书 名 | 人力资源管理从新手到总监2 | 别 名 | 人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选 |
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作 者 | 李志勇 | 类 别 | 管理·人力资源 |
出版社 | 北京时代华文书局 | 出版时间 | 2018年08月 |
页 数 | 368 页 | 定 价 | 68 元 |
开 本 | 32 开 | 装 帧 | 平装 |
ISBN | 978-7-5699-2498-5 |
李志勇,人力资源管理硕士,一级人力资源管理师。
有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。
2014年起以“秉骏哥李志勇”之名在三茅人力资源网开设专栏,截止目前以超过2000万的访问量,高居专栏作家首位。
出版有著作“人力资源管理从新手到总监”系列作品两部。
Contents
第一部分:招聘管理
如何降低一线人员流失率?// 002
如何在竞争力不明显的情况下招人?// 004
如何评估公司一年的招聘岗位需求数量?// 006
如何操作招聘外地员工在当地工作?// 008
部门不感冒校园招聘,怎么处理? // 011
招到人后,改变原先承诺的待遇,有何风险? // 014
疑似间谍员工,如何做背景调查,如何应对? // 016
如何解决地方性招聘困难?// 019
校招面试,怎么识别被精心包装的大学生?// 021
有没有必要给求职者发面试邀请函?
面试邀请函应该怎么写?// 023
如何判断求职者面试时是否在吹嘘和说谎?// 025
一名求职者同时被两家公司录取,
如何才能成功吸引求职者加入我们公司?// 028
录用通知书该怎么写,有哪些风险需要规避? // 031
如何将员工的职业生涯规划和公司的发展相结合?// 035
入职当天爽约的人如果再来公司,还应该给机会么?// 037
自己招的人有问题,该不该和老板反映情况? // 040
招聘陷入困境怎么办? // 043
试用期员工主动流失,谁负主要责任?// 046
主动离职员工返聘,要不要录用?// 049
第二部分:薪酬福利
低文化员工如何进行转正考试? // 052
员工调薪后薪酬过高,如何处理? // 054
员工薪酬过高,如何操作降薪?// 057
薪酬保密,是否只是个传说?// 059
低端服务行业如何解决加班费的问题?// 062
内部薪酬结构失衡怎么办?// 065
新进人员薪酬与贡献不匹配,如何解决?// 067
新上任的HR,如何推动福利优化改进?// 070
下属的薪资要求超过上级,可以招进来吗?// 072
年度调薪方案该怎么做?实施过程中有哪些注意事项?// 074
劳务派遣员工是否应该和正式员工享受相同的薪酬福利?// 077
公司应该为员工发全勤奖吗?// 080
当带薪年假成了鸡肋,员工休还是不休?// 084
薪酬福利如何做到内部公平? // 086
工人工资减少,老板怪人事部办事不力,
现在怎么办? // 089
为什么HR的工资普遍偏低? // 091
发奖金和年度加薪,哪个好?// 094
如何合理规避薪酬设计的法律风险?// 096
工资是保密好,还是公开好? // 098
怎样调薪才能让上下满意?// 101
第三部分:培训管理
中小企业的员工培训需求从哪里来?// 106
如何安排好培训?// 110
能力素质模型该如何建立?具体实施细节有哪些?// 112
如何才能有效推动任职资格体系在公司落地实施?// 115
如何建立学习型组织?内部学习机制又该如何打造?// 117
销售人员需要接受哪些培训?// 120
员工培训如何与绩效考核挂钩? // 122
入职培训是应即时分批还是集中统一?// 124
新员工转正考核怎么做?// 127
培训需求各异,怎么办?// 129
如何让培训效果转化为生产力?// 130
讲师是选表达能力强的还是专业能力强的?// 132
如何合理签订培训服务期协议? // 135
第四部分:绩效管理
各部门负责人不愿配合推行绩效怎么办? // 138
成本不多的情况下,如何更好地进行激励?// 140
老板将绩效作为扣工资的工具,HR 能做什么?// 142
员工散漫惯了,如何开展绩效激励?// 145
如何审核绩效指标及目标值的合理性?// 149
360/KPI/MBO/BSC,哪种绩效考核工具效果比较好呢? // 152
末位淘汰,是否真的有利于企业发展?// 154
绩效考核不与工资挂钩,该如何进行有效激励?// 156
研发人员的绩效考核方案该如何设定?// 159
经营目标该怎么分解落实到各部门、各员工身上?// 162
公司有权利开除绩效不合格的员工吗?// 165
如何科学地设计绩效考核表? // 167
如何设计职能部门KPI?// 169
第五部分: 员工关系
元老级老员工不再符合公司发展需要,HR 应如何应对? // 174
