Xx 学 院 建筑企业战略管理 作 者 姓 名： 专业、班级： 学 号： 指 导 教 师： 完 成 日 期： 成 绩： 建筑工程学院 - 1 - 摘要 :本文介绍了企业战略制定与实施的基本理论 ,在此基础上分析与归纳了我国 建筑企业在战略制定与实施中存在的主要问题 ;将分析归纳的结果与战略管理相关理论 相结合 ,提出了建筑企业战略制定与实施的基本框架 ,并对框架进行了补充说明。 关键词 :建筑企业 ;战略制定 ;实施框架 ;战略钻石 1 引言 1.1 建筑企业的现状 我国城市化程度的不断提高、 全球化进程的加快以及居民收入水平与消费结构的变 化为我国建筑企业带来了巨大的机遇 ;而建筑业的低准入门槛长久以来造成的行业产能 过剩、竞争激烈、利润微薄等状况 ,为建筑企业的生存带来了严重的挑战。 在机遇与
基于核心能力的建筑企业战略管理——企业战略管理主要研究企业作为整体的功能与责任、面临的机会与风险。企业战略管理是对企业活动实行的总体性管理，正确地实行战略管理，有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标。
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