- 1 - 监理部日志及监理人员工作日记管理制度 1、《监理部日志》 监理部日志是公司归档保存资料。监理部日志本,由公司统一印制, 公司办公室负责发放。 监理部日志由总监理师指定专人负责记录,按各专业、专责监理师 填报的主要监理活动和重要问题逐日记录。凡属大事记应在记录内容序号 栏内划三角标识。 监理部日志应记内容如下: 工程进度情况 :包括重要单位工程开竣工日期、建筑工程和主机组基 础交安时间、阶段性工程进度计划安排、关键路线上的工程项目工期变化 情况及影响因素等; 工程质量情况 :工程质量好的典型、 质量预控中发现的较大质量问题、 质量事故、设备存在的较大缺陷等; 投资控制情况 :包括预算审核、工程进度款结算审核、工程费用变更 审核等; 施工安全、工程外部条件和气象变化 对工程进展的重大影响; 设计交付和重大设计变更对工程进展的影响; 施工现场会议 确定的有关监理的问题; 监理公司对
监理部日志及监理人员工作日记管理制度 1、《监理部日志》 监理部日志是公司归档保存资料。监理部日志本,由公司统一印制, 公司办公室负责发放。 监理部日志由总监理师指定专人负责记录,按各专业、专责监理师 填报的主要监理活动和重要问题逐日记录。凡属大事记应在记录内容序号 栏内划三角标识。 监理部日志应记内容如下: 工程进度情况 :包括重要单位工程开竣工日期、建筑工程和主机组基 础交安时间、阶段性工程进度计划安排、关键路线上的工程项目工期变化 情况及影响因素等; 工程质量情况 :工程质量好的典型、 质量预控中发现的较大质量问题、 质量事故、设备存在的较大缺陷等; 投资控制情况 :包括预算审核、工程进度款结算审核、工程费用变更 审核等; 施工安全、工程外部条件和气象变化 对工程进展的重大影响; 设计交付和重大设计变更对工程进展的影响; 施工现场会议 确定的有关监理的问题; 监理公司对本项目监理部的
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