员工考勤作假,怎么处理?// 177
员工比较分散的情况下,怎么做考勤管理?// 178
离职交接期的考勤管理如何做? // 180
员工试用期转正后发现不能胜任本职岗位,怎么办? // 182
员工偷偷在外兼职,能否享受工伤待遇?// 185
不定时工作制人员不满意工作时间安排,怎么办? // 188
公司重要部门负责人全体提出离职,
HR 经理该怎么帮助老板处理?// 190
员工出现违法行为,HR 怎么处理?// 194
因身体原因导致效率低下的员工如何处理?// 197
劝退员工,导致其他员工没有安全感,怎么办? // 199
在职员工把简历挂在网站上,大家如何应对? // 202
关于从事职业危害岗位员工离职体检的问题 // 205
如何处理性格强势的员工?// 210
如何避免员工在离职交接期的工作懈怠情况? // 213
如何有技巧地劝退员工? // 217
HR如何处理员工反映主管问题的情况?// 219
员工调岗后后悔,如何处理?// 221
员工辞职后又索要赔偿,怎么办?// 223
如何做好新员工试用期跟进?// 225
已提出离职申请的孕妇休完产假毁约,怎么办? // 228
大学生的三方协议该怎么解除,有哪些注意事项? // 230
员工不愿签订《保密协议》,怎么办?// 232
员工达到退休年龄却不愿意退休怎么处理?// 233
员工受工伤后,公司想私了,可是员工不同意,该怎么办?// 235
第六部分:企业文化
如何避免员工泡病假?// 240
公司财务索要钱财,HR 要怎么处理? // 242
员工敷衍性地做日报,怎么应对?// 245
如何改变员工无人愿意当店长的现象? // 248
员工活动怎么组织,才能起到效果?// 252
办公室恋情,禁还是不禁?// 254
加班后应该如何向公司申请加班费?// 256
经常有人向老板打小报告、吹耳边风,该怎么办呢?// 259
HR 该如何处理员工们的“举报信”? // 262
唯老板是从还是坚持HR的原则? // 265
第七部分:人资经营
公司效益不好,如何预防员工离职?// 270
如何有效地留住新员工?// 274
企业调整期,人资工作的应对策略是什么?// 277
企业快速扩张调整,HR 如何变被动于主动?// 280
如何帮助用人部门提升管理技能? // 282
与同事太熟,拉不下脸来严格执行制度,
怎么办? // 284
抱怨是一种传染病,怎么治疗这样的病人?// 286
如何操作异地社保代缴?可能存在哪些风险,
应该如何规避?// 289
谈一谈你对HR考证的认识和收获?// 291
小公司的人才梯队建设该怎么做? // 292
老板觉得人力已经饱和,厂长觉得人力不足,
HRD该怎么办?// 295
HR 该如何进行自我激励? // 298
如何提高人力资源部在公司的地位?// 300
如何做好人事档案管理工作? // 303
第八部分:职场指路
公司内部有小团体,HR 要选择站队吗? // 308
换平台闯荡还是留下来按部就班,如何抉择? // 310
如何跟难以合作的同事共事?// 312
工作没有成就感,HR 怎么办? // 316
升职失败,如何调整心态?// 318
没有专精某一模块的HR,该如何提升自身呢?// 320
领导不支持人力制度,每天机械招聘看不到希望怎么办? // 322
如何管理下属? // 324
如何管理上级?// 328
如何高效沟通? // 330
如何成为上司左右手? // 332
小公司没事可做的HR 专员,可以做些什么?// 334
劳动合同过期该如何续签?劳动合同丢失该如何妥善处理?// 336
空降的领导排除异己,如何应对?// 338
老板怀疑我的工作能力,该走还是该留?// 341
老板让我在公司当眼线,我该怎么办?// 344
跟着领导跳槽到新公司遭同事排斥,怎么办?// 3472100433B
《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》 一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中最有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。
本书既适合初入职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转入人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
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随着我国改革开放进程的深入,教育事业的发展也到达了新的高度,高校发展的同时也面临着严峻的考验,面对新的形式与政策,高校人力资源管理需要进行创新,实现整体最优,创造最大教育效益.笔者通过构建波特钻石模型对高校人力资源管理创新进行了探讨.
