1 项目责任预算成本管理办法 （试行稿） 根据对集团公司《完全成本管理办法》等办法的学习，结合我公 司的现状和以往兄弟单位好的经验做法， 力求把项目成本控制在责任成本 范围内，达到单位与职工双赢的目的， 在建筑市场的微利时代使公司不断 发展壮大。也使项目有目标可循， 明确项目责任与利益的关系， 增加项目 的责任心与动力， 对项目效益管理的好坏作出明确的奖罚措施， 特制定本 办法。 按照集团公司责任预算成本管理的要求，我公司已建立： 一个体系 ：工程公司 --工程项目部，工程公司作为利润中心严格按 责任预算成本管理办法向项目部收取责任利润； 工程项目部作为成本中心 应严格按责任预算成本管理办法控制成本支出。 两个挂钩 ：项目上交款与责任预算成本承包额挂钩；项目职工收 入与责任预算的执行情况挂钩。 两个划清 ：1、划清经营（责任）利润与项目管理利润的概念， 经营利润 =净中标额 -责任预算成
责任成本管理是提高企业经济效益最直接最有效的手段。责任预算是责任中心成本支出的最高限额,是责任中心的目标成本,同时也是评价责任中心业绩的标准。责任预算编制完成后需要进行二次分解,而二次分解的前提是划分各责任中心成本责任。本论述就工程责任预算的编制与责任中心的划分进行了阐述。
热门知识
责任预算精华知识
责任预算-
话题： 工程造价158****8975
-
话题： 工程造价139****8063
-
话题： 工程造价151****5302
-
话题： 工程造价linzhonyan
最新知识
责任预算责任预算相关专题
- 招标人的法律责任有哪些
- 建筑工程设计的责任问题
- 有限责任公司税怎么算
- 基层党组织书记责任清单
- 工程量的举证责任如何确认
- 工程设计责任说明
- 工程造价离校安全责任书
- 消防安全管理责任书
- 钢架房倒塌责任怎样划分
- 审计的风险和责任问题
- 彝良县七里沟煤矿安全生产责任制及各工种岗位责任制
- 优选第五章厂房大门特征门木结构工程建筑工程概预算
- 枣庄新中兴实业有限责任公司拟兴建木材综合利用项目
- 执行新颁公路基本建设概、预算编制办法及定额的体会
- 重庆德誉环保工程有限责任公司
- 政府部门的预算绩效评估分析
- 中国石油工程建设公司海外工程项目部安全生产责任制
- 记合肥振宇工程机械有限责任公司
- 有关公路工程概预算编制工作中工程量的计算要点分析
- 在一项工程中预算员所需要了解的的八大工作流程资料
- 预算审查监督工作
- 以信息化建设为中心、推进企业全面预算管理的实效性
- 关于高速公路运营管理单位有效实施全面预算管理
- 关于提高企业预算准确性方法以热力公司为例
- 各级安全生产责任制和安全生产规章制度及安全操作规程
- 各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作规
- 关于强化经济责任审计在反腐倡廉中监督作用调研报告