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更新时间:2024.06.08
施工项目管理制度

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施工项目管理制度 西乌旗电力有限责任公司 2009 年 6月 审批: 审核: 编制: 目 录 1. 总则 ----------------------------------------------------------1 2. 编制依据 ----------------------------------------------------- 2 3. 施工项目系统化管理制度 ---------------------------------3 4. 施工项目合同管理制度 ----------------------------------3 5. 施工项目计划管理制度 ---------------------------------5 6. 施工项目物资供应管理制度 --------------------------10 7. 施工项目财务管理制度 ---------

施工项目管理制度及各岗位职责

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施工项目管理制度及各岗位职责 施工现场管理规定 1、施工现场应推行现代化管理,科学、文明、经济合理的实 施工程项目施工组织设计。 2、施工现场必须对员工进行文明施工、安全生产、遵守操作 规程和坚持质量标准规范的教育。 3、施工现场应保持场容场貌整洁,现场道路畅通,建筑垃圾 及时清理,有合理的排水系统。 4、施工现场应当放置必要的员工生活娱乐设施, 并符合卫生、 通风、照明和精神文明建设的要求。 5、建设工程实行总包的,由总包单位负责施工现场的统一管 理,分包单位在其分包的范围内,建立施工现场管理责任制并组 织实施。 6、在施工现场应建立治安、 消防责任制度, 发现不安全隐患, 应及时采取措施,并向有关部门报告,协助处理。 7、施工中发生质量安全事故,应按《陕西省建筑市场管理条 例》规定报告建设、劳动等有关部门处理。 施工十项安全技术措施 1、按规定正确使用安全“三宝” 。 2、机械设备防护

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