工程项目人力资源管理就是根据项目目标,采用科学的方法,对项目组织成员进行合理的选拔,培训,考核,激励.使其融合到组织中发挥其潜能,从而保证高效实现项目目标的过程。工程项目人力资源涉及项目的作业人员和管理人员。
《从新手到高手系列:架子工从新手到高手(第2版)》简明扼要、通俗易懂,可作为建筑工程现场施工人员的技术指导用书,也可作为施工人员的培训用书。
第一节房屋构造
【新手必懂知识】基本知识
【新手必懂知识】建筑结构的主要形式
第二节建筑识图
【新手必懂知识】总平面图常用图例
【新手必懂知识】建筑构造及配件图常用图例
【新手必懂知识】结构施工图常用构件代号
【高手必懂知识】总平面图识读
【高手必懂知识】建筑平面图识读
【高手必懂知识】建筑立面图识读
【高手必懂知识】建筑剖面图识读
【高手必懂知识】建筑详图识读
【高手必懂知识】结构施工图识读
【高手必懂知识】钢筋混凝土构件结构详图识读
第一节脚手架基本要求
【新手必懂知识】脚手架的作用
【新手必懂知识】脚手架的分类
【新手必懂知识】搭设脚手架的要求
第二节脚手架搭设的材料和常用工具
【新手必懂知识】架设材料
【新手必懂知识】搭设工具
第三节脚手架安全设施
【新手必懂知识】脚手板
【新手必懂知识】安全网
【新手必懂知识】爬梯和马道
【新手必懂知识】承料平台
【新手必懂知识】连墙杆
第四节脚手架的安全管理
【新手必懂知识】安全技术管理要求
【新手必懂知识】操作人员要求
【新手必懂知识】架体结构检查
【新手必懂知识】脚手架防护
【新手必懂知识】安全网设置
【新手必懂知识】施工现场安全措施
第一节落地扣件式脚手架
【新手必懂知识】扣件式钢管脚手架的特点
【新手必懂知识】扣件式钢管脚手架的适用范围
【新手必懂知识】扣件式钢管脚手架的搭设高度
【新手必懂知识】扣件式钢管脚手架的基本要求
【新手必懂知识】扣件式钢管脚手架的主要组成
第二节碗扣式钢管脚手架
【新手必懂知识】碗扣式钢管脚手架的基本结构
【新手必懂知识】碗扣式钢管脚手架的性能特点
【新手必懂知识】碗扣式钢管脚手架的构(配)件规格
【新手必懂知识】碗扣式钢管脚手架构(配)件的制作质量
第三节落地门式钢管脚手架
【新手必懂知识】落地门式钢管脚手架的基本单元部件
【新手必懂知识】落地门式钢管脚手架的底座和托座
【新手必懂知识】落地门式钢管脚手架的其他部件
第四节悬挑式脚手架
【高手必懂知识】悬挑式脚手架的应用
【高手必懂知识】悬挑式脚手架的分类
第五节吊篮式脚手架
【高手必懂知识】吊篮式脚手架的特点
【高手必懂知识】手动吊篮式脚手架
【高手必懂知识】电动吊篮式脚手架
第六节爬架
【高手必懂知识】挑梁式爬架
【高手必懂知识】互爬式爬架
【高手必懂知识】套管式爬架
【高手必懂知识】导轨式爬架
第七节模板支撑架
【高手必懂知识】模板支撑架的类型
【高手必懂知识】模板支撑架的设置要求
第八节水塔脚手架
【高手必懂知识】水塔外脚手架的形式
【高手必懂知识】水塔内脚手架的形式
第九节高层建筑脚手架
【高手必懂知识】高层建筑脚手架的形式
【高手必懂知识】高层建筑物的设置要求
第一节落地扣件式脚手架的构造
【新手必懂知识】立杆的构造要求
【新手必懂知识】纵向水平杆、横向水平杆、脚手板的构造要求
【新手必懂知识】连墙件的构造
【新手必懂知识】剪刀撑
【新手必懂知识】横向斜撑
【新手必懂知识】门洞
【新手必懂知识】斜道
【新手必懂知识】护栏和挡脚板的设置
【新手必懂知识】特殊部位的设置
第二节落地碗扣式钢管脚手架的构造
【新手必懂知识】双排脚手架
【新手必懂知识】门洞设置要求
第三节落地门式钢管外脚手架的构造
【新手必懂知识】门架的构造
【新手必懂知识】配件的构造
【新手必懂知识】加固杆的构造
【新手必懂知识】转角处门架连接的构造
【新手必懂知识】连墙件的构造
【新手必懂知识】通道口的构造
【新手必懂知识】斜梯的构造
【新手必懂知识】地基的构造
第四节悬挑式脚手架的构造
【高手必懂知识】悬挑式脚手架的用钢规定
