制造商和供应商提高运作同步性的方法——制造商和供应商运作同步．是指双方在物料供应上关于物料补货数量、补货时间的需求及其满足上的一致性。在生产对物料需求的时间、地点和物料供给的数量中，时间与地点存在差异是造成不同步的客观原因。物料供应环节的物流...
在主制造商-供应商模式基础上,以联盟合作时序路径视角对联盟利益分配进行研究.首先从公平性和平等性角度对Shapley值进行了新的阐释,并以效率性为原则对Shapley值模型进行改进;其次运用层次分析法以公平性原则对联盟利益影响因素进行分析,并得出优化的AHP-Shapley模型;最后给出了Shapley值原始模型和改进模型的实例对比,证实了所建立的AHP-Shapley模型更能有效兼顾主制造商-供应商联盟模式的公平性及效率性.
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