人力资源管理实务

杨毅宏

香港大学MBA，复旦大学世界经济学学士。曾任职世界500强企业联合利华及全球著名管理咨询机构毕马威咨询。擅长企业组织战略与人力资源管理方向，著作有《世界500强面试实录》、《人力资源管理全案》、《诚信的种子》、《乐业》等。

赵新刚

人力资源高级专家顾问，现任B．M．C管理咨询董事、中国薪酬网执行董事、上海人事经理研究中心绩效薪酬研究室主任。参与并策划了绩效薪酬管理师岗位证书培训项目、人力资源实务岗位证书培训项目的课题开发与教材编写，并与专家合作开发了“建设企业绩效管理必备的心理保障体系”系列课程，获得众多企业的引入与应用，深受好评。

前言

第一章 人力资源管理导论

第一节 人力资源管理概论

第二节 人力资源管理的相关理论

第三节 人力资源管理的主要内容

第四节 企业文化管理

本章练习题

第二章 人力资源规划

第一节 人力资源规划的概念与作用

第二节 人力资源规划的步骤、预测方法及内容

实务指南：人力资源规划范本

本章练习题

第三章 组织结构与岗位体系设计

第一节 企业组织结构设计

第二节 岗位体系概述

第三节 岗位设置与定编

第四节 岗位分析与岗位说明书

实务指南：岗位分析调查问卷范本

实务指南：岗位说明书范本

第五节 岗位评估的步骤、方法与要素设计

本章练习题

第四章 能力素质模型

第一节 能力素质模型的概念与作用

第二节 能力素质模型的应用

本章练习题

第五章 员工招聘与甄选

第一节 招聘管理概论

第二节 招聘计划的制订

实务指南：校园招聘方案范本

第三节 招聘渠道的选择

第四节 招聘实施与甄选

第五节 招聘评估与员工录用

实务指南：录用通知书范本

实务指南：未录用通知书范本

本章练习题

第六章 劳动合同管理

第一节 劳动合同的订立原则

第二节 劳动合同的期限

实务指南：(固定期限)劳动合同范本

实务指南：(无固定期限)劳动合同范本(一)

实务指南：(无固定期限)劳动合同范本(二)

第三节 劳动合同的变更、终止和解除

第四节 经济性裁员

第五节 经济补偿金

第六节 劳动合同管理的风险防范

本章练习题

第七章 劳动关系管理

第一节 劳动关系概述

第二节 劳动保护管理

第三节 劳动争议管理

第四节 非雇佣劳动关系管理

第五节 保密与竞业限制

实务指南：保密协议范本

实务指南：竞业限制协议范本

本章练习题

第八章 员工培训与开发

第一节 培训需求分析

实务指南：培训需求分析范本

第二节 培训设计与开发

第三节 培训实施管理

实务指南：培训通知书范本

实务指南：培训协议书范本

第四节 培训评估与反馈

实务指南：学员培训课程评估表范本

实务指南：培训效果调查问卷范本

第五节 新型培训方式的应用

第六节 员工职业发展规划

本章练习题

第九章 绩效管理

第一节 绩效管理概论

第二节 绩效管理体系设计

第三节 员工绩效考核

实务指南：员工考核评估表设计范本

第四节 绩效管理体系实施

本章练习题

第十章 薪酬管理

第一节 薪酬的含义与战略定位

第二节 薪酬体系设计

实务指南：薪酬体系设计方案范本

第三节 薪酬结构设计

第四节 薪酬实施与调整

本章练习题

第十一章 劳动报酬支付与社保管理

第一节 劳动报酬支付计算

第二节 劳动报酬支付法规

第三节 个人所得税代扣代缴

第四节 社会保险与其他法定福利

本章练习题

第十二章 人力资源规章制度与管理流程

第一节 人力资源规章制度管理

第二节 人力资源管理流程范本

本章练习题

附录

模拟考卷(一)

模拟考卷(二)

习题答案

参考文献

光盘目录2100433B

《人力资源管理实务》由杨毅宏、赵新刚编著，是全国人力资源岗位培训考试指定用书，介绍了人力资源管理导论、人力资源规划、岗位设置与工作分析、企业胜任能力模型、员工招聘与选拔、员工入职管理、劳动关系管理、员工培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬福利管理、劳动报酬支付与社保管理、规章制度与报表管理各大模块，并配有练习题、考试大纲和模拟题。

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