【高手必懂知识】悬挑式脚手架的材料要求
第五节爬架的构造
【高手必懂知识】爬架的构造
第六节模板支撑架的构造
【高手必懂知识】碗扣式钢管支撑架的构造
【高手必懂知识】门式钢管支撑架构(配)件
第七节烟囱工作台的构造
【高手必懂知识】烟囱内工作台的构造
【高手必懂知识】烟囱提升工作台的构造
第八节水塔脚手架的构造
【高手必懂知识】水塔外脚手架的构造
第一节落地扣件式脚手架的搭设
【新手必懂知识】施工准备
【新手必懂知识】搭设顺序
【新手必懂知识】搭设要点
【新手必懂知识】搭设注意事项
第二节落地碗扣式钢管脚手架的搭设
【新手必懂知识】落地碗扣式钢管脚手架搭设顺序
【新手必懂知识】落地碗扣式钢管脚手架搭设要求
【新手必懂知识】落地碗扣式钢管脚手架拆除要求
第三节落地门式钢管外脚手架的搭设
【新手必懂知识】落地门式钢管外脚手架搭设原则
【新手必懂知识】落地门式钢管外脚手架搭设顺序
【新手必懂知识】落地门式钢管外脚手架搭设要求
第四节悬挑式脚手架的搭设
【高手必懂知识】悬挑式脚手架搭设要求
【高手必懂知识】支撑杆式悬挑脚手架搭设
【高手必懂知识】挑梁式脚手架搭设
【高手必懂知识】悬挑式脚手架搭设施工要点
第五节吊篮式脚手架的搭设
【高手必懂知识】吊篮式脚手架搭设
【高手必懂知识】吊篮式脚手架拆除顺序
【高手必懂知识】吊篮式脚手架的检查
【高手必懂知识】吊篮的安全管理
第六节爬架的搭设
【高手必懂知识】爬架的搭设
【高手必懂知识】爬架搭设后的检查
第七节模板支撑架
【高手必懂知识】扣件式钢管支撑架的搭设
【高手必懂知识】碗扣式钢管支撑架的搭设
【高手必懂知识】门式钢管支撑架的搭设
【高手必懂知识】模板支撑架的拆除时间
【高手必懂知识】模板支撑于混凝土强度的要求
【高手必懂知识】支撑架的拆除
第八节烟囱脚手架的搭设
【高手必懂知识】烟囱内脚手架的搭设
第九节水塔脚手架的搭设
【高手必懂知识】水塔外脚手架的搭设
【高手必懂知识】水塔外脚手架的拆除
【高手必懂知识】水塔内脚手架的搭设
【高手必懂知识】水塔内脚手架的拆除
第十节高层建筑脚手架的搭设
【高手必懂知识】高层建筑脚手架搭设技术要求
【高手必懂知识】高层建筑脚手架搭设操作要点
第一节脚手架施工方案的编制要求
【高手必懂知识】编制脚手架施工方案的内容
【高手必懂知识】编制脚手架施工方案的原则
【高手必懂知识】编制脚手架施工方案的基本要点
第二节脚手架用料量的估算
【高手必懂知识】扣件式钢管脚手架用料量
【高手必懂知识】扣件式组合脚手架用料量
【高手必懂知识】框式脚手架用料量
【高手必懂知识】木脚手架用料量
【高手必懂知识】竹脚手架用料量
【高手必懂知识】钢脚手架用料量
参考文献2100433B
《 Excel数据透视表从新手到高手》是清华大学出版社出版的一本图书,作者是宋翔。
《Excel数据透视表从新手到高手》详细介绍了Excel数据透视表的各项功能和使用方法,以及在多个行业中的实际应用。《Excel数据透视表从新手到高手》各章的先后顺序以创建、设置、使用数据透视表的整体流程来进行安排,便于读者学习和理解。《Excel数据透视表从新手到高手》包含大量示例,示例文件包括操作前的原始文件和操作后的结果文件,既便于读者上机练习,又可以在练习后进行效果对比,快速掌握数据透视表的操作方法和技巧。《Excel数据透视表从新手到高手》共有13章和1个附录,内容主要包括数据透视表的组成结构和常用术语、创建数据透视表的基本流程、创建和整理数据源、使用不同类型的数据源创建数据透视表、创建动态的数据透视表、布局字段、数据透视表的基本操作、改变数据透视表的布局和格式、设置数据的显示方式、组合数据、查看明细数据、刷新数据、排序和筛选数据、设置数据的汇总方式和计算方式、创建计算字段和计算项、创建和编辑数据透视图、在Excel中创建数据模型和数据透视表、使用Power Pivot创建数据模型和数据透视表、使用VBA自动化创建数据透视表,以及数据透视表在销售、人力资源、财务、学校管理中的应用等内容。
