河南化工 年 第 期 范建设 提 出 了在市场经济条件下 “ 三 个管理 内容的扩展 ” 、 ‘ 三个管理重点的转移 ” 、 ‘ ’ 三个 超前 ” 等理论 。 企业管理 的加强 , 调 整 了企业 的管理思 想 、 管理秩序 、 管理 内容 、 管理制度 、 管理 手段 , 建 立 了 ‘ 高 、 严 、 细 、 新 、 快 ” 的 管理 机制 和 敏捷 、 快速 、 高效 的 营运 机 制 , 保证 了 企业 目标 的实现和 效益 的提高 。 狠抓成本管理 , 提高经济效益 降低成 本是 企业 生 存 的唯 一 出路 , 是 企 业增效的灵魂 。 基于 这 一 认识 , 我们学经验 , 找 差距 , 施 压 力 , 练 内功 , 把 化 肥 成本 分 解 为 项 , 层 层 分 解 , 严 格 考 核 , 形 成 了人 人 算 帐理财的成 本管理机制 。 年 , 吨肥成本 比 同期下