班及日常工作管理规定 二、混凝土出厂及交货检验管理规定 三、资料管理规定 四、产品验收及检验管理规定 五、检验样品管理规定 六、混凝土试模及试件运送管理规定 七、混凝土配合比管理规定 八、数据统计管理规定 九、现场试验员砼试件计件管理规定 一、上下班及日常工作管理规定 1、目的 为进一步加强试验室管理制度和工作纪律，提高试验室人员的工作责任 感和工作态度，做到奖罚分明。特制定本规定。 2、职责 2.1、业务组、试验组、现场组组长负责对本组人员上下班和日常工作的监督、 检查工作。 2.2、试验室主任、副主任负责对各项目组长上下班和日常工作的监督及各岗 位人员工作纪律的抽查工作。 2.3、主任、副主任负责建立

程质量奖罚管理规定 1范围 本程序适用于项目承担的建筑安装工程以及调试、无损检验。 2职责 2.1项目经理部负责对工作质量奖的考核。 2.2项目质量控制部负责对优质优价奖、焊接质量奖、质量嘉奖的考核。 2.3项目质量控制部负责行使质量处罚的权利。 3工作要求 3.1质量奖励费用 3.1.1质量奖励费用根据项目有关规定设置，由项目质量控制部具体负责使用，须专 款专用，不得挪作它用，并在财务、人力资源部设立专项帐户，以便监督。 3.1.2质量奖励费用包括：工作质量奖、优质优价奖、焊接质量奖、质量嘉奖、质量 活动费。 3.1.3质量嘉奖包括：质量通病治理、质量攻关和工艺质量改进、避免质量事故、服 务质量专项奖等，奖励对象包括项目所属各专业工区及项目有关部门为工程质量作出成 绩的人员。 3.1.4质量活动费用包括质量教育、质量宣传、质量评比、qc小组

第1页共15页 山西沁水新奥燃气有限公司制度管理规定 （试行） 1总则 1.1目的 为明确制度管理工作流程和相关部门职责，加强制度管理工作的 规范性和科学性，确保制度管理工作规范高效运行和切实执行，特制 定本规定。 1.2释义 制度是指是在职能活动或流程执行中共同遵守的规则或方法，并 在一定范围内具有普遍强制效力和在较长时间内稳定执行。 1.3分类 制度按级别和效力依次分为制度(狭义)、规定、办法、规范（见 附件1）。 1.4管理原则 （1）支撑业务发展。制度建设必须符合企业核心价值观和管理准则 的要求，必须与发展战略和管理模式相匹配，从而有效支撑业 务实施和运作管理。 （2）注重管理效能。制度建设必须注重实际成效。制度规范的管理 活动和流程必须清晰、合理且形成闭环，审批环节不得超过三 个，保障工作效率和组织绩效；制度内容必须体现组织和员工 能力提升要求；通

公司员工证书管理制度 （征求意见稿） 第一条为了鼓励公司员工学习深造，不断提高业务素质，保障 公司生产、经营、管理需要，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条本制度所指证书包括专业技术职称证书、职业资格证 书。 专业技术职称证书分为三个级别，即：初级职称、中级职称和高 级职称。 职业资格证书包括从业资格证和执业资格证。 从业资格是指从事某一专业（工种）学识、技术和能力的起点标 准。如建筑行业的施工员、质量员、标准员、资料员、机械员、安全 员、材料员、劳务员、造价员“九大员”证书及会计员、统计员、电 工等。 执业资格是政府对某些责任较大，社会通用性强，关系公共利益 的专业实行准入控制，是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种 专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。如：注册一二级建造师、 注册一二级建筑师、环保工程师、环评师、结构师、给水排水工程师、 监

关于公司员工工作餐管理规定 公司为进一步做好服务保障工作，规范员工工作餐的管理， 为员工提供方便、快捷、营养的工作午餐，杜绝一切不必要的 开支和浪费,更加准确地完成公司各部门成本核算制定本规定。 一、餐卡发放范围：公司内部日常管理人员、供销公司人员、 时装厂人员、抵羊商店人员（均指固定办公人员）。各部门将固 定员工人数、姓名等信息，经负责人审核签字并加盖部门印鉴 二、餐费标准：月标准300元。餐卡内费用由员工个人自 主消费，超出部分费用自理，卡内余额可累计使用，就地消费， 餐厅不兑余额业务。 三、餐卡管理： 1、餐卡即公司内部个人用卡，员工在指定餐厅用餐使用的 证明，以不记名形式自理。首次办卡免费，因个人原因造成丢 失或消磁的，原卡余额一律清零，补办新卡需交10元工本费。 2、如有员工入、离职时，部门应及时填写人员增减原因说 明交到办公室，离职人员自离职之日起将餐卡交回

物业奖惩制度管理制度 第一条奖励的条件、形式及程序 1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励: 1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的; 2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的; 3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益 的; 4)为公司节约资金和能源有重大贡献的; 5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的; 6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的; 7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。 8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。 9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsib

