PDCA循环在白内障复明工程护理管理中的应用

实践证明pdca循环对于提高管理质量具有重要的应用价值。pdca管理循环为预算绩效管理提供了一套衡量标准,两者在根本目的上是一致的,适应国家中期财政规划管理的要求,在财政支出滚动规划中贯彻pdca工作思路,对深入推进预算绩效管理具有现实意义。在单位预算绩效管理工作中,从目标设定、绩效运行、绩效评价到评价结果应用等各环节,循环运用pdca工作方法,周而复始,每完成一个循环质量即提高一步,从而不断提高预算绩效管理质量。

在整个铁路项目工程中，为了确保正常有序的项目建设，需要设定多元化的目标，并根据相应的计划逐步实现。在多个施工目标中，时间、质量以及成本的局限性和影响性最大。我们必须确保铁路工程保证高质量的同时提高施工效率，并节约施工成本。因此，在铁路工程施工中，将pdca循环应用于各个环节中，从而有效地对铁路项目进行科学合理的控制和管理，在保质保量的基础上，提高施工效率，确保铁路工程项目顺利完工。

pdca循环最初是质量管理的一种手段和方法，项目管理本身也是连续循环持续改进的过程，由此可见pdca循环能够广泛应用于项目管理的各个方面。工程项目管理领域的生产管理通常划分为进度、质量、成本、安全、环保等五个要素。其中进度管理是主线、质量管理和成本管理是核心，安全管理和环保管理是前提和保证。本文就pdca循环法在进度、成本管理中的作用做进一步的探讨和研究。

本文首先介绍了pdca循环的基本原理,接着分析了pdca循环在地勘项目管理中应用的可行性,最后在上述基础上,详细阐述pdca循环原理在地勘项目管理中的应用,并举例说明。

目的分析pdca循环管理在泌尿科管道护理中的应用.方法选取2014年9月至2016年4月在镇平县人民医院泌尿科接受治疗并实施插管的患者81例,随机数表法分组,对照组40例,观察组41例,对照组实施常规护理干预,观察组于对照组基础上实施pdca循环管理护理,观察比较两组护理后不良事件发生情况及护理满意度评分.结果观察组不良事件发生率为2.44%(1/41),低于对照组的20.00%(8/40),差异有统计学意义(p<0.05);观察组护理后满意度评分高于对照组,差异有统计学意义(p<0.05).结论pdca循环管理在泌尿科管道护理中具有较高应用价值,不良事件发生率低,护理满意度高.

科研创新是医院内涵建设的关键点,是学科发展的持续推动力,一所三级综合性医院要提升核心竞争力,必须依靠科技创新。因此,运用科学的管理方法、有效的管理工具来提高科研管理水平,成为医院管理方面一个重要命题。连云港市第一人民医院自2011年以来将pdca循环应用于科研项目管理过程中,5年周期下来,取得了一定成效,达到了持续改进的目的。文章就pdca循环在医院科研项目管理中的运用进行了具体研究。

工程结算审核工作是工程投资建设的收口环节,将pdca循环法应用于工程结算审核管理中,形成了一套从制定、执行到实现计划的循环管理过程,加快了结算工作进度,提高了工程结算审核管理水平.

绩效管理的轨道——pdca循环 有句俗语，叫做火车跑得快，全靠车头带，这句话常常用来比喻一个团队领导者的作用，即在一个团队中， 领导者的作用是巨大的，带头大哥——领导者要英明能干，才能带出好队伍，带领团队不断走向成功。这 句话主要强... 有句俗语，叫做“火车跑得快，全靠车头带”，这句话常常用来比喻一个团队领导者的作用， 即在一个团队中，领导者的作用是巨大的，“带头大哥”——领导者要英明能干，才能带出 好队伍，带领团队不断走向成功。这句话主要强调了领导者的关键性作用，但我们也知道， 让火车跑得快的前提除了要有动力强的车头带之外，还应该有好的铁轨作为支持，即所铺设 的枕木要足够结实，钢轨要足够强壮，能够耐得住火车高速度的冲击。我想，与“带头大哥” ——火车头相比，铁轨的作用更为重要，因为如果没有了铁轨做支撑，纵使火车头的动力再 强劲，也是无法施展的。 由

