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更新时间:2024.04.27
文明施工措施计划(精)

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文明施工措施计划 1、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施 1.l 现场文明施工措施 建立以项目经理为首的文明施工管理保证体系 , 采用现代化的施 工手段和强 有力的技术措施 , 使施工的全过程真正做到现场整洁、 道 路畅通、降低环境污 染、大大减少噪音扰民 ,创自治区文明施工样板 工地。 1.2 工地现场大门采用钢大门 , 现场围护采用玻璃钢围档 , 利用 施工现场的 玻璃钢围墙进行全封闭 ,工程外墙脚手架外挂密目安全 网,用于隔离噪声污染和安 全防护 ,建筑物四周及现场道路、通道口 搭设双层安全防护棚。 1.3 大门用钢管焊接 , 涂刷油漆并保持洁净。 施工区域各种安全 警示标志应 齐全、整洁、醒目。 1.4 施工现场应设置 “七牌二图”(即工程概况牌、管理人员名 单及电话牌、安 全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、 警钟长鸣牌、施工现场平面 布置图、安全标志平面布置图

文明施工措施计划

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文明施工措施计划 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。 整洁文明的施工现场、 井然有 序的平面布置,给人焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面 抓好施工现场管理。 1、建立工地文明施工领导小组 组 长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工 组 员:安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员。 2、职责 序号 岗位名称 管理职责 1 项目副经理 土建经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工 领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施 工内容。 3 综合部经理 负责现场 CI 管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、 公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文 明建设推动、促进文明施工管理达标。 4 工程部经理 制定文明施工管理计划,报送各相关部门,并定期检查、 分析计划的实施情况。 5 物资部经理 负

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