目录
第1章 数据透视表的基本概念和创建流程 1
1.1 数据透视表简介 1
1.1.1 什么是数据透视表 1
1.1.2 数据透视表的适用场景 2
1.1.3 使用数据透视表替代公式和函数 2
1.1.4 创建数据透视表的基本流程 5
1.2 数据透视表的整体结构 5
1.2.1 行区域 6
1.2.2 列区域 6
1.2.3 值区域 6
1.2.4 报表筛选区域 7
1.3 数据透视表的常用术语 7
1.3.1 数据源 7
1.3.2 字段 7
1.3.3 项 8
1.3.4 组 8
1.3.5 分类汇总和汇总函数 9
1.3.6 透视 9
1.3.7 刷新 10
第2章 创建、导入和整理数据源 11
2.1 数据透视表的数据源类型 11
2.2 创建新数据 11
2.2.1 输入和编辑数据的基本方法 11
2.2.2 快速输入序列数字 14
2.2.3 快速输入日期 15
2.2.4 输入身份证号码 16
2.2.5 从身份证号码中提取出生日期和性别 17
2.3 导入现有数据 19
2.3.1 导入文本文件中的数据 19
2.3.2 导入Access文件中的数据 21
2.4 整理数据源 22
2.4.1 为数据源添加标题行 23
2.4.2 填充数据源中的空单元格 24
2.4.3 删除数据源中的空行和空列 26
2.4.4 删除单元格中的空格 29
2.4.5 将二维表转换为数据列表 30
第3章 创建数据透视表 31
3.1 创建常规的数据透视表 31
3.1.1 使用位于独立区域的数据源创建数据透视表 31
3.1.2 使用位于多个区域的数据源创建数据透视表 32
3.1.3 使用外部数据源创建数据透视表 35
3.1.4 理解数据透视表缓存 37
3.2 创建动态的数据透视表 38
3.2.1 使用名称 38
3.2.2 COUNTA和OFFSET函数 39
3.2.3 创建动态的数据源和数据透视表 40
3.2.4 刷新动态数据透视表 41
3.2.5 通过导入数据创建动态的数据透视表 41
3.3 对数据透视表中的字段进行布局 43
3.3.1 数据透视表字段窗格 43
3.3.2 一键清除数据透视表中的所有字段 44
3.3.3 布局字段的3种方法 44
3.3.4 启用Excel经典数据透视表布局 46
3.3.5 布局字段时不同步显示数据透视表的变化 47
3.3.6 修改字段的名称 48
3.3.7 解决字段重名的问题 50
3.4 数据透视表的基本操作 50
3.4.1 选择数据透视表中的字段 50
3.4.2 选择行字段或列字段中的所有项 50
3.4.3 选择字段中的项及其值 51
3.4.4 选择整个数据透视表 51
3.4.5 为数据透视表命名 52
3.4.6 复制数据透视表 53
3.4.7 移动数据透视表 53
3.4.8 删除数据透视表 54
第4章 设置数据透视表的结构和数据显示方式 55
4.1 改变数据透视表的整体布局和格式 55
4.1.1 压缩布局 55
4.1.2 大纲布局 56
4.1.3 表格布局 56
4.1.4 使用样式改变数据透视表的外观格式 56
4.2 设置数据的显示方式 60
4.2.1 在多个列中显示报表筛选字段 60
4.2.2 设置字段项的显示方式 60
4.2.3 设置总计的显示方式 62
4.2.4 设置值区域数据的数字格式 63
4.2.5 设置空值和错误值的显示方式 64
4.3 将数据分组显示 65
4.3.1 数据分组的限制 65
4.3.2 对日期分组 66
4.3.3 对数值分组 67
4.3.4 对文本分组 68
4.3.5 对报表筛选字段中的项分组 69
4.3.6 取消分组 70
4.4 查看数据透视表中的明细数据 70
4.4.1 设置“展开”/“折叠”按钮和字段标题的显示状态 71
4.4.2 显示和隐藏明细数据的常用方法 71
4.4.3 在单独的工作表中显示明细数据 72
