1 施工项目管理创新与实践 三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨 型水利枢纽工程，枢纽主要由拦河大坝、水电站厂房、通航 建筑物三大部分组成。坝顶全长 2309m ，最大坝高 181m. 大坝由左岸非溢流坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄 洪坝段、右纵坝身段、右厂坝段及右岸非溢流坝段等组成； 电站厂房分左右岸布置，共装机 26 台，总容量 18200MW ； 通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及 上下游引航道组成。三峡工程施工场面宏大，施工期高峰人 数达 25000 人，施工现场投入各类设备近万台（套） 。工程 承包施工单位百余家，各类物资、材料、仪器、设备供应厂 商数百家。面对如此巨大的工程规模、如此复杂的资源配置 和如此严格的工期与质量要求，必须建立一套严密的施工项 目管理体系，并在此体系的保障下，不断创新并 应用 国际 国内先进的管理理念和系统 方法 ，
对于施工企业来说,项目承包经营的风险时刻存在。如何强化风险意识,增强风险管理能力,本文作了深入的分析,并提出建立以风险管理为核心的项目管理模式,将风险管理融入项目管理的全过程。
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