BIM和VDC技术在港口工程EPC项目投标中应用

目前国内很多企业正在紧跟国家\"走出去\"的步伐,在国际市场开拓方面围绕\"一带一路\"国家战略积极抢抓历史机遇,充分发挥自有优势,积极布局海外市场。根据多年国际epc项目投标经验,从项目评估、itb评审和投标策略方面分别对项目信息来源、项目资金来源、项目合同类型、项目规范标准、合同有效期与工期范围的界定、相关的国际经验知识以及如何研究合同附件共七个部分进行了介绍和分析。

近年来我国项目工程建设取得了长足的发展，许多项目建设水平已经达到国际先进，伴随着一带一路规划的实施，越

0前言近年来,中材国际(南京)承接的水泥工程epc总包项目绝大部分来自市场的投标中标,而投标报价是这些总包项目中标的关键。一个合理的、有竞争性的、高水平的报价,往往成为投标成败的主要因素。目前市场招标一般采用综合评标和最低评标价两种办法,在招标实践中,采用综合评标法的工程总包报价权重一般占60%~70%,显然其投标报价是中标的关键因素;而采用最低评标价法时,投标报价成为中标的绝对决定性因素。中材国际(南京)最近通过综合评标和最低评标价中标的项目都有,包括怒

本文分析了石油项目epc的概念、特征以及项目投标的有效控制措施，希望能够对读者提供一些借鉴和参考。

石油工程epc建设项目投标控制是一项复杂且技术含量高的任务,本文从科学合理的策划制定石油工程epc建设项目投标方案、科学合理地选择投标打包方案与投标合同价格模式三个角度探讨投标控制的价值。

目录 第1章设计依据与原则.....................................................1 1.1功能性.............................................................1 1.2可靠性.............................................................1 1.3易用性.............................................................1 1.4效率...............................................................2 1.5可维护性.........................

. . 目录 第1章设计依据与原则.....................................................2 1.1功能性.............................................................2 1.2可靠性.............................................................2 1.3易用性.............................................................2 1.4效率...............................................................3 1.5可维护性.............

本文主要介绍了国际epc项目投标报价中经常涉及的一些工程建设其他费的内容和编制方法，国际项目中其他费占投标报价比重很大，估算全面、合理、准确的费用成本，有利于企业在国外工程项目的竞争中达到预期目标。

epc模式是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。在投标中,在技术标编制阶段,进度计划是整个标书的核心。通过结合epc项目的特点,从进度计划流程角度进行分析,论述了计划层次及项目分解结构,确定进度计划编制的基本流程,分析影响因素,提出有关保证措施,为我国建筑企业进入epc总承包市场提供合理化建议。

在经济全球化背景下,我国企业参与国际经济合作和竞争是大势所趋,因此,开展国际epc(设计、采购、施工)项目投标活动日益增多。笔者结合工作经验,分析和归纳了目前国际epc项目的采购方式和特点,详细介绍了投标人应做好的准备工作,以期为业界工作提供参考。一、国际epc工程项目采购方式及特点一般来讲,国际业主在采购epc项目承包商时主要有以下几种方式:

epc项目投标报价策略浅议——近年来，由于各种原因，在epc国际工程的投标报价中总是存在这样那样的问题。某些信誉较好的公司，本可以中标的项目，却因为报价不合理没能中标。某些公司本应以较高的价格中标，却报出了很低的价格，即使中标，却无法取得合理的利润...

以某中国工程公司波兰高速公路项目为例,从项目级风险与模块级风险两个方面对海外epc项目投标进行了风险分析,并提出了相应的风险控制启示。

从境外epc项目的汇率风险特征出发,结合中国承包企业的国际工程业务现状,对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成汇率风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。

在epc项目投标阶段,须开展周密的投标策划,以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国(印尼)西巴布亚lng码头项目为例,分析总结epc投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。投标要点一、技术投标要点1.设计技术要点(1)基础资料的判断国际工程epc招标中,业主对其提供的基础资料并不承担责任,其准确性需要承包商自行判断或验证。码头的

一般总承包商的报价策略原则是该报价可以带来最佳支付(best-payoff),因此必须选择一个报价:足够高以至带来充足的管理费和利润,同时还得低到在一个充满竞争对手的未知环境中有足够把握获得中标机会。

当前epc总承包项目国际化、市场化成为项目竞争的主方向。大多总承包企业在投标阶段，由于项目团队暂未组建，投标及合同签订主要由市场部门牵头，总部相关建设管理部门、设计部门参与完成，而项目实施阶段组建项目机构负责进行实施。不少epc总承包企业在投标阶段与实施阶段界面管理不甚完善，如何提高两阶段之间有效衔接，利于项目实施团队尽快理解投标阶段的思路，成为界面管理研究的主要内容。

从国际epc工程特点出发,结合中国企业现状对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成外汇风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。

我国建筑企业在国际epc项目投标文件编制能力特别是规范化水平上与国际知名建筑企业有一定差距，没有与国际惯例接轨，在很大程度上限制了我国建筑企业的竞标能力，因此需加强国际epc项目投标文件的规范化研究。

海外epc项目投标是一项复杂的系统工程,需要工程设计、采购、施工各方面的专业管理人员和技术人员的密切配合完成。从海外epc项目投标的土建成本测算工作层面着眼,对海外epc项目投标报价特点及投标报价中土建成本测算的特殊性进行了论述,总结了土建成本测算方法。

对投标申请人进行资格预审是国际建设工程招投标活动的重要环节。了解和把握资格预审文件的主要内容和基本要求,编制出高质量的资格预审文件,可以为成功获得项目投标资格奠定基础。

阐述epc项目投标报价文件管理,然后以项目方案和报价准备为重点,研究项目在前期文件和投标报价编制过程中的问题,分析项目方案准备过程中易被忽视的问题和价格编制过程中易被忽略的情况,以期对国际工程投标的风险提供参考。

阐述epc项目投标报价文件管理,然后以项目方案和报价准备为重点,研究项目在前期文件和投标报价编制过程中的问题,分析项目方案准备过程中易被忽视的问题和价格编制过程中易被忽略的情况,以期对国际工程投标的风险提供参考。