安全生产责任制及责任目标考核表-分公司工程管理科

项目经理安全生产责任制与责任目标考核记录 考核日期：年月日 考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分 1 安全生产责 任制 未建立岗位责任考核制度扣2分 未按考核制度定期对管理人员考核的扣 4分 各级管理人员安全管理目标未分解的扣 2分 项目部无安全管理组织机构的扣2分 10 2安全管理 安全防护设施未及时到位的扣2分 安全护护用品未及时到位的扣2分 注重生产、忽视安全管理工作的扣5分 10 3 安全技术措 施 安全技术措施未及时落实扣5分 安全技术措施实施过程中未检查、指导、 督促的扣5分 10 4安全检查 无阶段检查评分记录的扣4分 未及时组织每周安全检查的扣5分 安全检查中发现的事故隐患未按要求进 行整改扣6分 20 5安全验收 未及时组织有关人员对专项工程、施工 机具等进行验收的扣6分 未在验收单上签字扣4分

重庆巨能路桥苏家浩大桥项目部 安全生产责任制和责任目标考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目部安 全生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、项目部安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制 度。（1）、项目部对各部门每月进行一次综合考核。 （2）、项目部对各部门进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果 均由项目部施工处进行备案。 （3）、项目部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每月进行一次 安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、各部门考核为优良的应符合下列条件： （1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大 火灾事故、无重大交通肇事事故。 （2）、项目部的施工人员年工伤事故负伤频率低于0.4﹪，无重伤及 以上事故。 （3）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过

安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标 管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安 全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标， 制定目标实施计划，并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的 考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一 次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政 一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安 全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公 司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组） 负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

安全生产责任制 考核表 2011年 总经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1安全生产管 理 未贯彻公司安全管理各项规章制度扣15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣10 分；未建立安全管理组织扣10分；未按 规定配备专（兼）职安全员扣10分。 15 2目标管理未制定安全管理目标的扣15分；未进行 责任目标分解的扣15分；无责任目标考 核的扣10分。 15 3施工组织设 计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未 组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 4安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工 中存在安全隐患，未定时、定人、定措施 及时扣除的扣10分。 10 5安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定 进行岗位年度安全培训和考核的扣5分。 10 6生产

xx有限公司 安全生产责任制考核表 姓名职务扣分细则标准分考核得分 考核 内容 1、对所管辖的部门/车间安全生产工作负全面 责任，认真贯彻落实各项规章制度和上级对 安全生产工作的要求。 未落实一项扣3分， 无记录扣2分 10 2、认真落实年度安全、环保考核责任书所规 定的事项。 未完成一项扣5分15 3、拟订本部门/车间安全生产规章制度、操 作规程和生产安全事故应急救援组织预案； 未制定扣5分5 4、组织或者参与本部门/车间安全生产教育 和培训，如实记录安全生产教育和培训情况， 制定年度安全教育培训计划，认真开展员工 “三级”和日常安全教育培训。组织开展各 种安全生产培训学习，每月不少于一次。 未培训一次扣2分， 无记录扣3分 15 5、督促落实本部门/车间重大危险源的安全 管理措施 无管理措施扣5分5 6、组织或者参与本部

安全生产责任制目标分解考核表 单位：年月日 序号考核项目目标扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 备注 1 生产性人身伤亡 事故发生率为零 发生安全生产性人身伤亡事故扣 20分 20 2 各类重大火灾事 故发生率为零 ①发生一般火灾扣3分②发生较 大火灾事故扣7分③发生重大以 上火灾扣10分 10 3 重大机械设备事 故发生率为零 发生重大机械事故扣10分10 4 事故发生频率≤1 起/80万工时 ①发生事故，但＜1起/80万工时 扣5分②发生事故≤1起/80万工 时扣10分 10 5 化工界区介质复 测率为100% ①检测，但主要危险源漏测，发 生事故扣5分②未按规定检测扣 3分③未检测，进入施工作业扣3 分 5 6 工时统计准确率 ≥95% ①工时未统计扣5分②统计不准 确扣3分 5

安全生产责任制目标分解考核表 单位：年月日 序号考核项目目标扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 备注 1 生产性人身伤亡 事故发生率为零 发生安全生产性人身伤亡事故扣 20分 20 2 各类重大火灾事 故发生率为零 ①发生一般火灾扣3分②发生较 大火灾事故扣7分③发生重大以 上火灾扣10分 10 3 重大机械设备事 故发生率为零 发生重大机械事故扣10分10 4 事故发生频率≤1 起/80万工时 ①发生事故，但＜1起/80万工时 扣5分②发生事故≤1起/80万工 时扣10分 10 5 化工界区介质复 测率为100% ①检测，但主要危险源漏测，发 生事故扣5分②未按规定检测扣 3分③未检测，进入施工作业扣3 分 5 6 工时统计准确率 ≥95% ①工时未统计扣5分②统计不准 确扣3分 5

