公司周例会制度 例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例 会的进行需要制度的规范——又称例会制度。 一、目的 1. 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促 进公司上下的 沟通与合作。 2. 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、公司周工作例会 １．会议组织、责任部门：行政部。 ２会议主持人（主要发言人）：销售经理或经理指定人员。 ３会议参加人：销售部全体人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前 向行政办公室请假。 ４列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 5．会议记录人：行政办。 6. 会议时间：时间为每周一 9：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会 议的由行政办提前通知。 7. 会议地点：销售
第 1 页 某公司 -每周例会制度 发文时间 内部联络函文号 公司名称［ 2011］ 号 发文单位 发文者 行政人 事部 审核 批准 收文单位 收文者 各部门全体员工 函别： 建议 通知 函 知会 其他 公司例会管理制度 为规范公司例会管理。保证公司例会制度的执行。特制定本制度。 1、 公司例会时间定为每周一下午 16：30，会议时间 1 小时，如有需要将顺延会议时间。每次例会将不在 做会前通知，如遇特殊情况取消会议则另行通知。 2、 公司例会参会人员：公司全员参加。 3、 会议由行政人事部安排和主持，个部门如需特殊安排可事先与行政人事部沟通。 4、 例会内容： 1. 各部门经理就本部门上周工作计划、工作效率、工作结果做总结，安排下周工作计划。 2. 各部门之间的业务交叉推进情况、沟通效率情况。 3. 指出影响工作效率的问题，并提出自我解决办法及相关建设性意见。 4. 各部门团结建设情况及
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