第 1 页 共 5 页 规章制度： ________ 安全责任制考核制度 单位： ______________________ 部门： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 页 共 5 页 安全责任制考核制度 为了提总监办人员安全意识， 杜绝或减少安全事故的发生， 制定本 制度考核措施。 （一）、具体考核目标： A、消灭重、特大伤亡事故。 B、杜绝一般机械事故。 C、重伤、轻伤频率不超过规定。 D、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时 （二）、总监办成立考核领导小组 组长：唐竹波 副组长：冯其时 组员：陈明友 （三）、考核方法 A、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核，成立安全考核 小组，由总监办组长负责。 B、考核实行百分制，考核 85分以上者为优良， 70分以上者为合 格。 C、总监办全年不发生伤亡
目标责任制考核制度 一、考核内容 1、签定目标任务书。 2、局各项管理制度执行情况。 3、临时工作。 二、考核程序 各部门依据工作要点的工作任务和临时工作要求，月末考核前填写《考核进度表》，说明工作完成情况、 遗留情况和下月工作要点， 并将政务信息、 考勤记录以及对相关业务部门的工作评估等考核材料经主管局 长审批后送至办公室。办公室在日常检查的基础上分类汇总，并依据考核标准确定分值后，呈报局长办公 会议，通过后通报全局。 三、考核办法 1、对目标责任的考核采取年计划、月考核的办法进行。年计划就是按照局年度工作计划和渭南市局各项 目标责任分解落实至各股室单位， 并签定目标责任书。 月考核就是每月对各股室目标责任书的完成情况进 行督查并进行考核打分。 2、考核标准采取百分制进行考核。其中《目标任务书》的完成情况（占 50 分） ;本局各项管理制度的执 行情况（占 20 分）；股室、基层单位工作
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