更新日期: 2024-04-28

“标动”时代铁路机械动力设备管理工作的优化研究

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“标动”时代铁路机械动力设备管理工作的优化研究 4.6

中国铁路事业伴随着标准动车组时代的到来取得了新的突破性发展,铁路运营愈发应用到更多的高技术集成的动力设备与制造工艺。期间,铁路机械动力设备管理也面临着全新的挑战,业务单位与管理技术人员需要持续改进设备管理质量,确保铁路部门工作效能、经济效益与高速发展的铁路事业相匹配。针对此类情形,本文着重讨论了铁路机械动力设备管理工作的改进思路。

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\"标动\"时代铁路机械动力设备管理工作的优化研究

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中国铁路事业伴随着标准动车组时代的到来取得了新的突破性发展,铁路运营愈发应用到更多的高技术集成的动力设备与制造工艺.期间,铁路机械动力设备管理也面临着全新的挑战,业务单位与管理技术人员需要持续改进设备管理质量,确保铁路部门工作效能、经济效益与高速发展的铁路事业相匹配.针对此类情形,本文着重讨论了铁路机械动力设备管理工作的改进思路.

半年机械设备管理工作总结

半年机械设备管理工作总结

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半年机械设备管理工作总结 上半年的设备管理工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保 养培训,根据年初制定的设备管理计划有序进行,取得了良好的成效。 一、完善设备管理制度,落实设备管理责任 在这半年中,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划 及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查;修订设备履 历册,重新整理完善技术参数资料,切切实实做好设备管理工作。 之后,在建立健全管理制度的基础上,落实设备管理责任,修订日检卡、周检和月 检记录,下发班组及责任人,根据其内容结合现场设备检查登记,在很大程度上提 高了设备操作者保养、维护设备的积极性,日检、周检和月检率都在100%。通过检 查,发现问题及时解决,及时总结,举一反三,同一个故障尽量不再重复出现,提 高了设备的完好率。 通过开展技术技能比赛和设备评优工作,来检验设备管理工作的真实水平

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机械设备管理工作方法探讨

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机械设备管理工作方法探讨 4.8

设备的管理工作是企业发展的关键所在,是保证生产正常进行的首要条件。

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北京建工集团机械动力设备管理办法

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北京建工集团机械动力设备管理办法 4.4

北京建工集团机械动力设备管理办法 第一章总则 第一条为加强集团公司机械动力设备(以下简称设备)管理,提高设备管 理水平,防止和减少设备事故发生,根据国家和北京市有关法律、法规、规章, 结合集团公司具体情况,制定本办法。 第二条集团公司全资、控股单位和事业部设备管理均适用本办法;参股单 位根据本企业具体情况参照执行。 第三条本办法所规定设备是指生产用施工机械、运输设备和生产设备即三、 四、五类固定资产。 第二章管理职责 第四条集团公司施工管理部设备管理职责: (一)负责组织实施、贯彻执行国家、北京市有关设备的各项法律、法规、 规章和有关规定。 (二)围绕集团公司的生产施工特点,研究制定设备管理的各项规章制度, 提高设备管理水平。 (三)负责集团公司大型设备购置计划的审批和指导;对购置单价500万元 以上的大型设备和起重量900kn以上、起重力矩6000kn·m以上的

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公路与桥梁施工的机械设备管理工作 4.8

公路与桥梁是交通基础设施的重要组成部分,在当前的交通运输中承担着至关重要的作用。随着公路与桥梁的施工项目的不断增加,施工难度也随之越来越大,对于施工机械设备的要求也变得越来越高,其中,公路与桥梁施工机械设备的管理工作也变得至关重要。本文结合实际工程管理经验,分析了当前公路与桥梁施工机械设备管理工作中常见的一些问题,并就如何改善这些问题提出了合理的建议。

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探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作 探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作 探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作

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探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作 4.6

公路与桥梁在现代交通运输网络之中有着举足轻重的地位。近年来,公路与桥梁的施工工程数目显著增加,与此同时,施工难度也有所提高。但是,由于现阶段各种原因,当前公路与桥梁施工的机械设备管理工作始终存在一定程度的问题。笔者结合多年的工作实践经验,在本文中主要针对公路与桥梁施工的机械设备管理工作中存在的问题进行剖析,并提出了相应的解决措施。

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关于做好公路施工机械设备管理工作的探讨 关于做好公路施工机械设备管理工作的探讨 关于做好公路施工机械设备管理工作的探讨

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关于做好公路施工机械设备管理工作的探讨 4.8

随着社会经济的快速发展,公路工程建设规模的不断扩大,机械化的发展使得施工机械设备在公路工程施工过程中起着决定性的作用,因此探讨加强施工机械的管理工作是当前施工企业研究的重要课题。

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探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作 探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作 探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作

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探究公路与桥梁施工的机械设备管理工作 4.6

近几年来,随着我国社会经济的快速发展,公路桥梁工程迅速发展起来。而路桥工程机械设备的有关管理,可以降低安全事故发生的可能性,是确保工程顺利施工的前提。因此,必须采取有效的措施,对公路桥梁施工的机械设备进行有效的管理,从而确保公路桥梁工程的顺利进行。但是,目前在公路桥梁施工的机械设备管理中存在着一些问题,基于此,本文就公路桥梁施工的机械设备管理进行探究,以供相关行业参考。