全程安全管理在批量白内障扶贫手术中的应用

在现代企业中，企业管理者已经把财务管理工作当成是企业核心工作内容之一。而预算管理又被摆在财务管理工作中的重要位置。虽然，在我国预算工作已经开展了很多年，但还存在着诸多让人不满意的地方，因些，我们从pdca循环的基础上来对预算管理中的应用进行分析。从而有效地帮助企业在全面预算管理中提高工作质量。

对于现代企业来说,内部管理尤其是财务管理工作已经成为企业管理者应该重视的核心工作内容,而在整个财务管理工作当中,预算管理更是被摆在了重中之重的位置上。预算管理虽然已经推行了多年,却仍然存在着许多不够令人满意的地方,从pdca循环的概念入手,谈谈如何在pdca循环的基础之上有效加强企业在全面预算管理工作方面的具体质量,以供参考。

对于现代企业来说,内部管理尤其是财务管理工作已经成为企业管理者应该重视的核心工作内容,而在整个财务管理工作当中,预算管理更是被摆在了重中之重的位置上。预算管理虽然已经推行了多年,却仍然存在着许多不够令人满意的地方,从pdca循环的概念入手,谈谈如何在pdca循环的基础之上有效加强企业在全面预算管理工作方面的具体质量,以供参考。

结合污水处理厂生产管理运行实际,具体介绍了pdca循环的四个阶段和八个步骤在污水处理项目运行管理中的操作,结果表明,在污水处理项目中引进pdca循环有效改善了出水水质,提升了管理水平。

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本文针对海洋石油工程(青岛)有限公司的公文管理特点与需要,通过讨论pdca科学管理程序的特点和重要方法原则,重点探讨了pdca循环法在海洋石油工程(青岛)有限公司的行政公文管理中应用的可行性及优缺点分析,得出pdac在该公司的行政公文管理中有着重要价值和意义的结论。

针对建筑施工的复杂性和建筑产品的特殊性,分析了影响建设项目质量的5m1e因素,结合项目质量管理实际,从质量计划的建立、过程质量控制方面提出了相应的改善措施,探讨了提高施工现场管理的方法和措施,为改进建筑企业的现场管理水平,减少不必要的浪费,实现企业经济效益的最大化,奠定了良好的基础。

目的探讨分析医疗设备质量管理中pdca循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施pdca循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（p〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（p〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用pdca循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.

目的探讨分析医疗设备质量管理中pdca循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施pdca循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（p〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（p〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用pdca循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.

目的探讨分析医疗设备质量管理中pdca循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施pdca循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（p〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（p〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用pdca循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.

目的通过对医疗设备中pdca设备质量管理中的应用效果的探讨,研究pdca循环在医疗领域中的应用价值和管理设备方法。方法将pdca的循环方法运用到本院的医疗设备中,并选取本院门诊的60名医护人员作为观察对象,然后选取本院的100例病患者进行实例研究,对比分析研究pdca前后医疗设备的质量控制评分情况。结果在pdca循环实施之后,处方的合格率和门诊病历书写合格率明显比在pdca实施之前更加优化。甚至在实施前后患者满意度也大幅度提升。很有差异的统计意义。结论在医院医疗质量的基础上实施pdca循环设施,更有利于提高医疗的整体质量和患者满意度。

目的通过对医疗设备中pdca设备质量管理中的应用效果的探讨,研究pdca循环在医疗领域中的应用价值和管理设备方法。方法将pdca的循环方法运用到本院的医疗设备中,并选取本院门诊的60名医护人员作为观察对象,然后选取本院的100例病患者进行实例研究,对比分析研究pdca前后医疗设备的质量控制评分情况。结果在pdca循环实施之后,处方的合格率和门诊病历书写合格率明显比在pdca实施之前更加优化。甚至在实施前后患者满意度也大幅度提升。很有差异的统计意义。结论在医院医疗质量的基础上实施pdca循环设施,更有利于提高医疗的整体质量和患者满意度。

介绍了iso9000族标准的\"过程方法\"及pdca循环,将pdca循环贯穿于科研项目运行全过程,确保项目执行的每道环节、每个步骤、各个阶段按要求严格进行质量管理,从而达到\"优良成果\"的最终目的。并以\"跨流域长距离引调水工程系统风险分析和安全保障关键技术研究\"项目为例,介绍了pdca循环方法在科研项目中的应用。