案例一、青岛啤酒集团信息化建设 MIS系统介绍 : 青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从 90年代初开始的。 在计算机硬件设备上，采用 PC服务器结构。现拥有计算机 300 多台， PC服务器 20台左右，主要应用 在文件服务、打印服务、 Internet 和 Intranet 、邮件服务等方面。青啤集团是一个酒类生产厂，不象机 械、电子类企业有大量的设计工作，因此，工作站应用不太多，只有一台 Sun工作站管理内部交换机、集 线器，划分虚拟网等。 青岛啤酒集团网络建设的构架是： 几个骨干厂已基本建成了局域网， 并以 DDN方式接入 Internet 。 1997 年，公司本部选用 3COM的网络产品，建成了青岛地区最早的 ATM网络，并选用 3COM的网管软件，实现了 网络的智能化管理；一厂于 1998 年建成了 100M以太网；二厂网络由于建成较早（ 10BASE2网络），网络速 度较慢
克莱斯勒与通用 :信息技术能否扭转美国的汽车工业 主讲教师：戚桂杰 山东大学管理学院 《管理信息系统》综合案例 1 案例目的： 这个案例描述了美国克莱斯勒与通用两大汽车公司是如何试图使用信息技 术与国内外同行业者展开竞争的。本案例在于探索每个企业中的管理战略、组织特点及信 息系统三者之间的关系。由此提出了这样一个问题：信息技术究竟能在多大程度上解决美 国汽车工业所面临的问题 ? 案例使用方式： 本案例将在学生认真阅读并个人撰写分析报告的基础上，进行课堂分 组讨论。 案例内容： 1992 年 10月 26日 ,罗伯特· 斯坦普尔辞去了通用汽车公司主席及执行总裁的职务。 斯 坦普尔的被迫辞职是由于没有及时采取变化措施 ,以确保这个汽车巨人的生存。早在十个月 以前 ,为挽回巨大的财务亏损与直线下降的市场份额 ,斯坦普尔曾宣布在三年之内关闭其北 美的 21家工厂并从 37 万名员工中裁减掉 7
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