项目经理安全生产责任制考核 序 号 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1贯彻安全生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 未进行项目部安全管理目标分解的扣15分 10分 2 专项方案和安全措 施的审查和贯彻落 实 专项方案和安全措施未组织审查扣5分 未经呈报批准扣5分 未贯彻落实扣10分 10分 3周安全生产工作制 度 未计划、布置每周安全生产工作扣5分 未进行每周安全检查的扣5分 10分 4 组织安全生产检查 识别与控制危险源 未能组织日常安全检查的每次扣10分 未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分 未能识别与控制危险源的每项扣10分 对项目部安全工作督导不力的扣10分 未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10 分 10分 5安全管理目标 未能杜绝责任

项目总工安全生产责任制考核表 中冶天工 序 号 考核内容扣分标准满分扣分得分 1规范标准落实 未及时学习有关安全的新规范、标 准扣2分；未落实安全技术规范、 标准，每发现一部扣2分。 15 2 施工组织设计、 安全技术措施、 专项施工方案 未按照有关标准规范组织制定施工 组织设计、安全技术措施、专项施 工方案，每发现一部扣1分；安全 技术措施把关不严，不具有针对性、 可行性扣1分；未督促落实安全技 术措施扣1分；未主持制定安全技 术措施和季节性施工方案，没少一 项扣2分；未结合项目施工特点主 持分部（分项）工程的安全技术交 底，每少一项扣1分；未对外协施 工队进行安全技术交底，每一次扣1 分。 30 3“四新”的使用 未严把“四新”设施的使用，每发 现一项未经批准使用“四新”设施 的扣2分；未对使用“四新”设施 编制安全技术措施的扣1

觉得我安全内业做的不错的，可以百度文库输入“yeshouzhou”，里面都是我上传的关于建筑施工行业的安全内业资料哦！ 工程部安全生产责任制考核记录 项目名称：编号： 公司名称：中交一公局厦门工程有限公司合同段：a1 序 号 考核项目考核标准 良 好 一 般 差 1 贯彻安全生产规 程、规范、制度 上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制 度的落实 √ 实现项目安全生产管理目标分解指标 √ 2 施工组织设计、安 保计划、安全技术 方案的编制与审核 编制施工组织设计和专项方案√ 编制安全技术管理文件、安全技术方案√ 参与安全保证体系计划编制与审核√ 3 年度安全生产管理 目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤 亡事故 √ 年度重伤、死亡事故未控制为0，轻伤事故负伤率控制在 3‰以内 √ 落实项目部专项方案的编制，督促方案实

1 深圳市xxxxxx公司部门负责人安全生产责任目标考核记录表 被考核部门：考核日期：2016年月日 考核内容考核方法和扣分标准标准分扣分实得分扣分说明 履 行 安 全 生 产 管 理 职 责 指 标 1.贯彻落实国家安全生产 法律法规、方针政策情况， 贯彻落实投资管理公司和 嘉康公司安全生产工作部 署情况。 查验部门安全例会记录。每月未召开部门工作例会，布置或贯彻公 司有关安全生产工作部署、规章制度的扣10分，落实不及时的扣5 分。安全例会记录漏月者扣5分，记录为打印者扣5分，会议无签 名者扣5分，会议签名由同一人代签者扣3分，标准分扣完为止， 不计负分。 10 2.组织开展安全生产检查 与事故隐患排查，及时整改 治理事故隐患。 查验部门事故隐患排查记录台账、事故隐患整改台账和事故隐患报 告记录。每周未组织责任部门员工开展日常安全巡查

项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 15 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 5 8 组织施工现场脚手架、

项目经理（副）安全生产责任制考核表 工程名称：富阳阳光文化创意大厦考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减分 数 实得分 数 1安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分； 未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建 立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼） 职安全员扣8分。 15 2目标管理 未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目 标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣15分；未组织落 实各项安全技术措施的扣10分。10 4安全检查 未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中 不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣 10分。 10 5安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗 位年度培训和考核的扣5

中铁二十局集团有限公司 合肥市轨道交通3号线土建03标项目部 安全责任履职考核表 被考核部门：姓名：职务：考核日期： 序号安全责任考核内容 责任落 实情况 分值得分 1制度落实 1．是否制定和完善项目安全管理制度和操作规程，是否严格实施； 2.是否严格执行法律法规和上级要求。 10 2安全责任制 1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖； 2.责任是否落实到各部门和相关人员； 3.否定期开展履职考核；考核是否严格。 10 3安全检查 1．每月是否组织1次安全检查； 2.是否经常深入现场检查安全工作； 3．各级检查的安全问题是否及时整改落实； 4.对存在的安全问题是否及时解决。 15 4 安全措施 和交底 1．是否组织编制安全措施，危险性较大工程安全方案是否按程序编制、 评审； 2．分部分项工程安全技术交底是否齐全并记录。 15 5 安全教育

（津建安表-1） 天津市建设工程施工现场安全保证资料 安全生产责任制考核表 施工企业： 工程名称： 被考核人性别年龄职务（职称）安全员 职责范围负责工程项目的安全工作考核日期 责任制考核内容责任制考核情况 1、贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，负责施工过程 中安全防护、用电等安全达标管理。 2、制定年、季、月安全工作计划和方针目标，并负责贯 彻实施。进行监督检查并建立台帐。 3、协助技术负责人对劳动分包方全员进行安全教育，并 留有资料备查。督促检查各劳动分包方的安全生产活动和班 前教育制度。 4、特殊工种持证上岗的考核及作业中的安全监督检查。 5、开展危险预知教育活动，负责每月的安全警示并深入 现场研究不安全动态，提出整改意见，制止违章操作，对违 章人员有权停止作业。 6、参加《施工组织设计》、《施工方案》的会审；参加生 产调度会，并负责安全生产分析。 7、参加

