从沟通管理的计划、执行与控制入手,阐述了防洪工程设计项目应如何进行沟通管理;从保障项目设计质量和合同收尾的角度,阐述了沟通管理在项目设计周期内的作用和重要性;并结合工程实际,阐述沟通的执行和控制收到的效果及经验教训。沟通管理是可行性研究取得成功的一项不可缺少的重要工作,存在于项目启动、计划、执行、控制的各个管理活动之中。内部各专业人员之间的充分沟通对保证设计质量和设计进度非常重要;与业主和各级有关管理部门(利益相关者各方)的沟通,可以确保设计成果的有效性,减少或避免业主抱怨。
对于项目管理而言,应加强项目沟通及管理方面工作。电网工程开展阶段,更应加强沟通管理,这样才能使电网工程管理落到实处。本文针对电网工程项目展开相关探讨,并对如何加强沟通管理提出相应策略,希望有助于促进沟通体系科学建立。
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