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电力施工企业指的是集建筑、送电、变电施工以及调试为整体的企业,其具有施工难度大、季节性强的特点,且属于高风险、野外作业。由于电力施工企业机械设备的种类多、管理难度大、使用频率高,因此要对其企业机械管理工作进行探索。本文将就电力施工企业的机械设备管理存在的安全隐患进行分析,并提出科学有效的安全管理措施。

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针对瓦日铁路桥隧设备占比高、区间跨度大、沿线地形条件复杂、人员机具运输困难等问题,探讨了在筹备阶段人员和机具有限的条件下,确保线路设备稳定和行车安全的管理措施,并结合侯马北工务段的管理经验,提出了相应的管理策略。

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结合多年的工作经验,深入探讨了路桥施工企业机械设备管理工作,其中包括:坚持养护为主、维修为辅;加强机械设备的安全管理;创新机械设备管理模式等,具有一定的参考价值。

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浅论公路工程建设中的机械设备管理工作 4.8

我国公路事业飞速发展,但是,国有筑路机械设备管理却相对滞后,设备老化严重,影响着公路事业的深入推进。公路工程机械设备的管理工作和项目的经济效益最大化有着密切的关系。要转变观念,开拓创新,切实加强机械设备管理工作,作到与生产管理工作的互惠双赢。

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浅析公路工程建设中的机械设备管理工作 4.6

机械设备管理在公路工程中占据非常重要的地位,公路工程机械设备的管理工作和项目的经济效益最大化有着密切的关系。因此我们要转变观念,开拓创新,切实加强机械设备管理工作,作到与生产管理工作的互惠双赢。

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做好建筑施工机械设备管理工作的点滴体会 4.8

通过对新形势下建筑施工机械设备管理工作的分析和作者的实际经验,从理论和实践两个方面对如何做好建筑施工机械设备的管理工作进行了探讨。

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加强企业设备管理工作的探讨 4.4

企业的设备管理是指企业根据经营方针和目标,对有关设备的规划、设计、制造、选购、安装、调试、使用、维护、大修改造、直至报废的全过程,相应地进行一系列技术、经济组织管理活动的总称。总体而言,设备管理是企业生产经营目标实现的技术和物质基础,是降低成本提高经济效益的有效途径。

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桥梁施工的机械设备管理工作存在的问题及对策 4.4

在当代科学技术信息水平不断发展的背景下,桥梁企业的经济发展与技术水平决定着该企业的工程机械化设备的性能,机械设备是完成桥梁施工建设的主要施工工具,因此它的管理及维护对桥梁施工有重要作用.本文首先对桥梁施工的机械设备管理工作的现状进行阐述,其次分析其存在的问题,最后提出解决对策.

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国际承包工程中,设备管理水平直接影响或者决定项目的经济效益;设备管理的规定,特别是折旧费率的制定关系到项目是否能够中标以及项目成本是否真实;设备选型、配备、维修和保养会极大影响项目的进展。

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一、煤炭企业设备管理现状1设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题:①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为300t,而实际上一个班也出不了300...

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如何做好国际工程的设备管理工作——在项目投标和施工准备阶段要做好设备选型配备工作。设备选型和配备要根据项目的工作性质、工作量和施工条件来定,认真审核各种不同品牌、不同型号的设备的适用工作条件和优缺点,选择恰当的设备品牌和型号,并配备合适的数量...

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国际 国际承包工程中,设备管 理水平直接影响或者决定项目 的经济效益,设备管理的规定, 特别是折旧费率的制定关系到 项目是否能够中标以及项目成 本是否真实,设备选型、配备、 维修和保养会极大影响项目的 进展。 在项目投标和施工准备阶 段要做好设备选型配备工作。 设备选型和配备要根据项目的 工作性质、工作量和施工条件 来定,认真审核各种不同品牌、 不同型号的设备的适用工作条 件和优缺点,选择恰当的设备 品牌和型号,并配备合适的数 量。忽略这项工作,施工中就可 能出现设备型号不对、数

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检测实验室的设备管理工作探讨

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检测实验室的设备管理工作探讨 4.6

该文主要根据gb/t27025-2008对设备的要求及实验室设备管理中的一些经验,从设备的购置、验收、校准与核查、日常使用维护等方面探讨实际管理中的问题。

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施工企业机械设备管理工作评价方法 4.6

机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分。加强项目施工机械设备的配置、使用、核算管理,充分发挥机械设备的资产效能,是施工项目及施工企业降低施工成本获得较好经济效益的有效途径。如何科学、客观、真实地衡量和评价这项管理工作呢?笔者认为,首先要从认识目前机械设备管理的现状及存在的问题入手,才能有针对性地做好机械设备管理的评价工作。

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在企业的经营管理中,机械设备的使用是企业有效运行的基础,设备的使用、管理、保养及维修阶段占线缆生产设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备安全、正常运行,是线缆企业管理工作中一项基础性工作,它维系着制造型企业生产经营的根基。

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曾靖騰

职位:市政监理工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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