建设工程管理手册 (试行) 目录 一、总则 二、管理架构 三、岗位职责 (一)总工程师职责 (二)副总工程师职责 (三)主任工程师职责 (四)总工室主任职责 (五)项目公司工程部主任职责 (六)现场甲方代表(监理)职责 四、管理目标 (一)保证工程质量 (二)缩短工期 (三)节约投资提高效益 1、控制施工图预算 2、控制工程款的拨付 3、控制各项有关费用的施工签证 五、管理主要内容 (一)质量控制(附施工质量控制流程) 1、图纸会审和技术交底(附施工图纸会审工作程序) 2、施工组织设计(或方案) [附施工组织设计审核工作程序 ] 3、工程施工测量、放线、验线 4、施工技术管理(监理) (1) 施工技术管理一般规定 (2) 材料构配件及设备检验 (3) 施工过程质量检查 (4) 质量缺陷和事故的处理 (5) 施工质量保证体系检查 (6) 停工复工 (7) 隐蔽工程检查验收 (8) 基础和主
建设工程管理手册 (试行) 目录 一、总则 二、管理架构 三、岗位职责 (一)总工程师职责 (二)副总工程师职责 (三)主任工程师职责 (四)总工室主任职责 (五)项目公司工程部主任职责 (六)现场甲方代表(监理)职责 四、管理目标 (一)保证工程质量 (二)缩短工期 (三)节约投资提高效益 1、控制施工图预算 2、控制工程款的拨付 3、控制各项有关费用的施工签证 五、管理主要内容 (一)质量控制(附施工质量控制流程) 1、图纸会审和技术交底(附施工图纸会审工作程序) 2、施工组织设计(或方案) [附施工组织设计审核工作程序 ] 3、工程施工测量、放线、验线 4、施工技术管理(监理) (1) 施工技术管理一般规定 (2) 材料构配件及设备检验 (3) 施工过程质量检查 (4) 质量缺陷和事故的处理 (5) 施工质量保证体系检查 (6) 停工复工 (7) 隐蔽工程检查验收 (8) 基础和主
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