4.4.4 禁止显示明细数据 73
4.4.5 钻取明细数据 73
4.5 刷新数据透视表 74
4.5.1 刷新未改变数据源范围的数据透视表 75
4.5.2 刷新改变了数据源范围的数据透视表 75
4.5.3 自动刷新数据透视表 76
第5章 排序和筛选数据透视表中的数据 79
5.1 排序数据 79
5.1.1 排序规则 79
5.1.2 升序或降序排列数据 80
5.1.3 按照自定义顺序排列数据 80
5.2 使用报表筛选字段筛选数据 83
5.2.1 筛选一项或多项 84
5.2.2 清除筛选状态 85
5.2.3 分页显示报表筛选字段项的汇总数据 85
5.3 使用行字段和列字段筛选数据 86
5.3.1 筛选一项或多项 86
5.3.2 筛选文本 87
5.3.3 筛选数值 88
5.3.4 筛选日期 89
5.3.5 使用搜索功能和通配符筛选数据 90
5.3.6 清除筛选状态 91
5.4 使用切片器筛选数据 91
5.4.1 创建切片器 91
5.4.2 清除切片器的筛选状态 93
5.4.3 在多个数据透视表中共享切片器 93
5.4.4 删除切片器 95
第6章 计算数据透视表中的数据 96
6.1 设置数据的汇总方式 96
6.1.1 设置数据的汇总方式 96
6.1.2 为数据添加多种汇总 97
6.1.3 设置分类汇总的显示方式 98
6.1.4 同时显示多种分类汇总 99
6.2 设置数据的计算方式 100
6.2.1 设置值显示方式 100
6.2.2 总计的百分比 101
6.2.3 行、列汇总的百分比 102
6.2.4 父类汇总的百分比 102
6.2.5 相对于某一基准数据的百分比 103
6.2.6 差异和差异的百分比 104
6.2.7 按某一字段汇总和汇总的百分比 104
6.2.8 指数 104
6.3 使用计算字段 105
6.3.1 创建计算字段 105
6.3.2 修改和删除计算字段 106
6.4 使用计算项 106
6.4.1 创建计算项 106
6.4.2 修改和删除计算项 108
6.4.3 无法创建计算项的原因 108
6.5 获取所有计算项和计算字段的详细信息 108
第7章 使用图表展示数据透视表中的数据 110
7.1 了解数据透视图 110
7.1.1 数据透视图与普通图表的区别 110
7.1.2 数据透视图与数据透视表的关系 110
7.1.3 数据透视图的结构 111
7.2 创建和编辑数据透视图 112
7.2.1 创建数据透视图 112
7.2.2 更改数据透视图的图表类型 115
7.2.3 更改数据透视图的行、列位置 115
7.2.4 移动和删除数据透视图 116
7.2.5 断开数据透视图与数据透视表的链接 117
7.3 设置数据透视图各个元素的格式 117
7.3.1 设置数据透视图的绘图区 117
7.3.2 设置数据透视图的标题 118
7.3.3 设置数据透视图的数据系列 119
7.3.4 设置数据透视图的数据标签 121
7.3.5 设置数据透视图的图例 122
7.3.6 设置数据透视图的坐标轴 123
7.4 在数据透视图中查看数据 124
7.4.1 筛选数据透视图中的数据 124
7.4.2 以图片的形式查看数据透视图 125
7.5 创建和使用数据透视图模板 125
第8章 创建数据模型和超级数据透视表 127
8.1 Power Pivot简介 127
8.1.1 什么是Power Pivot 127
8.1.2 了解数据模型 128
8.1.3 在功能区中添加Power Pivot选项卡 129
8.2 在Excel中创建数据模型和数据透视表 130
8.2.1 将数据区域转换为表格 130
8.2.2 在Excel中基于单表数据创建数据透视表 131
8.2.3 添加更多表格并创建关系 132
8.3 在Power Pivot中创建数据模型和数据透视表 134
