1 / 15 第一章 总则 一、目的 为规范公司员工职等职级管理，通过营造公平、公正、公开的 竞争机制，激励员工提升个人素质与能力，提升组织绩效，实现员 工职业发展与公司发展的统一，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司所有在职正式员工。 三、基本原则 公平公正、公开选拔。 能级匹配、逐级晋升。 科学评价、唯才是举。 以人为本、双向发展。 (1) 德能和业绩并重。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力 以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合。员工一般逐级晋升，为公司 做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合。员工可以沿一条通道晋升， 也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考 虑外部招聘。 四条、 晋升需具备的条件： （1
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