工程项目（内部）承包合同 甲方： 乙方（承包人）： 总原则 为了全面履行施工合同， 加强对工程项目的管理， 提高企业经济效益， 增加项目 经理及项目相关人员的收入， 对工程项目的管理实行责任承包制。 通过对施工能 力、管理能力等综合考评，确定公司内部项目承包人。 公司和承包人之间本着公开、公平、平等、自愿、诚实、信用的原则，达成如 下协议： 工程项目名称： 工程项目地址： 工程承包概况： 工程暂定合同额： 项目经理： 项目副经理： 设计负责人： 工程项目部人员： 安装负责人： 一、 承包的方式：风险抵押 个人承包 承包方同意向公司交纳风险抵押金（ ）万元对工程项目的管理负责，以风险 抵押的方式承包 二、 承包期限 ： 自（ ）到该工程竣工交验（工程竣工决算价款及分包决算价款结算完毕） 三、承包的指标 ： 1、成本指标：本工程承包价款确定为（ ）万元的范围内一次性包死 2、质量指标：一次验收
陕西盛基水利水电工程有限公司 （内部）项目承包工程管理暂行办法 为了适应市场竞争需要，防范企业经营管理风险，调动公司员工积 极性和主动性， 激励有条件的内部员工参与工程承包、 施工组织、质量、 安全、工程结算及工程款回收等各个环节的经营管理。 根据 2016 年公 司领导层确定的下一步发展规划特制定以下项目承包工程管理办法。 第一条 项目承包适用范围 1、本办法适用于公司所有在册员工（除经营部、财务部及公司上 层领导外）。 2、本办法适用于公司承接的所有工程。 第二条 项目承包形式 项目承包人以工程项目为对象， 实行包干形式， 公司提取合理的管 理费用，其余交由项目承包人进行独立经营、独立核算、自负盈亏、包 质量、包工期、包安全生产、包文明施工，保证按时、按质完成合同要 求的所有工程任务。 第三条 项目承包人员 一、项目承包人的组成形式： 1、可由 1 人组成，但在项目承包竞标前应确定项目
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