造价通
更新时间:2024.04.28
建筑设计管理

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建筑设计管理 一、目的 将项目开发的理念及意图, 项目策划的要求, 通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目 开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计,以图纸、文字说明、概 算等表现形式确定下来, 为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、 详细、清晰的书面依 据。 二、适用范围 1.公司物业开发项目的规划设计、建筑环境方案设计、初步设计及施工图设计。 2.公司物业开发项目的特种专业设计,包括供电设计、供水设计、供气设计、室外管线设 计、弱电系统设计及其他特种专业设计。 三、控制目标与控制点 控制目标 控制点 确保公司的开发理念及意图、 市场及消 费者需求、项目开发策略要求等能通过 各阶段方案设计充分体现 ·通过考察及综合评价选择参与方案投 标的设计公司 ·组织编写方案设计任务书 ·各级设计管理人员与各设计公司充分 沟通 ·成立内部评审委员会对各设计方案会 审及调整 ·给予

设计管理制度

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远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 编号 : YYDB-SJ-ZD001 页码: 共 9 页 设计管理制度 (暂行) 编 制 设计中心 日 期 2009年 08月 30日 审 核 日 期 批 准 日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 1 设计管理制度 1、目的 为实现事业部的发展战略,使项目设计管理和操作程序规范化和制度 化,促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展,以保证设计管理和 操作全过程的计划性和有效性;明确各部门在设计管理工作中的责权和工 作要求,提高跨部门的协作效率,充分发挥设计中心和项目公司的整体优 势并提高事业部开发的整体效益。 2、范围 本管理制度适用于东北区域事业部所属公司所有开发项目的设计管理 和操作。 3、定义 3.1【开发决策委员会】 在本管理制度中指由东北区域事业部高层领导及 相关部门

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