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更新时间：2024.04.22
头 条 求：万科集团设计管理制度
第四部分：规划设计初步分析一、规划设计的可行性分析1、 既定容积率、建筑密度和配套公建面积时，按照楼层完全平均及多层、小高层、高层不同比例分配的假设情况，进行最基本的建筑排列（不同...
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第 1页，共 25 页 地 产 集 团 中锐地字 [2006] 第 3 号 关于下发设计管理相关制度的通知 《规划设计管理制度实施细则（试行） 》、《设计单位管理工作程序（试行） 》、 《设计合同及设计费用管理程序（试行） 》、《设计图纸管理程序（试行） 》、《设计 变更工作程序（试行）》已经 2006年 9月 19日总经理办公会议审议并报董事长 批准，现予以发布，自 2006年 10月 16日起施行。 地产集团 二 00六年九月二十六日 一、规划设计管理制度实施细则（试行） 1、 目的 为保证项目设计各阶段处于受控状态， 协调设计成果正确实施， 验证设计符 合质量要求，确保开发项目满足要求，最终达到设计精品的目标； 2、 适应范围 适用于地产集团开发项目设计管理工作的全过程； 3、 定义 3．1 设计：指项目发展过程中的一切设计和相关设计行为。 3．2 集团规划设计评审委员会的组成 第

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恒大地产集团设计管理制度

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- 本资料来自 www.m448.com - - 本资料来自 www.m448.com - 恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园 林集团及地区公司的设计工作。 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、装修方案；负责完成单体扩初设计条 件和样板房、豪装交楼装修施工图； 负责审核地区公司单体扩初设计、 超豪华交楼标准的小型中央空调配臵方案、小区智能化配臵方案。 第三条 设计成本质量控制中心负责审核审批地区项目涉及重 大成本的设计方案。 第四条 园林集团负责完成地区项目的园林方案和园林施工图 。 第五条 地区公司总工室负责地区项目的设计管理工作。 第二章 方案设计管理 第六条 地区公司必须将新地块的 《新地块开展规划设计的申请 报告》报经集团董事局主席审批后，集团设计院方开展规划设计。

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