造价通

招标采购项目计划编制说明
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2024.06.11
头 条 工程项目计划编制的原则
（1）根据建设项目的特点、协作条件和发展需要，在计划编制中必须体现出计划期工作的重点和建设项目管理的一般规律；（2）安排计划要实事求是、量力而行；（3）对建设周期较短的项目，在计划...
相关推荐
采购计划编制的制度及流程

采购计划编制的制度及流程

格式：pdf

大小：6KB

页数： 3页

采购计划编制的制度及流程 总则 1.目的：为合理制定公司采购计划，提高采购计划的制定效果， 特制定本计划。 2.适用范围：公司采购计划的制定。 采购计划的编制 1. 制定采购计划的作用 （1）、预估用料数量、交期，防止断料。 （2）、避免库存过多，积压资金，占用库存面积。 （3）、保证生产、销售的顺利达成。 （4）、配合公司资金运作、周转。 （5）、指导采购工作。 2.编制采购计划的依据。 充分考虑公司经营计划、物品及原料需求部门的采购申请、 年度采购预算、库存情况、公司资金周转情况，紧急物资应优先 考虑。 3.采购计划的总类。 （1）采购计划包括以下类型： 年度采购计划。 根据公司年度经营计划， 在对市场信息和需 求信息进行充分调查分析的基础上，根据历史数据的对比指定。 月度采购计划。 在对年度采购计划分解的基础上， 依据上月 实际采购情况、库存情况、下月度需求预测和市场行情指定。 日采

在线阅读 立即下载
计划外项目招标采购管理标准

计划外项目招标采购管理标准

格式：pdf

大小：9KB

页数： 1页

Word 文档仅限参考 Word 文档仅限参考 FXNJ-ZB-BZ-14 计划外项目招标采购管理标准 1. 目的 1.1. 为规范方兴地产南京公司（以下简称“方兴南京” ）各开发、运营项目的招标采购工作 , 保障招 标工作在公开、 公平、公正的条件下进行 , 合理使用建设资金 ,确保招标工作的有效性 ,特制定本管理 标准。 2. 适用范围 2.1. 本标准适用于方兴南京及其隶属管控的下属公司的工程、设计及其顾问、监理、造价咨询、前 期（不含报批报建费用）等工程开发类不在《项目招标采购总计划》内的计划外招标采购业务； 2.2. 不适用于营销、运营、资金运作、行政管理、财务税费等非工程开发类业务非工程开发类业务。 3. 管理规程 3.1. 计划外项目招标采购分类 3.1.1. 发生在已批准的《项目招标采购总计划》之外的采购项目。 3.2. 采购项目是已批准的《项目招标采购计划总表》之外的项

在线阅读 立即下载

热门知识

招标采购项目计划编制说明

精华知识

招标采购项目计划编制说明

最新知识

招标采购项目计划编制说明
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
招标采购项目计划编制说明相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350