.. word格式 总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序 号 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产法律法规, 建立安全生产保证体系, 建立健全本单位安全生 产责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分， 未及时传达贯彻的扣10分 未建立公司安全生产责任体系的扣10分 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分 未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣 5分 15分 2 加强安全生产领导,依法 建立适应的安全管理机 构，签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10分 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分 3年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分 未能达到企业

word格式 专业资料整理 .. 总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序 号 考核项目扣分标准 应得 分扣减分 实得 分 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传 达贯彻的扣 15 分， 贯彻安全生产法律法 规,未及时传达贯彻的扣10分 1 建立安全生产保证体 系,未建立公司安全生产责任体系的扣10分 15分 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分 建立健全本单位安全 生 产责任制 未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5 分,未公布的扣 5分 加强安全生产领导, 依法未成立公司安全生产领导小组的扣10分 2 建立适应的安全管理 机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分10分 构，签订确定岗位职 责对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 3 年度安全生产管

项目经理安全生产责任制考核记录 姓名：考核日期：年月日 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15分；未进行管理人员安全责任制度扣 10分；未建立安全管理组织扣8分；未 按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2目标管理 未制定安全管理目标的扣15分；未进行 责任目标分解的扣15分；无责任目标考 核的扣8分。 15 3施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未 组织落实各项安全措施的扣10分。10 4安全检查 未定期组织安全检查扣10分；发现施工 生产中不安全问题未定时、定人、定措施 及时解决扣10分。 10 5安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定 进行岗位年度培训和考核的扣5分。10 6生产设施 生活设施不符合

安全生产责任制考核表 年月日 姓名 职务 职务项目经理标准分自评分考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、对所领导的施工项目的安全生产负全 面责任，认真贯彻落实各项规章制度。 15分 2、工地开工前，须到总公司级办理工地 安全许可证，并做全面汇报。 8分 3、认真贯彻落实施工组织设计中的各项 要求，在执行中如需变更须经原编制、 审批部门批准。 10分 4、每天按总公司级现场防护标准亲临现 场巡查工地，发现问题通过整改指信令 向各工长或组长交待。 10分 5、定期召开工地的安全工作会，当进度 与安全发生矛盾时，必须服从安全。 15分 6、经常组织各种安全生产教育，支持和 配合安技术人员的各项工作。 10分 7、发生重大事故或重大未遂事故要保护 现场和立即上报，并配合调查组人员进 行调查。 20分 8、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫 生的生产指令。 12分 合计 (

. 1/21 附件： 项目经理安全生产责任制考核表 序 号 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 １ 贯彻安全生产制 度规程、规定 上级有关的安全生产规程制定未传达扣15分 未及时传达的扣10分15 ２ 项目安全技术审 查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣5分 未负责贯彻实施的扣10分 10 ３安全制度落实 未落实安全管理制度的扣15分 未按计划检查的扣5分 未按计划总结评比的扣5分 15 ４安全生产会议 未按要求召开安全生产会议的扣10分 未及时解决安全生产中的问题的扣15分15 ５ 三级教育 日常教育 未进行三级安全教育的扣15分 未进行日常安全教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 15 ６工伤事故处理

季度 安全生产责任制 考核记录表 公司 安全生产责任制季度考核表 考核月份：201年月 姓名 考核项目 岗位财务科科长考核情况说明 安 全 生 产 责 任 制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员 贯彻执行公司内部各种安全管理制度情况。 已贯彻 2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计 划、布置、检查、总结、评比安全工作。 已贯彻 3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计 划，保证安全生产方针和目标的有效完成。 已签订 4、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。已监督 5、对安全费用台帐建立做好监督检查，确保安全资金落实到位，为保证安全生产提供 必要的资金支持。 已确保 责任人签字考核结果 姓名 考核项目 岗位供销

场、队安全生产责任制 （安全管理制度）落实情况考核表 单位：考核日期：年月日 序号考核内容扣分标准 标准 分 自评 分 考评 分 1 安全生产责任制 落实情况 未落实场长安全管理责任的扣15分 未履行场安全管理人员安全责任扣15分 员工岗位安全生产责任制落实不到位的扣10分 安全管理制度执行与落实无记录的扣10分 15 2目标管理 未定期监测公司安全目标完成情况扣15分 未进行责任目标分解扣15分 影响公司安全目标实现的扣40分 考核期内发生严重“两违”事件的扣20-40分 15 3安全措施 重点工种或岗位无安全措施的扣10分 未及时组织落实各项安全技术措施的扣10分 10 4安全责任 未按制度要求进行定期安全检查的扣10分 安全隐患未做到“三定”的扣10分10 5安全教育 未按规定和要求抓好本级安全教育