地产设计管理培训计划,地产设计管理培训计划知识 - 项目管理

更新时间：2024.04.29

头条 房地产设计管理制度哪位了解？

1、运营角度：包含前期、研发、设计、物资、工程、营销、物业、商业、酒店方面的管理制度；2、管理角度：包含综合计划运营、行政、人事、财务、资金、法务等制度；3、检查监督角度：包含票据...

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集团地产设计管理与业务交流——一、设计管理的范畴与定义　　1.2设计管理的定义：　　　　契合企业的发展战略，锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指　　　　导下，通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列　　　　手段...

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地产设计管理流程及控制要点

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设计管理部流程及控制要点 1、范围 1.1 本流程适用于公司获取地块后进行方案设计及施工图设计的控制。目的明确各部门在设计各阶段管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率。 1.2 本部门工作流程顺序参考《设计流程控制图》， 1.3 本流程由设计部负责解释。 2、设计流程控制图 3、前期 3.1 收集地块的基础资料； 3.2 开发部向当地职能部门收集《地形图》及《管网现状图》； 3.3 开发部向当地职能部门收集《红线图申请》及《规划设计要点申请》； 3.4 开发部向当地职能部门咨询公共服务配套配置要求； 3.5 开发部向当地职能部门（人防、消防、环保、水利、供电等）咨询意见； 3.6 营销部门编制《项目产品建议书》。 3.7 前期研究管理与设计部门衔接控制点 4、（报规）建筑方案设计流程序号关键控制点主责部门备注 CP1 完成《项目设计基础资料汇总》、

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