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 公司员工绩效考核管理办法 （适应于部门经理、普通员工级别） 第一章：总则 第一条为全面了解、评

. xxxx有限公司 物资采购管理制度

北京市首都公路发展集团有限公司(简称\"首发集团\")成立于1999年9月.是北京市国有大型企业,负责北京高速公路建设、运营

鑫磊装饰设计有限公司 员工手册 二o一一年十一月 目录 浙江xx建筑装饰工程有限公司员工手册 1 第一章公司简介...............................................03 1、企业介绍.................................................03 2、公司机构.................................................04 第二章聘用规定...............................................05 1、基本政策...................................................05 2、入职手续...................................

1 成都*房地产有限公司 员工手册 2 目录 一、序................................................2 二、公司简介及组织架构................................2 三、公司理念..........................................3 四、员工守则..........................................4 五、行为规范..........................................5 六、管理制度..........................................8 第一章办公区域管理制度..........................8 第二章物资采购制度...

三茅人力资源网：http://www.***.***hr找资 料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/ 员工手册 导论 欢迎您加入泰山集团泰安市普瑞特机械 制造有限公司（以下简称普瑞特）。 这是您的手册，也是公司对员工的基本 准则，它的目的是让您在工作中不感到拘束， 并且告诉您一些必须了解的信息，请你仔细 阅读。经常重温本手册会有助于您在普瑞特 公司充分发挥自己的才能。 制度对公司的经营来讲是必不可少的， 制度也有助于大家卓有成效、有条不紊的工 作。大家为了一个共同的目标一起工作，都 渴望能有一个互助、礼让、有效、诚实、公 平、健康的工作环境，所以公司必须建立一 三茅人力资源网：http://www.***.***hr找资 料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/ 套大家共同遵守的规章制度，本手册将成为 您在公司的行为指南。 希望您

某地产置业有限公司员工手册培训（新版）——远见：着眼于企业健康稳健的持续发展，并且以客户的长远利益为依归，致力满足客户追求卓越品质生活的要求；　　心建：重视每一个员工的贡献，真诚与每一个合作伙伴携手开拓，务求为每一个客户建造梦想的家园；　...

制表审核 时程发生单位建议人相关部门承办单位产出资料说明 建议人提出该奖惩的人和事由 人事调查清楚奖惩的事由 人事 人事 人事打印出来，并公布在公告栏上 建议人 建议人 修订时间 人事 员工奖惩办法流程 建议人 建议人 流程图 核准 人事课 提出《奖惩建 同部门 跨部门 会签部门最高 回签跨部门最 提交《奖惩建议 奖惩事由调查 会签行政部最高 直接 间接 厂长核准 总经理核准 返还确认的《奖惩建 人事公布《奖惩建议 3

1 员 工 手 册 2 前言 欢迎您加入华新（中国）投资有限公司。 本手册为您所有，我们把它定名为《员工手册》。（简称手册） 显而易见，手册不是一篇冗长的宣言，然而却包含着每一位员工必不可少和 应该建立的信念。 手册当然也不是包罗万象的法典，然而却极其简明地阐述了属于我们大家共 同享有的责任、权力、义务和尊严。 我们都信奉华新的文化，因为我们都是华新大家庭的成员。我们受一个平等 制度的检验。我们的行为，我们的态度，我们赖以生存的环境，我们所肩负的工 作，都将在共同的期望中得到升华和改善。 我们都愿意信守同一个规则，在愉快的合作中共同迎接充满意义的挑战。因 此，我们都会说： 我们不单问华新能为我们做什么，我们更关心我能为华新呈献什么。置身于 这个团队里，华新的努力就是我们的努力；华新的方向就是我们的方向；华新的 成功就是我们的成功！ 3 公司简介 华新（中国）投资

员 工 手 册 文件编号：hr《2016》-001 有效版本：a/0 状态：受控 拟制： 审核： 批准： 生效日期：年月日 前言 各位亲爱的伙伴： 欢迎加入广东云返房地产有限公司大家庭！希望您能引以为荣，更希望您 与公司的合作关系长久互利；愿您在我们公司的工作能成为您事业的新起点！ 为使您快速地了解并融入公司，我们特编制了这本《员工手册》（以下简 称《手册》）。它告知您一些必要了解的信息和必须遵循的规则，涵盖了公司 的企业文化和各项管理制度，是公司全体员工的行为准则，也是公司得以发展 壮大的基础，请你仔细阅读并自觉遵守。 自您加入广东云返房地产有限公司起，公司明天每一点的进步都与您的努 力与奉献密切相关。在感谢您的投入与创造的同时，将为您提供一个广阔的成 长空间与发展平台，而您在这个空间与平台上，可以尽展您的品德、学识与才 能，以实现您与公司共赢的目标。 我们一直认为，公司发展