8.3.1 在Power Pivot中加载数据源 134
8.3.2 在Power Pivot中创建数据模型 137
8.3.3 在Power Pivot中创建数据透视表 138
第9章 使用VBA编程处理数据透视表 140
9.1 VBA编程基础 140
9.1.1 支持VBA的文件格式 140
9.1.2 允许或禁止运行VBA代码 141
9.1.3 创建与使用宏 143
9.1.4 在VBE窗口中编写代码 145
9.1.5 VBA程序的基本结构 148
9.1.6 变量、常量和数据类型 149
9.1.7 变量的作用域和生存期 152
9.1.8 创建Sub过程和Function过程 153
9.1.9 使用分支结构进行选择判断 158
9.1.10 使用循环结构重复相同操作 162
9.1.11 使用数组 165
9.1.12 理解对象模型 170
9.1.13 创建和销毁对象 171
9.1.14 处理集合中的对象 172
9.1.15 使用对象的属性和方法 174
9.1.16 处理运行时错误 176
9.2 数据透视表的Excel对象模型 178
9.2.1 PivotCaches集合/PivotCache对象 179
9.2.2 PivotTables集合/PivotTable对象 179
9.2.3 PivotFields集合/PivotField对象 180
9.2.4 PivotItems集合/PivotItem对象 181
9.3 使用VBA创建和设置数据透视表 181
9.3.1 创建基本的数据透视表 182
9.3.2 将字段添加到数据透视表中 183
9.3.3 调整和删除字段 184
9.3.4 修改字段的名称 185
9.3.5 设置数据透视表的布局形式 185
9.3.6 隐藏行总计和列总计 186
9.3.7 设置数据的数字格式 187
9.3.8 设置数据的汇总方式 187
9.3.9 设置数据的显示方式 188
9.3.10 刷新数据透视表 188
第10章 数据透视表在销售管理中的应用 189
10.1 汇总产品在各个地区的销售额 189
10.2 分析产品在各个地区的市场占有率 193
10.3 制作销售日报表和月报表 195
10.3.1 制作日报表 195
10.3.2 制作月报表 196
10.3.3 使用数据透视图分析月销售趋势 197
第11章 数据透视表在人力资源管理中的应用 200
11.1 统计员工人数 200
11.1.1 统计各部门男女员工的人数 200
11.1.2 使用图表直观对比男女员工的人数差异 202
11.2 统计各部门员工的学历情况 203
11.3 统计员工年龄的分布情况 204
11.3.1 统计各个年龄段的员工人数 204
11.3.2 使用图表展示员工年龄段的分布情况 205
第12章 数据透视表在财务管理中的应用 210
12.1 分析员工工资 210
12.1.1 统计公司全年工资总额 210
12.1.2 统计各个部门的全年工资总额 214
12.1.3 统计每个员工的全年工资总额 215
12.1.4 统计每个员工的月工资额 216
12.2 分析财务报表 217
12.2.1 制作利润汇总表 217
12.2.2 制作月报、季报和年报 220
12.2.3 制作累计报表 224
第13章 数据透视表在学校管理中的应用 227
13.1 统计师资情况 227
13.1.1 统计各学科教师的学历水平 227
13.1.2 统计各学科教师人数 229
13.1.3 统计男女教师比例 230
13.2 统计学生考勤情况 230
13.2.1 统计学生迟到次数 231
13.2.2 统计学生的病假次数 232
13.3 统计学生成绩 233
13.3.1 统计各个班级各学科的总分 233
13.3.2 统计各个班级各学科的平均分 234
附录 Excel快捷键 237 2100433B